【正文】 各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標去完成任務，項目經(jīng)理的有關勞動力調(diào)配、材料設備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度的要求進行嚴格管理。 3） 合理地組織苗木種植，減少苗木的損失。 2）建立安全管理組織機構(gòu) a、建立以項目經(jīng)理為首的工程安全管理組織機構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，配備專職安全員，并把安全工作貫徹到班組，安全管理組織機械框圖如下圖。對于常見的質(zhì)量通病要重點檢查，制定預防措施，發(fā)動施工人員參加自檢、互檢和交接檢驗。 4） 施肥：苗木種植時，施用底肥（塘泥或蘑菇肥），苗木定植后1 個月后，進行追肥，也可通過葉面施肥和根部追肥來實現(xiàn)，經(jīng)后每 13 個月 1 次。 （ 4） 苗木種植 在本工序開始之前，工地負責人及現(xiàn)場施工員應再次研究施工圖紙，深入理解工程設計意圖，深刻領會景觀所要求達到的意境，以便順利做好栽植工作。 在地質(zhì)條件良好，土質(zhì)均勻且地下水位低于場地，基坑或管溝底面標定時，挖方邊坡可作成直立不加支撐，但不宜超過一定限度。 ⑧ 材料組：負責編制材料供應計劃，根據(jù)施工 進度分批組織材料供應；負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料檢驗 ，提供有關材料的技術文件。 第五階段：園建鋪裝、綠化階段，按不同的鋪裝部位劃分若干施工小段，進行平行或依次作業(yè)。 承包性質(zhì) ： 由廣東省南興建筑工程有限公司 通過公開招投標而承攬。 ② 項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項主產(chǎn)工作，對進度、質(zhì)量、安全負直接責任，分管施工和材料購買。 （ 1）資料搜集 搜集元美公園東區(qū)設計文件、圖紙、工程可行性報告及有關文件，并核實設計資料里的測量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)錯誤或標準不詳，及匯 報有關部門，盡快做出更正或補充，以免拖延工期，造成工程不必要的向設計單位或當?shù)貒辆窒嚓P控制點坐標、高程、控制點位置簡圖，有條件的可讓熟悉控制點的人員陪同現(xiàn)場查看控制點，并作好記錄，畫上草圖，便于測量時快速找到控制點。 給水：定位放線 管道土方開挖 管道安裝 配件安裝 管道試壓 設備調(diào)試 管道系統(tǒng)試壓沖 洗 回填土 現(xiàn)場工作安排 （ 1） 人員安排：現(xiàn)場 1— 2 個管理人員， 15— 18 個技術工人。灌定根水時，水壓不宜過大，避免直接沖刷土球造成根系外露，可分多次澆水，要求土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹干及枝葉，地般每天東莞市東部快速路景觀工程一標施工組織設計 12 澆水二次。 施工準備階段的質(zhì)量管理措施 ： 施工準備工作貫穿工程建設全過程，其質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，尤其在高建筑施工中應引起足夠重視，這階段的質(zhì)量管理工作主要包括： 1）圖紙會審：圖紙是施工依據(jù)，要保證工程質(zhì)量各施工技術人員就熟悉與認真學習圖紙，了解設計意圖，如發(fā)現(xiàn)設計中存在差錯或與施工條件矛盾或存在難以保證質(zhì)量之處，要相應采取有效措施加以解決。 施工中認真檢查執(zhí)行 情況 , 開展全面質(zhì)量管理活動 , 做好隱蔽工程記錄 ,施工完后 ,認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定 ,做好技術檔案管理工作； 2）認真進行原材料檢驗和砼試驗制度。 b、安全教育制度 參加施工的全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)考核合格的人員，進入本工程施工前，還需根據(jù)該工程的施工特點進行現(xiàn)場的安全教育，嚴禁雇用未經(jīng)安全教育的臨時工，施工期間，各專業(yè)，各班組必須堅持進行“周安全活動”。注意看管，防止事故。100 3 臺 8 8 試壓泵 電動 1 臺 5 9 電阻搖表 1 臺 13 10 兆姆表 2 臺 10 11 萬能表 2 臺 10 12 沖擊鉆 5 部 5 13 農(nóng)用車 3 臺 。材料堆放有 序科學，易燃易爆物品隔離堆放，工棚保持清潔，控制火種，注意防火。 g、施工現(xiàn)場嚴格按消防部門規(guī)定配備相應的消防器材，并定期檢查，做好安全防火工作。 h、測量儀器和工具施工前應進行校驗，施工全過程密切控制垂直偏差和標高尺寸。 4）對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等暫設工程應進行全面詳細檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、裂縫、變形等情況，應立即采取措施進行處理，問題嚴重的必須停止使用，懈雨過后，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。 e) 雨天種植須將種植穴內(nèi)的雨水抽干，回填稍干泥土再種植。 東莞市東部快速路景觀工程一標施工組織設計 10 （ 2） 注意成品保護。 四、主要施工方案 （一） 測量 根據(jù)批準的設計文件及確定的修建原則和工程方案，結(jié)合元美公園東區(qū)的自然條件與環(huán)境，擬定測量方案如下。 （ 1）、組織機構(gòu)：本工程管理推行項目經(jīng)理負責制，由公司抽調(diào)技術水平高，思想素質(zhì)好、能力強和人員組成項目經(jīng)理部、 實施對工程的組織及指揮，其組成、分工及各職能部門的權限。 工程范圍 ： 東莞市東部快速路（樁號 k1+100－ k13+250）的 道路園林綠化、綠化噴灌給水系統(tǒng)、綠化噴灌電氣控制系統(tǒng)工程（按招標圖紙及工程量清單所含內(nèi)容 ， 含道路和立交綠化帶的土方休整調(diào)配 、 基肥 、 類植物種植和修剪 、管理 養(yǎng)護 、 化施工及養(yǎng)護期內(nèi)的保潔管理 噴灌給水 和電氣管線的敷設 、 灌給水配件和噴灌電氣控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試等） 工程性質(zhì) ： 形成了東莞市域內(nèi)市中心 (莞城 )與東部各鎮(zhèn)之間的快速通道 ,進一步加強了東部工業(yè)園 及東部及東部各鎮(zhèn)與市中心政治、經(jīng)濟的聯(lián)系 ,帶動沿線寮步、茶山、橫瀝、石排、企石、橋頭六鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設 ,促進各鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展 。 （四） 勞動組織： 在本工程施工中，根據(jù)平面分區(qū)、豎向分段情況，組織現(xiàn)場流水交叉作業(yè)，在勞動力組織上安排如下： 組織三個 綠化 施工隊進行 綠化 工程施工，組織一個 給水 施工班組，一個 電氣 施工班組。 由于采取上述施 工原則，