【正文】 生活必需品應急供應制度滯后，儲備不充足，政府調控市場、平擬物價的能力不強，目前尚未建立完善的生活必需品儲備應急制度，農產品的儲備主要靠商販根據市場需求變化，自行收儲，隨意性大，缺乏統(tǒng)一的收儲計劃和指標體系，加之扶持政策不到位，儲備設施不完善，收儲規(guī)模小，因而抵御市場波動能力弱。二是加強五保供養(yǎng)工作。建成甘鹽池老城、九彩新莊、老城管委會社區(qū)、七營馬蓮、西安張灣5個肉牛養(yǎng)殖場（小區(qū)）和西安良繁中心、曹洼南川2個肉羊養(yǎng)殖場（小區(qū)）。為了確保鎮(zhèn)農產品監(jiān)管工作按照要求順利開展，我局為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品監(jiān)管站制定了工作職責、工作目標、工作制度、責任追究、檔案管理、學習培訓、抽樣、檢測、安全管理、預警報告、監(jiān)管員職責、檢測人員職責等12項工作制度和職責。領導小組的成立，使工作的開展從組織上有了可靠的保障，為工作的順利開展奠定了基礎。三是防控措施細節(jié)化。四是加大力度，加快進度。2011年打入惠農“一折統(tǒng)”資金共***項，資金共計*****萬元，無直接用現金發(fā)放惠農資金的現象，各項惠農資金及時足額發(fā)放，真正做到了惠農補貼的規(guī)范化和制度化。二、考核評價，強化責任為調動相關單位的工作積極性和主觀能動性，我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作工作考核目標體系。糧、油、肉、禽等銷售點點多面廣、取證困難，管理難度較大。結合我鎮(zhèn)實際，在搞好**集鎮(zhèn)物價監(jiān)督管理的同時，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員專職抓。切實加強對成品油、電力、供水、票價等公共事業(yè)價格的監(jiān)管。四、下步工作建議由縣物價部門牽頭，聯合相關部門，充實壯大價格執(zhí)法檢查組織機構，加大對基層漲價現象的支持打擊力度，或成立基層價格執(zhí)法常設機構，夯實價格監(jiān)管控制工作。強化監(jiān)管措施，落實監(jiān)管責任。在惠農資金方面，充分發(fā)揮財政惠農資金的使用效益，牢固樹立“以人為本，為民理財”的觀念，通過不斷加強制度建設和機制創(chuàng)新，鞏固和完善現有行之有效的管理辦法，加強財政惠農資金使用管理中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，繼續(xù)嚴格推行財政惠農 “一折統(tǒng)”管理改革，使財政惠農資金撥付工作的整體規(guī)范性、安全性和有效性明顯提高，取得了明顯的工作成效。要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的組織領導、信息通達、公開公示、抽查巡查等工作的檢查力度。堅持再造業(yè)務流程，各環(huán)節(jié)緊密銜接，形成一套內部崗位廉政風險防控“閉路系統(tǒng)”：調查摸底環(huán)節(jié)提前介入，成立工作組落實責任到人，全程指導監(jiān)督拆遷征收承辦單位開展業(yè)務活動，確保各類數據的真實性；成本測算環(huán)節(jié)以簽章確認的原始資料為依據，嚴格依照《征收條例》及《征收方案》實施測算，最終結果按照“誰主管、誰負責”的原則由主任上報局領導并做好保密工作；意見征詢和方案制定環(huán)節(jié)落實改造意愿、安置房屋戶型、房地產評估機構選擇和搬遷補償方案“四個意向調查”，及時公開有關信息，搬遷補償工作透明度進一步提高；補償資金審批撥付流程規(guī)范，確保資金?？顚Ｓ茫皶r足額撥付到位；現場工作環(huán)節(jié)加強對實施單位指導，規(guī)范搬遷行為，防止停水、停電等野蠻搬遷和其他侵害群眾利益情況的發(fā)生。三、切實加強領導，做好協調配合。管理體制。全縣牛、羊、豬、115萬只、為豐富市場供應提供了有力的保障。對1593名農村散居五保對象每人每年發(fā)放供養(yǎng)費1200元，對158名五保戶實行了集中供養(yǎng)。（四）在調控手段上。（三）在市場供應上。為全縣城市低保對象累計發(fā)放保障金801萬元，月人均發(fā)放128元；為全縣農村低保保障對象累計發(fā)放保障金2025萬元，月人均發(fā)放58元。建設日光溫室820畝，塑料大拱棚21169畝，種植馬鈴薯100萬畝。工作的實施必須有完善的、切實可行的制度作保證。為切實加強對全縣農產品質量安全工作和鎮(zhèn)級農產品質量安全監(jiān)管站建設工作的領導，成立了以縣委副書記、縣長田一弘為組長，副縣長張永強為副組長的“武功縣農產品質量安全工作領導小組”，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農林局，辦公室主任由農業(yè)局局長孫志科擔任，辦公室具體負責項目實施。實現了對目前拆遷辦內主要工作“全覆蓋”。三是要加強預算監(jiān)管，項目預算執(zhí)行過程中，嚴把項目申報關，做好項目公示，確保資金及時撥付到位，對項目實施進度實行跟蹤問效管理。五、自查自糾，摸清底數認真梳理涉農政策項目，對2011年強農惠農資金進行摸底統(tǒng)計，摸清了資金底數，為資金監(jiān)管夯實堅實的基礎。并按照“誰主管、誰負責”和“誰使用、誰負責”的原則，充分調動各級各涉農部門工作積極性，要求各縣區(qū)各部門結合各自實際，根據縣上的方案相應制定本轄區(qū)本部門資金監(jiān)管具體實施方案，做到一級抓一級，層層抓落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏價格監(jiān)管機構和執(zhí)法權，缺乏必要的人力物力，價格監(jiān)管控制工作難以長期有效執(zhí)行。強化措施、分片包干、責任到人。通過組織各種明察暗訪活動，除成品油價格監(jiān)管沒有大幅回落外，電力、供水、票價等公共事業(yè)收費價格執(zhí)行平穩(wěn)。將成品油限量供給作為一項長期制度來執(zhí)行，加強對各加油站成品油的購、銷、存監(jiān)管力度，制定科學合理的基層成品油供給方案，做到未雨綢繆，不給囤油行為留任何空子。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的部門分別圍繞本部門財政資金監(jiān)管項目和內容，制定出量化評分標準，對各部門資金監(jiān)管情況進行考評排名，考評結果列入各級各部門政風行風評議和績效評估的一項重要內容。六、存在的不足和下一步的工作措施我縣財政部門對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管進行了許多有益的努力，對財政資金監(jiān)管能夠發(fā)揮上級財政部門不可替代的作用。嚴格按照省上級規(guī)定的時間扎實推進檢查工作，在保證檢查質量的前提下加快工作進度。四是