【正文】 通過多方考察和全面分析，制定出符合實際、科學合理的工作目標，并一以貫之地堅持目標，直至目標實現，這就是正確目標的堅定性。企業(yè)文化，是企業(yè)內部將人、管理模式、思想觀念、傳統(tǒng)習慣、思維方式、精神力量等統(tǒng)一為實現企業(yè)共同目標的意識形態(tài)的總和，而他作為一種具有現代特點的高級管理方式，已引起世界各發(fā)達國家企業(yè)管理人員的關注，因為這種獨特的文化形式、內容、功能對一個企業(yè)的發(fā)展具有巨大的推進力量。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一的目標，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發(fā)展。因此，齊教授在前述基礎上提出和強化了“組織人格”的概念，就是要通過企業(yè)文化建設創(chuàng)建能夠使整個組織成員認同的、成為全體成員信仰的思想和行動體系。在談到企業(yè)文化的作用時，我們能夠列舉出許許多多，比如凝聚功能、導向功能、示范效應等等。精神上放縱自己，便會品嘗“放虎歸山，引狼入室”的惡果！衡水二中軍訓中所體現的不怕苦，不怕累，勇于拼搏，堅定果敢的“亮劍”精神是二中最寶貴的財富之一，也是學校文化的深刻展現。所以，我們的企業(yè)必 須給團隊創(chuàng)造一種精神財富，給團隊一種精神上的追求，一種積極 向上的精神追求將會更好的指導企業(yè)向更高的方向發(fā)展。與此同時，蘇聯空軍某部施烏德飛行中隊產生 了二十一名獲得蘇聯英雄稱號的模范飛行員。注重班組文化，構建和諧的星級班組班組是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,班組文化的建設非常重要。所以當好班組長首先要明確自己所負的責任，不但要對工作盡心盡責，還要不斷施展主動性，充分調動全班的積極性，保質保量的完成生產分析任務。在工作中，應認真執(zhí)行班務交接工作，保證上級精神得到傳達落實，交待清楚當天的工作任務、詳細內容和分析計劃；對于安全分析任務，要提前了解現場環(huán)境，使用分析設備和操縱要求等，在分派任務的同時落實員工安全防范措施。如同亮劍精神一樣，它是一個班組在生產實踐過程中，歷經長期艱苦磨煉而形成的獨特精神氣質，是班組建設的最基礎工作。任何一只部隊都有自己 的傳統(tǒng)。何為企業(yè) 的精神財富呢？（一）企業(yè)對社會的責任心，使命感；（二）企業(yè) 文化的精神。這種精神的力量足以糾正學生在日常生活中因自制力差而養(yǎng)成的種種陋習；這種精神能使軟弱者剛強，能使怯懦者勇敢，能使懶散者勤奮，能使沉淪者積極；這種精神更能使我們的集體成為統(tǒng)一堅固的整體！也正是依仗著這樣堅韌的校風，這樣堅韌的校集體，衡水二中培養(yǎng)出了一批又一批的國家棟梁之才，其成就不禁讓人贊嘆不已。但是，這些功能所發(fā)揮的作用，最后都要落實到“組織”這樣一個特定的單位中，也就是說，我們得從組織的發(fā)展與成長角度來考察優(yōu)秀企業(yè)文化的作用。組織成員價值觀取向的一致性和單一性，是組織成長的最根本動力。在一般的管理概念中，為了實現企業(yè)的既定目標，需要制定一系列的策略來引導員工，而如果有了一個適合的企業(yè)文化，職工就會在潛移默化中接受共同的價值理念，形成一股力量向既定的方向努力。摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。正確而堅定的目標，可以最大限度地減少員工的顧慮，追隨同樣堅定的管理者，積極投入到實現目標的過程之中，進而形成強大的執(zhí)行力。強大的執(zhí)行力，依賴于正確而堅定的目標。任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要受到諸多因素的影響，如該企業(yè)的物質基礎即生產能力和產品、該企業(yè)的經營管理機制以及職工的技術文化思想素質等等，尤為重要的是以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化對企業(yè)的作用。企業(yè)文化可以把企業(yè)職工個人的目標引導到企業(yè)所確定的目標上來。兩相對比，我們不難發(fā)現一個問題，就是企業(yè)的管理中少了類似于宗教中能夠讓人們信仰的東西，更多的是一種基于簡單利益的交換—干活，給錢！這個能夠讓員工產生信仰的東西，就是價值觀；或者說，是以價值觀為核心的優(yōu)秀的企業(yè)文化?！崩钤讫垼@位“戰(zhàn)神”式的將軍，抗戰(zhàn)時期，他所帶領的軍隊，所向披靡，無論遇到多么強勁的對手，都勇于“亮劍”最終必會取得勝利，是他的武器裝備強于其他團隊？還是他代兵戰(zhàn)略戰(zhàn)術高于對手？要知道，團體作戰(zhàn)不是一個人的事，而他所帶的部隊從上到下都有一股精神，一種野狼狩獵的氣勢，如果沒有完善的管理，沒有緊密的團隊合作，沒有戰(zhàn)士們的英勇拼搏，不用說李云龍，我想，那是任何一個有經驗，軍事戰(zhàn)略高深的指揮官都不能做到的，因此不管是一個企業(yè)還是一個軍隊，他的組織文化是極其重要的。記得曾聽一位作家說過：“當真正的戰(zhàn)爭來臨的時候，最終的敵人永遠都是自己！”此所謂孔子所說的“勝人者有力，自勝者強！”在我們生活中充滿了競爭，那些失敗者并非輸在了物質條件上，更不是輸在了環(huán)境上，而是輸在了精神上。人的欲望是無止境的，只為了追 求物質財富往往會將人帶進一個奢靡的生活中去，生活奢靡了對工 作的態(tài)度一定會有影響，從而會影響了團隊。例如，第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯空軍 第十六航空團 P 三十九飛蛇戰(zhàn)斗機大隊竟產生了二十名獲得蘇聯英 雄稱號的王牌飛行員。使員工明確崗位安全責任，自覺遵守安全規(guī)章制度，開展安全隱患綜