【正文】 三是進一步加大督促檢查力度，定期或不定期的深入站、場、所，深入頭地塊進行督促檢查，特別是要加強對資金的監(jiān)管，確保資金的安全運轉(zhuǎn)。責(zé)任單位每月對管護人員進行考核，接受群眾對責(zé)任區(qū)管護的監(jiān)督舉報。 項目管理情況分析 成立了 XX縣林業(yè)分類經(jīng)營改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)公益林建設(shè)的組織、管理、檢查和監(jiān)督等工作。 四、績效評價指標(biāo)分析情況 項目資金情況分析 項目資金到位情況分析 應(yīng)下達 2021 年中央財政森林生態(tài)效益補償基金 萬元，實際到位 萬元，到位率 100%。涉及 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 14個村委會， 2 個國有林場及小 黑省級自然保護區(qū)管理所共 97 個林班 692個小班。 資金的管理情況分析 為保證生態(tài)效益補償資金的使用和安全運行，嚴格按照《 XX 省省級公益林生態(tài)效益補償資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定使用。這項政策的啟動實施，逐步深入人心，調(diào)動了廣大干部群眾愛林護林、參與生態(tài)建設(shè)的積極性。三是根據(jù)公益林管護的相關(guān)要求，每天的巡護必須有巡護記錄，有管理負責(zé)人或證明人的簽字。各級 政府要隨著財政收入增長，逐步增加生態(tài)公益林補償金投入，提高補償標(biāo)準(zhǔn)，增加林農(nóng)管護積極性。二是補償費偏低，影響群眾經(jīng)營管理公益林的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣林業(yè)局資源管理站，負責(zé)處理日常事務(wù)。 ③屬國有的國家級公益林，管護勞務(wù)費由管護責(zé)任單位根據(jù)管護的面積及管護難易成度，按管護合同 B約定先兌付 70%給管護人員，經(jīng)考核合格后再兌付 30%。 二、項目單位績效報告情況 XX 縣國家級公益林補償面積 萬畝，依據(jù)國家級公益林權(quán)屬的不同實行不同的補償標(biāo)準(zhǔn)。建立管護機制，強化監(jiān)督管理，促進森林生態(tài)系統(tǒng)功能恢復(fù)和提高。護林員工資發(fā)放花名冊經(jīng)鄉(xiāng)林業(yè)服務(wù)中心審核無誤并經(jīng)中心主任簽批后到鄉(xiāng)財政所報賬，由鄉(xiāng)財政所直接打入護林人員個人銀行賬戶；農(nóng)戶補償費由林業(yè)服務(wù)中心匯同鄉(xiāng)財政所通過一折通系統(tǒng)錄入完成，財政所將數(shù)據(jù)審核無誤后上報縣財政局，財政局通過一折通進行發(fā)放；監(jiān)管費由縣林 業(yè)局統(tǒng)一列支，按資金年度使用計劃，憑合法的原始憑證和相關(guān)資料列支。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)公益林建設(shè)的組織、管理、檢查和監(jiān)督等工作的決策。 六、存在問題及下一步打算 存在的問題 一是生態(tài)公益林科學(xué)利用機制不完善