【正文】 （一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。（二）固定資產(chǎn)盤點狀況說明盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的固定資產(chǎn)共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等；盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為XXXX，XXXX，XXXX等。（二）加強固定資產(chǎn)的管理各部門派專人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；對于借入借出設(shè)備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設(shè)備，最好可以定期進行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。固定資產(chǎn)的認定及歸類也不明確。 使用情況：主要設(shè)備均在正常運轉(zhuǎn)。此外，原先資產(chǎn)定義中核心交換機及信息機房UPS的數(shù)量均寫的是1臺，但是實際設(shè)備均為雙擊熱備，因此更正為2臺更為合理。二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明（一）盤點范圍：本次盤點，主要是針對為經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的機器設(shè)備、工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等。216。四、盤點總結(jié)及建議（一）固定資產(chǎn)入賬的確認對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。機械類216。216。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償責任。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：對固定資產(chǎn)重視度不夠。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。四、固定資產(chǎn)管理工作建議各賣場應(yīng)安排專人負責管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產(chǎn)部、財務(wù)部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理。三、盤點出現(xiàn)的問題與建議，拖延交自盤表，盤點數(shù)據(jù)不真實等，導(dǎo)致初盤數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，（初盤前對相關(guān)的盤點人員加強培訓(xùn)，并要求各部門安排人員陪同初盤），《報廢申請單》，比如轉(zhuǎn)椅、打印機等，（要求各部門及時將需報廢的物品填寫報廢申請單），如總經(jīng)辦的手機、資料室的筆記本電腦等，（后續(xù)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)變更、新購都要到公司庫房辦理登記手續(xù)），這是資產(chǎn)管理中很大的缺失，由此引發(fā)出包括盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂，責任不明等一系列問題，（各部門要重視此問題，并在近期內(nèi)改善），根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下： ，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換標簽，確保每個固定資產(chǎn)均具有獨一的標簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點，各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。 、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。固定