車(chē)間班長(zhǎng)工作職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 配合車(chē)間主任做好設(shè)備、工藝、質(zhì)量的管理工作，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)溝通，出現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車(chē)間主任。完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)定額的實(shí)施和落實(shí)工作；掌握了解生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實(shí)施，并對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作；嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率；在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，確保生產(chǎn)安全和人身安全；組織、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神，參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想；搞好車(chē)間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干；搞好車(chē)間衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)清潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四篇：車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)車(chē)間班長(zhǎng)工作職責(zé)班長(zhǎng)是車(chē)間管理隊(duì)伍中不可缺少的部分,在車(chē)間內(nèi)部管理過(guò)程中起承上啟下的作用,根據(jù)電鍍的特殊性特制定車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)第五篇：車(chē)間班長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、工作范圍車(chē)間班長(zhǎng)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)工作，并對(duì)本班的工作負(fù)全責(zé)。2嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，
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