【正文】 事實上，我的擔心有一點多余，因為公司的優(yōu)良傳統(tǒng)師徒帶教模式，讓我接觸到了我的師傅崔曉虎，崔師傅具有高超的專業(yè)水平以及豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對于一個剛出校門的懵懂大學生來說，這無疑是莫大的支持和幫助?！皩煄健被顒?使我提高了思想認識，增強了工作責任感、使命感，今天對這段時間的學習做一總結(jié)，對學習過程做一自我檢查、自我改正。負責指導和解答技術(shù)上的有關(guān)問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。導師帶徒第一季度小結(jié)為了提升青工隊伍的技能水平，推動員工整體素質(zhì)的提升，為礦井的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一批強有力的人才保證。取得了很大的提高。三、主要收獲：綜合素質(zhì)得到明顯提高。：講解設備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設備管理的發(fā)展方向與要求，介紹目前鸚鵡洲設備管理的現(xiàn)狀，引導徒弟思考今后的設備管理如何改進。雖然這個季度我大部分時間是在項目學習bim建模，但是老師對我的幫助還是很大的。作為導師，在實際帶徒工作中，我精心安排學習方案，認真耐心指導。獨立進行計劃編制。主動工作的意識明顯加強。三、從徒弟自身看：他們都非常認真，非常虛心，自身素質(zhì)非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虛心學習。經(jīng)過近兩個月的教與學，活動中青工技能逐漸提高，不斷拓展導師帶徒的覆蓋面，將原來單一的操作崗位師傅帶徒弟，延伸為操作、專業(yè)、管理崗位都要包括導師帶徒的全員活動，并出現(xiàn)了一人既當師傅，又當徒弟的良好局面。影響力度要加大，影響到每一位員工。在工作中，導師嚴格的按照制度要求、規(guī)范要求同時結(jié)合自身的經(jīng)驗及教訓對我進行工作中的輔導及矯正。給了我一桿生活的尺，讓我自己天天去丈量；給了我一面模范行為的鏡子，讓我處處有學習的榜樣。我有幸能拜XX為師，通過半年多師傅的言傳身教，使我的自身素質(zhì)得到了很大的提高，在此感謝XX公司能給我這樣一個積極、有益的學習的平臺，更感謝我導師的諄諄教導、無私奉獻！根據(jù)活動協(xié)議中的培養(yǎng)方向，同時結(jié)合我自身的工作需求，我與導師制定了對我的的培養(yǎng)計劃。二、存在問題有些師徒教學存在片面性、局限性：上半年四帶一保只強調(diào)帶業(yè)務，其他太少。師傅結(jié)合實際，以身作則、言傳身教，幫助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴謹、好學、協(xié)作的良好作風，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持積極向上的精神狀態(tài)，立足實際，不斷積累實踐經(jīng)驗，提高崗位操作技能，提升自身綜合素質(zhì)。二、從指導徒弟方面：經(jīng)常和徒弟們共同探討一些問題，并要求他們每周做好學習筆記，自己親自批閱他們的筆記，鼓勵的同時不忘指出他們學習中存在的問題，多挑缺點，讓他們在學習中少走彎路，多在一起研究問題，討論教法，學法。在這方面，結(jié)合實際，以日常的設備維護和故障處理為工具，以各項預案和操作手冊為指導，對李振華同志進行手把手的教導。10．2011年6月份學習目標：講解設備管理與工程經(jīng)濟的銜接點，讓學生在設備管理中與經(jīng)濟效益相結(jié)合；在導師指導下參與經(jīng)濟活動分析。在近一年的帶徒工作中，我認真履行《導師帶徒合同》和職責，承擔導師義務，按計劃要求完成培養(yǎng)任務；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力，指導徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗，指導徒弟把學到的知識和技術(shù)應用到生產(chǎn)實踐中。在我回到技術(shù)部之后，正巧趕上綠色工地評選，在這個過程中，師父指導我如何收集臺賬資料，如何整理臺賬數(shù)據(jù)，如何計算各種數(shù)字，如何填寫申報表格等。：講解各種設備管理報表、計劃的編制與整理。不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。李振華同志，嚴格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導請示，向同事征求意見，注重細節(jié)，力求完善。讓每位員工