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正文內(nèi)容

技術(shù)員職責(zé)(專業(yè)版)

  

【正文】 對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要及時(shí)調(diào)查,分析原因,評(píng)估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。1負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的安全管理工作,對(duì)安全隱患提出解決方案,參與或組織相關(guān)事故的調(diào)查處理工作。七、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)填寫(xiě)好施工日記。結(jié) 論建筑裝飾裝修施工工程,是我國(guó)改革開(kāi)放以后的一個(gè)新興行業(yè),是在建筑物成型的基礎(chǔ)上,對(duì)室內(nèi)外空間進(jìn)行的設(shè)計(jì)和施工,是根據(jù)裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙(含效果圖、樣板間),將飾面材料及功能設(shè)備固定到被裝飾的物體上。(二)向班組下達(dá)任務(wù)書(shū),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求結(jié)算驗(yàn)收。(二)班組工人能否按交底要求進(jìn)行施工操作(必要時(shí)作示范)。(2)高檔裝飾裝修工程:準(zhǔn)備圖紙大樣,造型大樣,細(xì)部作法,節(jié)點(diǎn)處理,以及一般裝飾裝修工程技術(shù)交底的內(nèi)含。(1)設(shè)計(jì)要求和意圖,并繪制大樣,處理好節(jié)點(diǎn)作法或組織班組工人做出樣板(樣板項(xiàng)目、樣板間、樣板單元)。,按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。,月度配件的編制,月度計(jì)劃提前三天報(bào)材料員。2001年12月11日,我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,成為WTO第143位成員,入世意味著中國(guó)要執(zhí)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策,體現(xiàn)出市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)的企業(yè)、商品可以走出國(guó)門,外國(guó)的企業(yè)、商品也可以進(jìn)入我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),與之公開(kāi)、公平、公正的平等競(jìng)爭(zhēng),具體到勞務(wù)市場(chǎng),勞務(wù)的輸出與引入也會(huì)是不可回避的事實(shí)。以上六點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目工程,采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)械,要參照有關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)資料,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)與施工作法、操作程序,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,充實(shí)和具體化,記錄下來(lái)以便向班組工人交底。三、班組交底:(一)計(jì)劃交底貫穿于逐月分旬,逐旬分日,或網(wǎng)絡(luò)為時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃中。(貫徹文明施工)。六、施工任務(wù)下達(dá)與驗(yàn)收(一)向班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū),限額領(lǐng)料卡,工程完成后根據(jù)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、耗料驗(yàn)收簽認(rèn)。敬業(yè)素質(zhì)??愛(ài)崗敬業(yè),鉆研技術(shù),嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù),每月對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行自檢并記錄,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析,制定糾正或預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤檢查。五、參與工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計(jì)變更、材料使用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料。工程竣工后按時(shí)驗(yàn)收,積累工程資料,按要求提報(bào)有關(guān)報(bào)表。合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)零星用料的采購(gòu)。不按營(yíng)業(yè)線施工管理辦法要求進(jìn)行施工作業(yè)。九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,學(xué)習(xí)和掌握必要的相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)。三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決五、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。沒(méi)有高水平的工長(zhǎng)(管工、施工員)以及掌握操作技術(shù)的裝飾工人,是難以勝任此項(xiàng)工作的。(五)按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作,作好洽商記錄(工程索賠)。(五)強(qiáng)化成品保護(hù)。:生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品,材料耗用的最高額度即限額(物化勞動(dòng)定額指數(shù))。、工具準(zhǔn)備,材料、設(shè)備按計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)及碼放整齊,防止停工待料及材料設(shè)備丟失損壞,工具、手使機(jī)具配齊。2)環(huán)保質(zhì)量(生態(tài)
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