【正文】 十七隊：生活區(qū)電線沒有安好瓷瓶，施工區(qū)電線高度不符合標準，安全警示牌掛的位置不醒目。項目部能進行日常的安全檢查和隱患排查工作。三、基坑支護安全檢查有基坑支護施工方案，并監(jiān)理單位審批實施，施工方案有針對性；深度超過2米的基坑施工設置臨邊防護措施；基坑施工設置有效排水措施；機械設備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。分部分項工程安全技術交底已對各工種進行書面安全技術交底。物資供銷公司2010年10月20日第二篇：安全生產自檢自查情況總結總務科自檢自查情況總結為了進一步加強安全生產，結合興城市人民醫(yī)院【2011】45號文件：《關于做好安全生產自檢自查工作和的通知》，進一步強化安全生產管理，抓好當前特殊時期、關鍵時刻的安全維修工作，從根本上遏制事故的發(fā)生，確保醫(yī)院物質財產、工作人員及患者人身安全。真正做到不走過場，不留死角，切實做不好安全就停產，搞好安全再生產。六、分類保管，按庫管理。介于高壓箱變可能發(fā)生故障及雙線路全部停電的情況下，醫(yī)院應備一臺500KW發(fā)電機應急，否則一旦有手術或者重患時停電，后果將不堪設想。材料堆放建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。張樹春負責地質災害、水井施工項目及公司機關的檢查。加強施工項目危險源識別工作，防患于未然。各項工作均已落實到隊級責任人，現(xiàn)已整改完畢，如有不足之處，望上級領導部門提出寶貴意見。要求日常的項目安全檢查及隱患排查留有記錄，項目部要依據施工方案對各工序進行書面安全技術，項目部安全員依安全技術交底進行現(xiàn)場管理。下設安全生產自檢自查辦公室：主任：郝江成員：曹銳、李炳奎、趙文、孫喜會、張德明。封閉管理施工現(xiàn)場進出口設置大門和門衛(wèi)，24小時門衛(wèi)值班制度，門頭設置企業(yè)標志。四、此次下查中發(fā)現(xiàn)3點安全隱患，門診大樓11樓消防用加壓水箱由于年久底角有輕微裂痕，如不及時維修可能會造成破裂，需及時維修。五、強化冬季安全知識和教育，組織全體員工針對性地強化冬季安全生產操作規(guī)程的教育，增強安全教育培訓的實效性，進一步提高全員的安全生產意識和自我防范意識。并深入基層了 1解實際情況，提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲備，做好冬季安全生產應急預案的工作。做好路面防滑措施，每個員工上下班時要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關閉，確保辦公區(qū)及各個庫房的財產安全。安全教育進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工