【正文】 及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保護(hù)。再在墻體50基線的基礎(chǔ)下放墻體和其他的墻體50線。我想在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到技術(shù)。這期間我有幸與工程部許部長(zhǎng)結(jié)為師徒。這就要求師傅能具備領(lǐng)頭雁的本領(lǐng)，以身作則帶領(lǐng)徒弟合格的融入隊(duì)伍。中國(guó)有這么兩個(gè)成語，一個(gè)叫“事倍功半”，一個(gè)叫“事半功倍”，相信很多人都希望自己做任何事情都能起到后者的功效。由此將一年以來，我參加結(jié)構(gòu)專業(yè)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的總結(jié)如下：１、傳。二、班主任管理工作：勤思鉆研、迎難而上在班主任管理工作的學(xué)習(xí)過程中，我們要多觀察，多思考，多感受，用心去體會(huì)班主任對(duì)每一名學(xué)生潤(rùn)物無聲的關(guān)愛與教導(dǎo)，同時(shí)，我們還要利用自己的課余時(shí)間多下班級(jí)，走進(jìn)學(xué)生的世界，與他們談心，發(fā)現(xiàn)有問題的學(xué)生我們要及時(shí)與師傅溝通，共同尋求解決問題的方法，幫助那些有困難的學(xué)生。真正成為孩子們的良師益友。傳即言傳。而田師傅的“幫”無疑起到了這樣的效果。田師傅在制定培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，就囑咐我要牢記培訓(xùn)目標(biāo)，一年時(shí)間要有一年時(shí)間的作用，每個(gè)季度過后他都會(huì)照著培訓(xùn)計(jì)劃考核我，甚至還下到班組去詢問我的表現(xiàn)。在工作和生活中，師傅給予了我很好的引導(dǎo)和幫助，在師傅的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也逐漸熟悉了工程部的工作流程，期間老師的講解使我對(duì)工程知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)和理解，學(xué)到的很多知識(shí)都讓我受益匪淺，為剛走上工作崗位的我提供了鍛煉、學(xué)習(xí)以及實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。多看看師傅的現(xiàn)場(chǎng)操作技巧。放完后，再進(jìn)入用細(xì)部控制碎部。二、在這一年的工作中，我接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。四條基線放線后，再用鋼尺檢查四條基線的距離，先總體在局部，局部就是在四條基線內(nèi)放墻體50線基線?！甭犃藥煾档脑?。在這里，每一個(gè)人，不論新職工還是老職工，不論年輕的還是年長(zhǎng)的，大家都互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)，共同營(yíng)造著良好的氛圍，我為自己剛畢業(yè)就能在這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體工作、學(xué)習(xí)、生活而感到驕傲、自豪。公司開展“師帶徒”的初衷是明確的，就是希望活動(dòng)能起得成績(jī)，能讓快速的讓新進(jìn)的員工成長(zhǎng)起來，能建設(shè)一支“兵強(qiáng)馬壯”的運(yùn)維售后服務(wù)隊(duì)伍，讓公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力上一個(gè)臺(tái)階。要求師傅幫助徒弟總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作技能。培訓(xùn)以來我堅(jiān)持誠心，精心，細(xì)心，耐心的學(xué)習(xí)態(tài)度，采用勤學(xué)，勤問，勤看，勤練的學(xué)習(xí)方法，追求成才，成長(zhǎng)，成熟，成功的學(xué)習(xí)目的，逐漸在自身崗位上茁壯成長(zhǎng)，挑起重?fù)?dān)，獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí)，我們還要注重豐富自己的課余文化知識(shí)，武裝頭腦，時(shí)刻記住，要給學(xué)生一碗水，我們必須擁有一潭取之不盡用之不竭的源泉。“學(xué)高為師，身正為范”，我們迫切期待在師傅的帶領(lǐng)下，盡快成長(zhǎng)為通鋼二中的一名優(yōu)秀的教師。要求師傅將自己扎實(shí)的理論知識(shí)，合理的工作方法傳授給徒弟。精