【正文】 所以，我對(duì)這部分工作早做準(zhǔn)備，高度重視，合理安排，確保質(zhì)量。深入調(diào)查，全面了解，完成下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人基本情況調(diào)研工作。近日，又積極籌備機(jī)關(guān)2005年春節(jié)聯(lián)誼活動(dòng)。任何部門或個(gè)人的工作都會(huì)有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實(shí)力，沒有實(shí)力就沒有業(yè)績。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，急用先學(xué)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。我們把38名黨員分為三個(gè)黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會(huì)，在向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感，增長了知識(shí)，提高了能力，豐富了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了做好以后工作的信心。近日，又積極籌備機(jī)關(guān)2005年春節(jié)聯(lián)誼活動(dòng)。任何部門或個(gè)人的工作都會(huì)有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實(shí)力，沒有實(shí)力就沒有業(yè)績。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，急用先學(xué)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。于是，我通過翻閱書報(bào)，上網(wǎng)查找，獲得大量資料，再結(jié)合我本人得經(jīng)驗(yàn)，撰寫出26頁的培訓(xùn)講座稿，為參加培訓(xùn)的46名國企負(fù)責(zé)人做了生動(dòng)講解，效果非常好，得到了與會(huì)者的一致好評(píng)，而我自己也在活動(dòng)中提高了能力。為國資委即時(shí)對(duì)國企班子進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)國有資產(chǎn)有效監(jiān)管提供了必要依據(jù)。（一）堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)開展工作。第二篇：國資委副書記述職述廉報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門、同志的大力支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)國資委機(jī)關(guān)全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進(jìn)一步深化我區(qū)的國企改革，認(rèn)真履行工作職責(zé)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管工作覆蓋面達(dá)到100%。縣委、縣政府及各基層黨政組織根據(jù)中央、xx《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，相繼都制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理考核辦法》等配套制度和規(guī)定，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行職責(zé)，認(rèn)真堅(jiān)持季度巡視、半年檢查、年度考評(píng)制度，確保責(zé)任制的落實(shí)，在全縣上下基本形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、配套制度“四位一體”的工作機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、追究、獎(jiǎng)懲五到位。三是始終把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作放在維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的重中之重，抓住治理涉農(nóng)收費(fèi)重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行涉農(nóng)收費(fèi)“四項(xiàng)制度”，做到定期檢查，及時(shí)查處，立制規(guī)范，先后查處涉農(nóng)收費(fèi)案件13件38人。1999年以來，認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持把握教育、清理、整改、監(jiān)督、管理五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)一些涉及面廣、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行了清理整頓。二是扶持培植了龍王埡茶業(yè)集團(tuán)等200多家加工企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)達(dá)28家。三是初步形成了“市場＋企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，全縣特色產(chǎn)業(yè)基地總規(guī)模達(dá)25萬畝，農(nóng)民人平近1畝，農(nóng)民人平從中增收655元。先后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部建房、住房，公款裝修住房，干部學(xué)歷，超標(biāo)準(zhǔn)購買小汽車，收受和贈(zèng)送“紅包”等方面情況進(jìn)行了清理和巡視督查。四是深入開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極服務(wù)于縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省委的規(guī)定，不斷加大責(zé)任追究力度，對(duì)58名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了責(zé)任追究。三是規(guī)范“物權(quán)”，加強(qiáng)招投標(biāo)中心建設(shè)。一堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。即以服務(wù)國資委黨委、服務(wù)基層、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，為國資委中心工作提供強(qiáng)有力的思想、政治、組織保障。此外，本次考核也積累了對(duì)國企負(fù)責(zé)人的考核、管理等方面不少有益經(jīng)驗(yàn)，為以后的國企負(fù)責(zé)人的管理工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領(lǐng)導(dǎo)人的考察任免工作；組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學(xué)“一助一”活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)。為此，即使再忙，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“活到老學(xué)到老”這一古訓(xùn)，做到“三個(gè)自覺”。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新！并且在工作中要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義。通過這些活動(dòng)，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責(zé)任感增強(qiáng)了，同時(shí)也鍛煉了能力、加強(qiáng)了合作。二圍繞重點(diǎn)，服務(wù)中心，進(jìn)一步理清工作思路。我牽頭組織政治部同志制定完善了單位領(lǐng)導(dǎo)人的考察任免工作；組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學(xué)“一助一”活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)。為此，即使再忙，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“活到老學(xué)到老”這一古訓(xùn)，做到“三個(gè)自覺”。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新！并且在工作中要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義。通過這些活動(dòng)，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責(zé)任感增強(qiáng)了，同時(shí)也鍛煉了能力、加強(qiáng)了合作。為全面了解下屬單位實(shí)際情況，為今后更好開展工作奠定基礎(chǔ)，我決定對(duì)下屬單位所有領(lǐng)導(dǎo)人基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時(shí)間等基礎(chǔ)信息，也包括本人特長、工作風(fēng)格、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等與任職緊密相關(guān)的有價(jià)值信息，現(xiàn)已制成區(qū)國企領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)據(jù)庫，為以后工作提供了諸多方便。自國資委成立以來，我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時(shí)工作，如統(tǒng)計(jì)填報(bào)各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對(duì)下屬單位進(jìn)行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報(bào)刊工作、為印度洋災(zāi)區(qū)捐款等等。我分管的這部分工作，包括大量臨時(shí)性工作任務(wù)，這些工作任務(wù)完成質(zhì)量的好壞直接影響到國資委的聲譽(yù)和整體形象。（三）安排組織、參與解決對(duì)下屬單位的各項(xiàng)工作。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應(yīng)工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領(lǐng)導(dǎo)的政策理論學(xué)習(xí)，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員評(píng)選，古劍等7名同志當(dāng)選，受到表彰。（二）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)扎實(shí)工作。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，﹪，表現(xiàn)出黨員年輕化特點(diǎn)。古人講“學(xué)道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識(shí)、有管理能力、有理論水平、有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報(bào)等機(jī)會(huì)，不失時(shí)機(jī)的向他們學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應(yīng)工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領(lǐng)導(dǎo)的政策理論學(xué)習(xí)，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員評(píng)選，古劍等7名同志當(dāng)選，受到表彰。（二）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)扎實(shí)工作。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人承擔(dān)關(guān)于國企負(fù)責(zé)人決策和創(chuàng)新問題這一內(nèi)容的培訓(xùn)。根據(jù)此次考核的結(jié)果、負(fù)責(zé)人的履職情況以及國資委黨委對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理要求，對(duì)如何更好管理國企負(fù)責(zé)人、增強(qiáng)管理的針對(duì)性實(shí)效性提出有價(jià)值建議。由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對(duì)千頭萬緒的工作，我將如何做起呢？經(jīng)過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體部署，圍繞國企改革這一重點(diǎn)，服務(wù)于國有資產(chǎn)保值增值這一中心，努力做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。與縣委保持高度一致，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，把握工作重心，做到勤政務(wù)實(shí)，努力做好自己的本職工作。到～年7月，全縣納入集中核算的縣直單位由83個(gè)增加到113個(gè)，“收支兩條線”規(guī)定得到較好落實(shí)，有效杜絕了“小金庫”問題的產(chǎn)生。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。三是治理中小學(xué)校亂收費(fèi)和推行“一費(fèi)制”工作不斷深入，先后清理清退各類亂收費(fèi)271萬元，查處違紀(jì)違規(guī)案件6件6人。（二）紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深化。一是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，茶葉、魔芋、黃姜、藥材實(shí)行區(qū)域化布局，形成“數(shù)鄉(xiāng)一品、多鄉(xiāng)一業(yè)”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，產(chǎn)量160萬斤，形成三大茶葉產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品牌，黃姜面積達(dá)到5萬畝，形成年加工皂素1000噸、雙烯150噸的生產(chǎn)能力。扶貧開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。全縣黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的4826名黨員干部參加了自查自報(bào)，35人拒收