【正文】 （三）加強安全生產(chǎn)的管理工作。（二）黃驊服務區(qū)1．危險品運輸車輛未按要求停放，且在廣場有作業(yè)現(xiàn)象。服務管理中心立即成立檢查小組對中心系統(tǒng)所屬服務區(qū)進行了安全生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將有關情況匯報如下。五、針對檢查內(nèi)容具體工作落實春節(jié)期間按照制定的應急值守安排和煤業(yè)公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況下，嚴格制度、措施的執(zhí)行力度，對各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項目進行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復的煤業(yè)公司采掘計劃現(xiàn)正在進行正規(guī)采掘，沒有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴格按照初步設計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的作業(yè)面布置要求，工作面通風良好，能夠滿足礦井用風需求，采掘布置合理，沒有為瓦斯、水患、火災提供隱蔽致災條件。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。截止目前，全員持證上崗率100%。礦井對周邊小煤窯不定期進行調(diào)查，嚴防小煤窯越界開33采，同時對小煤窯的開采情況進行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產(chǎn)。繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標準化班組的評比活動，對標準化班組每月進行一次考核，15月份公司評出標準化班組共59個，；集團公司安全和諧型班組9個，；優(yōu)秀專業(yè)組1個，獎勵3萬元。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。防塵系統(tǒng)：礦井地面設置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設了防塵管路，并按規(guī)定留設了控制閥門。安 裝兩臺BDII10№35型對旋軸流式通風機，電機功率710KW2，一臺運行，一臺備用。我公司礦井建立健全井下防滅火制度，加強井下防滅火管理，建立自燃發(fā)火早期預測預報系統(tǒng)，采取礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人工日常巡查和定期取樣分析“三位一體”綜合監(jiān)測方法。二、礦井生產(chǎn)布局情況：我公司礦井井田開拓方式為斜井片盤式，采煤方式為走向長臂后退式，采煤方法為炮采，井下共布置采煤工作面1個，掘進工作面2個，礦井嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行采、掘工程布置，嚴格落實礦井“一優(yōu)三減”（優(yōu)化系統(tǒng)、減面、減產(chǎn)、減人）工作力度，并加強礦井安全生產(chǎn)技術管理。以此夯實安全管理基礎，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。監(jiān)控機房設置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控數(shù)據(jù)通過防火墻實時上傳到集團公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。一是把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導向的作用。五、公司防治水工作情況為深刻吸取華晉焦煤有限責任公司王家?guī)X礦“”透水事故教訓，認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領導組，制定了指導思想和工作目標以及防治水患的安全措施。56名安全員2009年4月份進行了復訓 換證工作。安全管理責任制落實情況為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。安全管理工作日常化。礦井的主要運輸系統(tǒng)為膠帶運輸，材料運輸為軌道運輸，井下運煤為膠帶、運料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗收，現(xiàn)運行穩(wěn)定可靠。2014年13月份企業(yè)自查，排查出各類一般隱患18條全部進行了閉合管理，（具體情況詳見14年13月份的隱患管理臺賬），按照規(guī)定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實，按照期限及時填報了自查整改備案表，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。（二）霸州服務區(qū)1．外賣亭有商品（棗糖）過期；2．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；3．后廚調(diào)料間生姜汁過期。（二）嚴格執(zhí)行“逐級落實安全生產(chǎn)責任”的要求，在規(guī)定時間整改完畢后，分中心及時將整改情況報告中心安全科，安全科進行驗收。分中心、服務區(qū)要嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也要切實貫徹執(zhí)行，及時排除各種安全生產(chǎn)隱患，對于各種重大安全事故應進行嚴厲查處，嚴肅追究有關領導者和直接責任人的責任。已下達整改通知書2011第15號（三）宣化服務區(qū)1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；2，后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)現(xiàn)象。（七）井陘服務區(qū)1．超市雙匯火腿無當批次檢驗報告；2．后廚毛菜間有蔬菜發(fā)霉變質(zhì)。礦井正在對在職職工783人由四級培訓機構進行全員培訓，其中A類管理人員9人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態(tài)，截止目前沒有再進行招錄職工。/min達到了設計要求；綜采工作面實現(xiàn)了獨立通風，掘進工作面采用局扇壓入式通風；配風量符合設計要求。進一步落實公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。全公司331名特種作業(yè)人員全部實現(xiàn)了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。為進一步強化礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領導干部在安全生產(chǎn)中的關鍵作用，及時了解掌握井下安全生產(chǎn)的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。在健全機構的基礎上，又對領導組職責、專業(yè)組職責、隊（廠）標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業(yè)人員職責、監(jiān)督組職責進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確，明確質(zhì)量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確職工上標準崗，干標準活，做標準人是質(zhì)量標準化工作的基礎保證，真正做到了安全質(zhì)量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標準的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗收。目前又新安裝2臺2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運轉正常。六、礦井現(xiàn)階段情況：自2016年春節(jié)至今，我公司礦井積極組織開展復工復產(chǎn)驗收前的準備工作，2016年3月23日由漠河縣安監(jiān)局對我公司礦井復工復產(chǎn)進行了初步驗收，現(xiàn)邀請地區(qū)行署煤管局領導及各位專家對我礦復工復產(chǎn)進行驗收。礦井特種作業(yè)人員及井下職工均由古蓮河煤礦安全培訓中心進行培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，從業(yè)人員持證上崗率達100%。我公司礦井建立了供水防塵系統(tǒng)，地面設立一處300m179。礦井靜壓4210Pa，總回風量10400m/min，總進風量為10100 m/min，%。井下防塵實現(xiàn)了自動噴霧灑水。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計結果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。①健全了班組安全管理機構，每個生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質(zhì)量驗收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過市局培訓持證上崗。六、公司用工制度管理情況截止2011年5月份底，全公司在冊人數(shù)2979人，勞動合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。二〇一一年六月十八日第三篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）年終安全工作匯報材料為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：一、安全檢查工作情況成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領導小組根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負責人、行政部負責人為組員。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行，流于形式。依據(jù)2013年瓦斯等級鑒定結果，,，批準開采9—11煤層，礦井現(xiàn)開采煤層為9煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性，礦井設計涌水量為