【正文】 四、設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。結(jié)合TMS在神經(jīng)科領域的應用開展新技術，加強卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在職研究生的課題進行深入研究。擴大細化病種，計劃成立專項病門診及住院病房；如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。2。護理人員多、工作量相對少的情況下，要抓緊時間加強學習，改變護理人員的自身素質(zhì)、知識和技能結(jié)構。突發(fā)事件多，電話干擾多，會議、活動過多，應酬接待多，冗長漫談。 四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。四深化親情服務，提高服務質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。護士長工作計劃720xx年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念，狠抓質(zhì)量，安全，教育。二、加強護理人員在職培訓，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)加強專業(yè)知識的培訓，各科每月進行1次業(yè)務學習，不斷提高護理人員的業(yè)務水平。4)科室按照護理部目標及工作計劃制定具體培訓及考核計劃。2)護理部每季度組織一次業(yè)務學習，每年12月份組織床邊綜合能力考核一次。四、培訓安排表：（一）N1級護士，見附1，見附2（二）N2級護士，見附1，見附2（三）N3級護士，見附1，見附3（四）N4級護士，見附1，見附3（五）護士長，見附4，見附3（工作2個月以內(nèi)）（1）.目標：（1）強化基本理論、基本知識和基本技能（2）基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責、工作流程、護理安全。（三）N3級護士（主管護師）。護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現(xiàn)象不能平等對待科室護士，導致科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結(jié)，不利于科室護理工作的發(fā)展。2)第三季度護理部派出6名護理人員到ICU學習，并組織培訓人員相互交流，臨床護理人員相互學習，進一步強化我院危重患者的護理知識，提高我院危重患者的護理質(zhì)量，提升我院危重護理服務的技術水平。某、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。（3）加強科室管理。，定下考取研究生的目標，了解所報學校招生須知，準備相關專業(yè)書籍，堅持每天學習英語，多聽，多讀，多寫，學習專業(yè)知識，持之以恒。它直接關系到患者的心身健康，稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失。，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目12項。，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理水平。一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)39。堅持護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房醫(yī)學，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務水平的目的。貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對；(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。六、努力配合醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》達標工作，使醫(yī)院更上一個臺階。，提高護士應急能力。這個家庭雖然不是人，是動物，但是他們卻富有我們?nèi)祟惖母星椋畹煤芸鞓?，很美好。貓爸爸是外婆從外面買來的，貓媽媽是一次偶然看見了貓爸爸，對他一見鐘情，至于二只小貓不用我說，大家也應該知道了。護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。圍手術期健康宣教覆蓋率達100%。護理工作的性質(zhì)從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理。急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。這一家的成員個個長得不凡。吃完午飯，他們一家子休息了一會兒，便開始了他們家的娛樂活動。、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。，要求全員過關，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期監(jiān)測。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。（3）.強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。三、行動計劃，不要對高年資護士有很強的依賴心理，要學會主動地開展工作。三、工作措施：，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。護士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的39。不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。為了增強我院護理人員的積極性，加深他們的護理安全意識，但在此活動中仍發(fā)生了許多不良事件，部分護士核心護理制度的落實仍不夠。，至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。（二）規(guī)范化培訓（06個月）（1）目標：1）鞏固專業(yè)思想，強化職業(yè)道德。3)掌握?？萍本燃夹g，能配合病人的搶救。特制訂20xx年護理工作計劃：一、加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全對新護士要行崗前培訓，加強責任心，工作中要確定帶教老師，重點跟班，減少差錯的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物，定期更換清洗。三加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。護士長工作計劃8我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。如何有效地安排時間提高護理管理效率，本文總結(jié)了近幾年來在護士長管理工作中應用ABC時間管理法的一些做法，現(xiàn)將應用體會介紹如下。對全天的工作進行整體上的回顧，綜合分析，及時加以調(diào)整。做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。明確護理文件書寫的`意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受?？七M修，參加短期的學術交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術學習班。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。計劃也是新的突破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。繼續(xù)完善學科人才梯隊結(jié)構，年中科內(nèi)應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。5。重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。，對當天完成的工作情況進行分析，檢查一下A類工作完成的情況，并檢查B、C類工作授權后完成的質(zhì)量。 (五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.護士長工作計劃9護士長是醫(yī)院的基層管理者，其角色特征要求必須有時間、效率、效益觀念，在有限的時間內(nèi)，處理好各項工作[1]。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。加強一次性醫(yī)療物品管理。(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是①基礎護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神，徹底轉(zhuǎn)變服務理念及管理模式，基礎護理工作達到“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，切實提高危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人安全③安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查，特別加強火源急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，加強護患溝通技能，教導護士要以真誠為病人服務的態(tài)度，去關愛、幫助病人。護士長工作計劃620xx年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。（718個月）（1）目標：1）鞏固第一階段的基本理論、基本技能、核心制度、應急預案等。（4）以上均合格者，由科室書寫鑒定意見，簽勞動合同，進入規(guī)范化培訓階段。，引進先進的技術用于臨床實踐。護士長工作計劃5為加快護理隊伍建設，促進護理人員更好更快的成長，滿足臨床護理工作的需求，根據(jù)三級醫(yī)院復評標準，結(jié)合我院實際情況，特制定培訓方案，具體內(nèi)容如下：一、組織架構：（一）培訓工作領導小組：組長：林敏副組長：王曉鳳成員：程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳（二）培訓技術指導小組組長：王曉鳳副組長：孫開婷 蘇蘭芳成員：張麗君 曹樹紅 程 娟 熊 瑤 陳 瀟 耿建華 賈成玲 王 偉 王紅霞 張奎芳 夏錦錦 周立蘭 王艷萍 吳曉晶 徐 芹 陳紅霞 徐書玉 曹 靜 吳曉靜 蔣會琴 李桂香 趙瑩瑩 董紅娣二、培訓對象：全體護理人員三、培訓目標：（一）N1級護士（護士）、基本知識和基本技能、核心制度、工作職責、工作流程。產(chǎn)房、胃腸科、婦產(chǎn)科被罰款，扣100元。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。3。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。二、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進修學習目標：加強自己的業(yè)務能力，技術水平及外語能力，爭取到國外進修學習。(三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習，根據(jù)?？茦I(yè)務、技術需要，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術考核。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士個人的有關責任。，提高護士的整體素養(yǎng)。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。三、加強護理人員品德、作風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。五、做好教學、科研工作（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。四、加強?？谱o理隊伍建設、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定護理人員培訓計劃，進行培訓及考核。，發(fā)現(xiàn)問題次日晨會集中反饋。這樣有了幾個來回，原來的那只貓吃饞了嘴，想今天徹底吃個“大餐”，又回來了。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。一、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量護理工作的對象從單純?yōu)槭中g病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員?？剖遗c