【正文】 三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國(guó)容綠色能源有限公司，推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān)，20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬(wàn)元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。三、來(lái)年的工作計(jì)劃20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒(méi)有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。三、收益分配及帶貧減貧情況東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入，在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后，大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收，主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。由于剛畢業(yè)的我還沒(méi)深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。同時(shí)按計(jì)劃組織演練，開(kāi)工以來(lái)，組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責(zé)。工程質(zhì)量（1）嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個(gè)列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行；負(fù)責(zé)場(chǎng)用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長(zhǎng)的指示組織做好電站臨時(shí)小型更換和檢修工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對(duì)運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)；三、正值班員的職責(zé)正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等；正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。有可能一個(gè)幾元錢(qián)的小元器件，會(huì)損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。5）過(guò)程監(jiān)督，完善改進(jìn)。3）對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。經(jīng)驗(yàn)反饋管理工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)反饋和外部經(jīng)驗(yàn)反饋，工作內(nèi)容主要包含對(duì)異常事件和良好實(shí)踐整理、分類(lèi)、分級(jí)、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗(yàn)反饋匯報(bào)流程管理、根本原因分析方法、防人因管理、定期會(huì)議管理、信息反饋效果評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)反饋考核管理等。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理（員工行為規(guī)范、?；饭芾淼龋?、緊急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報(bào)、調(diào)查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標(biāo)識(shí)管理、交通安全管理等。定期巡檢是針對(duì)光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對(duì)性的巡檢；點(diǎn)檢是對(duì)重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查，保證重要設(shè)備可靠運(yùn)行的手段。 缺陷處理完畢后，由當(dāng)班值長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，缺陷處理流程結(jié)束；驗(yàn)收不合格，由消缺人員繼續(xù)處理。值長(zhǎng)同意并填寫(xiě)延期時(shí)間。 對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行變更操作之后，應(yīng)加強(qiáng)檢查。、分析原因、吸取教訓(xùn)、找出對(duì)策。 所有運(yùn)維人員必須按規(guī)定輪流值班，如應(yīng)故不能上班，則必須提前一天請(qǐng)假，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)維部運(yùn)行工程師許可并安排好替班人員后，予以準(zhǔn)假。 值班紀(jì)律 當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)按照《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》的規(guī)定履行職責(zé)，執(zhí)行調(diào)度命令；值班員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令（嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全命令除外）。 生產(chǎn)運(yùn)維部：是公司電站運(yùn)行管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)和日常管理，負(fù)責(zé)電站運(yùn)行的組織和技術(shù)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)工作票、操作票，做到兩票填寫(xiě)無(wú)差錯(cuò)，操作監(jiān)護(hù)嚴(yán)肅負(fù)責(zé)，對(duì)檢修設(shè)備做到驗(yàn)收不合格不投用，檢修安全措施不合格不開(kāi)工，工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生良好，投運(yùn)正常后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。 將工具、資料、鑰匙、儀表整理齊全并清點(diǎn)好。 接班人員到現(xiàn)場(chǎng)，如遇處理事故時(shí)，應(yīng)在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 工作票的登記工作票許可開(kāi)工后，工作許可人要認(rèn)真在《工作票登記記錄》上登記。、復(fù)誦、核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)的規(guī)定。（2）操作票管理操作票使用在對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行操作的任何環(huán)節(jié)。（3）糾正性維修管理糾正性維修是指非預(yù)期內(nèi)的故障發(fā)生時(shí)進(jìn)行的維修活動(dòng)。三、文檔與信息管理 光伏電站技術(shù)資料管理包括文件體系建設(shè)（文件編碼體系、文件分類(lèi)體系、文件分級(jí)體系等）、設(shè)計(jì)文件管理、設(shè)計(jì)變更文件管理、竣工報(bào)告管理、調(diào)試報(bào)告管理、合同文件管理、圖紙管理、日常生產(chǎn)資料管理（主要包括：運(yùn)行日志、巡檢記錄、交接班記錄、倒閘操作票記錄、運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、工作票記錄、維修報(bào)告記錄、檢修計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督記錄、工具送檢記錄、備件庫(kù)存記錄等）、技術(shù)改造文件管理、大修文件管理、移交驗(yàn)收證書(shū)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)備或備件合格證、電子文件記錄管理、文檔系統(tǒng)管理、文檔銷(xiāo)毀流程管理等。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%10%，然后逐步衰減。努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。站長(zhǎng)是電站的具體負(fù)責(zé)人，是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核的執(zhí)行者，對(duì)公司負(fù)責(zé)，直接向運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)工作，受運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營(yíng)成本負(fù)責(zé)。工程建設(shè)地點(diǎn)概述：大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項(xiàng)目工程，場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合國(guó)家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度，專(zhuān)職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。冬牧場(chǎng)海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來(lái)到了牧民家里，打開(kāi)了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)說(shuō)“謝謝你們給我家里帶來(lái)光明”。光伏電站運(yùn)維總結(jié)4我覺(jué)得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。（例：xx項(xiàng)目xx廠區(qū)，因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線，工作沒(méi)有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)建設(shè)資金的浪費(fèi)。工作主動(dòng)性不高。截至目前，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶(hù)158856戶(hù)。接到國(guó)考反饋整改問(wèn)題通知后，我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話要求，就抓好國(guó)考反。光伏電站運(yùn)維總結(jié)6一、工作開(kāi)展情況從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái)，覆蓋貧困戶(hù)106896戶(hù)，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（，覆蓋貧困戶(hù)74158戶(hù)；集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶(hù)32738戶(hù)）。標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作本我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)安全培訓(xùn)PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險(xiǎn)的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃，確保光伏資金使用合規(guī)。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝?lài)?yán)寒完成任務(wù)的士氣。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng)，夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05KW，110KW。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。（2）推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。（3）審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。第五篇：光伏電站運(yùn)維總結(jié)光伏電站運(yùn)維總結(jié)光伏電站運(yùn)維總結(jié)1一、工程概況大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢(xún)有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。六、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則，對(duì)電站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)收集、整理各類(lèi)財(cái)務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)檔案，搞好財(cái)務(wù)保密工作；按時(shí)做好電站現(xiàn)金管理、出納工作，資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)分析和下年財(cái)務(wù)預(yù)算工作；每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目、設(shè)備、材料等付款情況；負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整；負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、填報(bào)內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)稅、報(bào)表，協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門(mén)工作。七、生活條件光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng)，生活用水極其困難（水含堿量大），買(mǎi)菜及交通極不方便，娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)有，“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。如果電站較大，采用自己購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會(huì)有所下降，發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求，我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。(6)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備階段需建立應(yīng)急響應(yīng)組織，該組織機(jī)構(gòu)需包含：應(yīng)急總指揮、電站應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮助理、通訊員、應(yīng)急值班人員。（2）預(yù)防性維修管理預(yù)防性維修是指電站有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修的活動(dòng)。光伏電站工程運(yùn)行維護(hù)管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：第二篇：光伏電站運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)一、生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理（1）工作票管理工作票對(duì)設(shè)備消缺過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制和檢修質(zhì)量控制具有重要的作用。 操作票的審批 操作人簽名 監(jiān)護(hù)人審查簽名 值長(zhǎng)審查簽名 操作票的執(zhí)行，其中對(duì)設(shè)備較熟悉者作監(jiān)護(hù)人。 安全措施的布置，每執(zhí)行一條在“措施執(zhí)行情況”一欄及時(shí)填寫(xiě)“已執(zhí)行”且有序號(hào)，其序號(hào)與安全措施序號(hào)相同。 接班人員經(jīng)檢查認(rèn)為可以接班，應(yīng)在正點(diǎn)簽字接班，并允許交班人員離崗。 交班 交班人員必須如實(shí)地、準(zhǔn)確地、詳細(xì)地填寫(xiě)運(yùn)行值班日志，包括本班所做的工作，本班發(fā)現(xiàn)和消除的人身和設(shè)備的異常情況、運(yùn)行方式，對(duì)檢修和試驗(yàn)設(shè)備所采取的安全措施，上級(jí)通知、命令等向接班人員交代清楚。 事故處理時(shí)，除有關(guān)人員聯(lián)系匯報(bào)與事故有關(guān)的事情外，無(wú)關(guān)人員不得打電話詢(xún)問(wèn)，以免延誤事故處理時(shí)間，事故處理結(jié)束后，應(yīng)把事故經(jīng)過(guò)向運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)和工程師匯報(bào)。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本程序的審批。有事離崗前必須對(duì)值長(zhǎng)請(qǐng)假，同意后由值長(zhǎng)指定專(zhuān)人代替后方可離崗。 在進(jìn)行重要操作時(shí)，一般情況下，不應(yīng)進(jìn)行交接班，但遇重大操作時(shí)，應(yīng)在某一穩(wěn)定情況下進(jìn)行交接班。 聽(tīng)完交班值長(zhǎng)的口頭交代后，接班值長(zhǎng)根據(jù)上班運(yùn)行情況，布置 值班員進(jìn)行全面檢查，特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)設(shè)備缺陷、異常情況、檢修情況作重點(diǎn)檢查、布置接班后工作及事故預(yù)想。 生產(chǎn)運(yùn)維部運(yùn)行工程師應(yīng)定期到各電站對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的巡視檢查，并不定期的抽查各電站巡回檢查執(zhí)行情況。工作票延期后工作許可人要及時(shí)登記延期時(shí)間。 設(shè)備維護(hù)管理 由生產(chǎn)運(yùn)維部運(yùn)行工程師根據(jù)電站設(shè)備的說(shuō)明書(shū)及工作特性制定設(shè)備維護(hù)的周期和項(xiàng)目，并寫(xiě)入《運(yùn)行規(guī)程》。設(shè)備鑰匙應(yīng)配備萬(wàn)能鑰匙，萬(wàn)能鑰匙只有在緊急事故情況下經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)才能使用，其他情況下不得使用。（3）安全設(shè)施管理（安全標(biāo)準(zhǔn)化）電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施，安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護(hù)、更換，并應(yīng)有記錄；電站安全設(shè)施的設(shè)置（設(shè)備和道路劃線等）、安全標(biāo)識(shí)規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，人員行為習(xí)慣應(yīng)滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施要求。智能光伏電站在中控室附近設(shè)置中央通訊基站，在光伏區(qū)和設(shè)備區(qū)設(shè)置若干個(gè)子基站以加強(qiáng)信號(hào)接收和傳遞，光伏電站的監(jiān)控信號(hào)和控制信號(hào)通過(guò)無(wú)線通訊技術(shù)進(jìn)行傳輸，中控室接受到信號(hào)后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到云儲(chǔ)存，運(yùn)維人員可在任何有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的地方通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端或使用基于互聯(lián)網(wǎng)Web的軟件調(diào)用云儲(chǔ)存信息對(duì)電站進(jìn)行監(jiān)視和控制。運(yùn)行管理電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱(chēng)定義方面提出了改進(jìn)建議。五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。電池