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三月份安全形勢分析(專業(yè)版)

2024-10-21 05:50上一頁面

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【正文】 三是以人為本,使思想教育工作保持經(jīng)常性、持續(xù)性,時時處處關心官兵、了解官兵,掌握每一位官兵的思想脈搏,及時化解各種矛盾。一、取得的成績通過半年多時間的不懈努力,中隊在安全防事故方面取得了良好的成績,實現(xiàn)了安全事故“零”的目標,確保了部隊安全穩(wěn)定、官兵團結(jié)和諧。重點檢查消防設施、安全通道、樓道、樓梯扶手、校舍院墻等,排除安全隱患,做到防患于未然。我校成立了安全大檢查領導組織,重點檢查消防設施,通道、門衛(wèi)、教學樓道、樓梯扶手等安全。按照市的要求,我部隊聯(lián)合公安局召開各連、各營負責人會議布置整治部隊周邊環(huán)境工作會議。各校均有保衛(wèi)、總務后勤、財物、食堂等工作制度,圖書館和各類實驗室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度,對組織武警外出活動均有嚴格的審批、組織程序和規(guī)定。一是安全管理工作列入工作計劃,并作為首要工作抓緊抓好。另一方面要抓好安全常識教育。事實上事故案件的發(fā)生不是獨立的、單方面的原因,往往是各種因素綜合作用的結(jié)果。所有這些都和戰(zhàn)士的成長進步,個人價值的體現(xiàn)有關。二是城、鄉(xiāng)兵之別。會議結(jié)束后,中隊班長、駕駛員、戰(zhàn)斗員、通訊員、炊事員、安全員一一簽訂了安全防事故責任書。二、存在的不足及整改措施(一)、個別同志在思想上認識不到位,安全防事故意識不強,存有僥幸心理,思想麻痹和缺乏責任心。城、鄉(xiāng)兵由于他們所處環(huán)境與客觀要求的不同,他們在部隊的表現(xiàn)與要求也不相同。當今社會,經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,對走向社會的所有人員都要求更高,選擇更嚴。(三)重標輕本問題只是就事論事,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,不是徹底停止做某事,就是禁止或取消某個做法,簡單處臵了事。針對干部戰(zhàn)士的思想反映,主動安排安全防事故教育,增強大家的警惕性和自我約束能力。強調(diào)樹立安全管理意識,深入貫徹國家和省市安全管理的有關精神,消除各部隊(單位)安全隱患,加強武警安全教育和管理,以及依法治教。四、按照部署,認真開展安全管理工作。對部隊周邊安全隱患情況進行了核實,摸底排查,列入整治方案之中。組織自查組全體成員召開了專題會議,明確自查要求,做到職責分明,分工合作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。三、明確責任,層層把關。切實做好了三個方面的工作:一是高度重視部隊安全防事故工作,將安全防事故工作作為中隊建設的重中之重,清醒地認識到抓安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,牢固樹立安全防事故工作的憂患意識和責任意識,及時分析部隊管理和安全形勢,始終繃緊安全這根弦,做到警鐘常鳴,防患于未然。四是強化部隊日常管理,突出抓好部隊午休、課外活動、休息日和夜間的管理,嚴格落實請銷假、晚點名、門衛(wèi)登記糾察、查鋪查哨制度及一日生活制度,加強對“人、車、酒、賭”重點環(huán)節(jié)的管理,特別是強化對官兵8小時以外生活圈、社交圈、娛樂圈的監(jiān)督,有效防止管理失序、人員失控、過程失查的現(xiàn)象。二是要妥善抓好官兵心理疏導和心理疾病防范工作,及時了解和掌握官兵的思想、工作和生活狀況,對患病和家庭存在變故積極開展心理疏導,通過家庭、班長骨干,中隊干部多管齊下,做好其經(jīng)常性思想工作。7月27日,警通勤務中隊召開上半年部隊管理教育安全形勢分析會,對近期部隊安全形勢進行了認真分析,對部隊安全管理及安全防事故工作進行了再動員、再部署,進一步筑牢安全防線,確保部隊和諧穩(wěn)定。為確保學校安全穩(wěn)定管理,學校成立了安全領導小組。三、針對情況,認真組織校園安全大檢查我校進行了安全大檢查,通過檢查,杜絕安全隱患,確保廣大師生的人身安全和校園財產(chǎn)安全,構建和諧校園。三是徹底整治部隊周邊環(huán)境。如《意外事故應急預案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。我部隊著重從以下幾個方面加強對安全管理工作的領導。一方面要運用正反典型案例,開展專項教育整頓活動。當問題出現(xiàn)以后,總是有人抱這樣一種心態(tài),即:“那是哪哪部門的事,與我們無關”。考學、入黨、學技術、立功受獎未成;受到處分、處罰想不通;受到歧視、侮辱甚至打罵等嚴重影響自尊的情況等等。在這種情況下,當他們進入部隊后,由于部隊環(huán)境和管理要求與他們的需求與習慣差異較大,造成他們心理承受能力差,思想波動大,容易造成一些偏激行為的出現(xiàn)。全體官兵要樹立主人翁思想,要本著對部隊、對社會、對自己、對家庭高度負責的態(tài)度,時刻繃緊安全這根弦,認真負責做好安全工作,確實把事故苗頭解決在萌芽狀態(tài),確保部隊的高度穩(wěn)定。(二)、安全意識時緊時松,沒有時刻繃緊安全弦,個別同志存在有疏忽大意、安全規(guī)定落是不到位,安全防護和自我保護意識淡薄等現(xiàn)象。城市兵考慮較多的一般是入黨、立功以及退役后的工作、婚姻等現(xiàn)實問題;同時,加上年齡、個人的發(fā)展等因素,他們一般不要求轉(zhuǎn)士官。戰(zhàn)士們對自我進步,政治成長則尤為關注。這在我們基層的日常安全工作處理中,是很普遍的一個現(xiàn)象,認為這樣措施便捷,效果明顯,用力不大,成效突出。三是安全教育要增強互動性。二是充分發(fā)揮安全管理責任人對安全管理工作的領導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。對安委辦部署的各項工作,我部隊能結(jié)合教育系統(tǒng)的實際及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應具體措施,要求各單位認真貫徹落實。在會上,明確
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