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第一次工地例會會議紀要1(專業(yè)版)

2024-10-17 18:38上一頁面

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【正文】 施工單位上報本項目的施工方案并完成審批。必須堅持 “三不施工”,即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進行安全技術(shù)交底不施工,危險因素未排除不施工的原則;搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理。對各種材料,混合料配合比,砼、砂漿強度等級主鋼筋焊接接頭等,監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗,施工單位要提供條件;D、指令文件,是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的一個不可缺少的手段。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點,施工單位必須嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達到提高施工質(zhì)量的目的。監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司標段項目監(jiān)理部第四篇:第一次工地例會會議紀要龍泉市標準化學(xué)校(二期)大沙中心小學(xué)綜合樓工程第一次工地會議紀要時 間:2014年10月14日 地 點:大沙小學(xué)四樓會議室 主 持 人:劉英參加會議人員:詳見簽到單 會議議題建設(shè)單位施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及其分工; 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán); 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;施工單位介紹施工準備情況;、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求; 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。②施工組織設(shè)計③質(zhì)量體系,資格證書,特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案,塔吊施工,密步網(wǎng)的檢查⑥工程量,設(shè)計變更應(yīng)及時辦理簽證并需圖片保留⑦進場材料:需要合格證,按時送試;混凝土進場需提供配合比,試塊分兩種:標養(yǎng)和同條件,必須按要求做到。11)農(nóng)民工工資要落實到位。監(jiān)理要加強現(xiàn)場檢測試驗工作,保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確、操作要規(guī)范。前期項目部建設(shè)已完成,現(xiàn)場已進場施工機械有機挖掘機、測量儀器。5)項目部人員要向監(jiān)理及業(yè)主單位報備,報監(jiān)督站的相關(guān)手續(xù)應(yīng)盡快完成。會議主要議題包括本月各合同段施工質(zhì)量安全情況、工程進展情況分析及原因、及上次工地例會提出的問題和要求的整改落實情況,需協(xié)調(diào)解決的問題等等。建議施工單位組建好施工班組,挑選好的材料供應(yīng)商,認真編制好施工組織設(shè)計、專項施工方案和進度計劃,按合同工期和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。五、監(jiān)理單位對施工準備情況提出的意見和要求:安全臺賬要及時建立,并將臺賬放在現(xiàn)場辦公室?;A(chǔ)驗槽;回填土密實度試驗;砌筑砂漿強度試驗;砼試塊強度試驗;砂漿試塊強度試驗。安全教育施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,消防只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全施工的錯誤思想;參加施工的工人上崗以前,均要進行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業(yè)工(電工、電焊工、吊車司機、腳手架工),還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗;要建立施工班組安全例會制度。要求施工單位資料與工程同步,嚴禁出現(xiàn)后期補簽資料的現(xiàn)象。)代表簽字: 體育學(xué)院基建處: 航 天 監(jiān) 理: 陜 西 閩 林:西安航天建設(shè)監(jiān)理有限公司體育學(xué)院監(jiān)理部 2016年7月2日。參會人員應(yīng)做好會前的資料準備工作(包括月進度計劃和有關(guān)問題的書面報告),并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及時在會上通報;參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決施工單位關(guān)于質(zhì)量、進度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評價和落實現(xiàn)場碰頭會上的幾項主要工作;工地例會包括以下主要內(nèi)容1)檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況提出下一階段進度目標及其落實措施3)檢查分析工程項目質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施4)檢查工程量核定及工程款支付情況 5)設(shè)計變更、洽商主要問題;6)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項麗水長城建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年10月14日第五篇:第一次工地例會會議紀要第一次工地例會時間:2016年7月1日上午地點:體育學(xué)院灃峪校區(qū) 主持人:王剛 參加單位及人員:體育學(xué)院基建(建設(shè)單位):王剛李營社葛彥武 航天監(jiān)理:于發(fā)海王志強 陜西閩林:欒偉劉建綠會議簡要內(nèi)容:建設(shè)單位意見及建議要求施工單位熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境,針對目前項目存在的裂縫問題拿出可行性方案進行加固,下周一上報電子版。(四)安全管理安全管理的一般規(guī)定施工單位對現(xiàn)場安全、文明施工負全部管理責(zé)任。重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度:基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)地質(zhì)勘察、設(shè)計單位確認已經(jīng)達到設(shè)計要求和基底承受能力;必要時需進行地基情況的有關(guān)檢測和試驗,以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔;基礎(chǔ)施
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