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在信用社半年工作會(huì)議上的講話(專業(yè)版)

2025-10-22 15:01上一頁面

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【正文】 各級(jí)把先進(jìn)性教育煥發(fā)出的活力體現(xiàn)在工作落實(shí)上。九是新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)擴(kuò)大,更多群眾直接受益。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成**.*億元,增速達(dá)**.*%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)*.*個(gè)百分點(diǎn)。維穩(wěn)工作在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題中得到加強(qiáng)。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到****元,同比增長(zhǎng)**.*%。第二句話:成長(zhǎng),需要一種精神。在與公司共同成長(zhǎng)的過程中,想與大家共勉三句話:第一句話:成長(zhǎng),需要一種壓力。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng),增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門按職責(zé)辦理,審查部門按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位說明書300 多個(gè),權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。要加強(qiáng)民主管理,廣泛聽取、吸納員工意見,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。2.以提高員工綜合素質(zhì)為方向,強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。三是嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。因此,要繼續(xù)實(shí)施“高壓”政策,把好貸款發(fā)放關(guān),創(chuàng)新做法,采取依法的、行政的手段,利用各種力量,積極清收不良貸款。黨的十六屆五中全會(huì)作出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策,為我們業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了歷史機(jī)遇,支持新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)信社義不容辭的責(zé)任,只能加強(qiáng),不能減弱。聯(lián)社業(yè)務(wù)部門要根據(jù)省聯(lián)社出臺(tái)的管理辦法,進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理的管理、培訓(xùn)與考核。從我省經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)看,上半年經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),金融總體運(yùn)行穩(wěn)定,但信貸投放增長(zhǎng)偏快明顯。給予x名職工困難補(bǔ)助x萬元,使廣大困難職工感受到聯(lián)社大家庭的溫暖。一是實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理,加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施情況的監(jiān)控和分析。四是狠抓存貸業(yè)務(wù),壯大支持新農(nóng)村實(shí)力。三是加大審計(jì)力度。在去年已制訂出臺(tái)一系列制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改與完善,共制訂、修訂x個(gè)制度。提高小企業(yè)貸款額度、延長(zhǎng)貸款期限和改進(jìn)推薦方式,建立健全小企業(yè)六項(xiàng)制度,切實(shí)做好中小企業(yè)信貸推進(jìn)年活動(dòng),做大做強(qiáng)小企業(yè)專項(xiàng)貸款這一拳頭產(chǎn)品,到6月底,中小企業(yè)貸款余額x萬元,支持了x家企業(yè),其中:小企業(yè)專項(xiàng)貸款累放x萬元,余額x萬元。三是加快閑置資產(chǎn)的處理。三是開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。為了抑制外貿(mào)出口順差增長(zhǎng)過快,下半年國(guó)家還將下調(diào)出口退稅稅率,平均下調(diào)2%,主要目標(biāo)是限制高污染、高能耗、資源性產(chǎn)品的出口,涉及輕工、紡織、冶金、鋼鐵、機(jī)械等資源型出口行業(yè)。一是發(fā)揮“兩部”與客戶經(jīng)理作用。上半年為緩解財(cái)務(wù)壓力,聯(lián)社一度采取了積極的貸款營(yíng)銷策略,貸款投放量迅速擴(kuò)張。二是大力清收不良貸款,尋求自我突破。二是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。胡錦濤總書記 “以熱愛祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥,以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥,以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥,以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥,以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥,以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥,以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥,以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的社會(huì)主義榮辱觀重要論述,精辟地概括和闡明了社會(huì)主義榮辱觀的基本內(nèi)容,體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)美德與時(shí)代精神的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了社會(huì)主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求,為加強(qiáng)信用社干部員工思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)指明了方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤總書記“八榮八恥”精神,是當(dāng)前聯(lián)社思想建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。省聯(lián)社系統(tǒng)xx標(biāo)志及其應(yīng)用方案已經(jīng)省農(nóng)信聯(lián)社x屆x次理事會(huì)通過,要積極配合省聯(lián)社的x方案的推廣與宣傳??偣就ㄟ^精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。通過對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過程中存在的問題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,取得良好效果。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。XX年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、用專業(yè)拓市場(chǎng),用服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng),。我們出席這次會(huì)議,一定要以積極的參與意識(shí),認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì),務(wù)實(shí)創(chuàng)新的大會(huì)!當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”,處在一個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻,發(fā)展任重道遠(yuǎn)。夏糧單產(chǎn)增加、總產(chǎn)持平,秋糧長(zhǎng)勢(shì)較好。市財(cái)政安排***萬元支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,**所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)進(jìn)展較快。中央黨校和省委新農(nóng)村建設(shè)辦公室在涇川縣召開了研討會(huì)。積極組團(tuán)參加“西洽會(huì)”、“津洽會(huì)”、“鄉(xiāng)洽會(huì)”等全國(guó)性經(jīng)貿(mào)節(jié)會(huì),成功舉辦“華煤杯”第七屆全國(guó)機(jī)器人足球錦標(biāo)賽暨崆峒文化旅游節(jié),加大項(xiàng)目推介和招商引資力度,實(shí)施招商引資項(xiàng)目**項(xiàng),到位資金*.*億元;新簽約招商引資項(xiàng)目**項(xiàng),引進(jìn)資金**.**億元。圍繞增強(qiáng)工作指導(dǎo)的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對(duì)性,就新農(nóng)村建設(shè)、涇河川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村衛(wèi)生工作、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、整合項(xiàng)目資金集中力量辦大事等,制定出臺(tái)了一系列政策措施。上半年各項(xiàng)工作雖然取得了階段性成效,但加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。扎實(shí)認(rèn)真地開展了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。三是大力推進(jìn)中心城市建設(shè),城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。有效解決了宗教工作中的一些難點(diǎn)問題,特別在依法加強(qiáng)跨區(qū)域大型宗教活動(dòng)管理上建立了長(zhǎng)效機(jī)制,拱北“忌日”活動(dòng)平穩(wěn)有序。積極應(yīng)對(duì)煤電銷售不暢的市場(chǎng)形勢(shì),采取多種措施擴(kuò)產(chǎn)促銷,完成工業(yè)增加值**.*億元,同比增長(zhǎng)*.*%,完成銷售收入**.*億元,增長(zhǎng)*%,規(guī)模以上地方工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到**.*%,實(shí)現(xiàn)利稅*.*億元,增長(zhǎng)**.*%。第三句話:成長(zhǎng),需要一種信仰。一種勤奮和鍥而不舍的精神。黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重,抓緊抓實(shí),制訂完善了一系列制度,并納入到經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,經(jīng)過多次艱難談判,解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安置問題,于今年4月6日,在市政府328會(huì)議室,我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議,在北四臺(tái)子置換土地32畝,同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部“五比五創(chuàng)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。同志們,下半年聯(lián)社發(fā)展的任務(wù)還十分繁重,肩負(fù)的責(zé)任還十分重大。一是繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)。3.認(rèn)真落實(shí)預(yù)算管理。(二)狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行合力1.大力推進(jìn)制度執(zhí)行。針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速的新情況,下半年要組織開展農(nóng)民專業(yè)合作社信貸支持試點(diǎn)和推廣工作,以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。xx分社要及早啟動(dòng)選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝潢等工作,力爭(zhēng)年內(nèi)完成搬遷。上半年,全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存貸款迅速增長(zhǎng),6月末,存貸款新增額分別達(dá)x億元和x億元,居全省金融機(jī)構(gòu)之首;存款余額市場(chǎng)份額達(dá)x%,比年初上升x個(gè)百分點(diǎn);貸款余額市場(chǎng)份額達(dá)x%,比年初略降x個(gè)百分點(diǎn)。這些成績(jī)的取得,是省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)黨委、政府和人民銀行、銀監(jiān)部門等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,是全轄廣大干部員工辛勤付出、共同努力的結(jié)果,尤其是在遇到困難時(shí),我們這支隊(duì)伍表現(xiàn)出了不屈不撓、永不服輸?shù)倪M(jìn)取精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。采納基層信用社的建議和意見,規(guī)范和調(diào)整了費(fèi)用報(bào)賬手續(xù)和費(fèi)用支出審核程序,制定下發(fā)了《xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)費(fèi)用核算管理暫行辦法》,將費(fèi)用由清算中心審核改為聯(lián)社財(cái)務(wù)部門直接審核,費(fèi)用支出手續(xù)等進(jìn)一步趨于合理、規(guī)范。一是推進(jìn)法人治理建設(shè),進(jìn)一步明確了“三會(huì)一層”的職責(zé)。對(duì)信用站管理辦法進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充,增加了信用站規(guī)模管理以及進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督的內(nèi)容,對(duì)達(dá)不到一定規(guī)模的信用站限期撤銷,以防止出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn),今年5月12日15日,組織5個(gè)工作組,對(duì)全轄的全部信用站進(jìn)行一次全面檢查,檢查面達(dá)100%。到6月底,各項(xiàng)存款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅x%;各項(xiàng)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅為x%;不良貸款絕對(duì)額與占比分別比年初下降xx萬元和x個(gè)百分點(diǎn);完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,同比增加x萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,同比增盈x萬元。各信用社、營(yíng)業(yè)部還結(jié)合自身實(shí)際,推出送貸上門、送科技下鄉(xiāng)等便民舉措。二是加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)的監(jiān)控。二是開展各類培訓(xùn)工作。不過值得注意的是,雖然出臺(tái)了一些宏觀調(diào)控政策措施,但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出來的如農(nóng)民增收難度加大、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)過快、信貸投放過多、部分行業(yè)受原材料、燃料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響,利潤(rùn)空間縮小等問題卻依然存在。綜上所述,下半年我們面臨的形勢(shì)總體是有利的,但國(guó)家宏觀調(diào)控政策和銀根縮緊(按現(xiàn)有存款規(guī)模推算,預(yù)計(jì)下半年市區(qū)金融機(jī)構(gòu)將減少x億元以上的可用資金),組織資金的難度將會(huì)增加,所以我們要做好打硬仗、破難題的準(zhǔn)備,突出重點(diǎn),繼續(xù)深化各項(xiàng)工作。要科學(xué)、公正、合理地制定業(yè)務(wù)考核辦法,既要權(quán)衡財(cái)務(wù)資源狀況,又要考慮充分調(diào)動(dòng)基層積極性的因素,以真正發(fā)揮考核的指揮棒作用;要在保持考核穩(wěn)定性、連續(xù)性的前提下,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),適度增加考核的靈活性,以把握業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)與保證業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡,同時(shí),要在分析各地業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)指標(biāo)分解依據(jù),以發(fā)揮考核最大效能。為保證央行票據(jù)按期兌付,下半年必須繼續(xù)致力于不良貸款的清收。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著我們經(jīng)營(yíng)的全過程,千萬不能放松,做到未雨綢繆,防患于未然。各網(wǎng)點(diǎn)要在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真做好員工日常的安全教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,提高防搶劫、防盜竊、防詐騙水平。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展與行政措施的結(jié)合,繼續(xù)加強(qiáng)班子業(yè)績(jī)觀、整體觀與大局觀教育,下半年將安排一次干部學(xué)習(xí)會(huì)。各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí),不走過場(chǎng),指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。一是抓思想建設(shè)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍,又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會(huì)議商討下半年的發(fā)展大計(jì),舟車勞頓,十分辛苦。但整合重組又給公司注入了強(qiáng)大的發(fā)展活力。至6月底,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成**.*億元,同比增長(zhǎng)**.*%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成**.*億元,增長(zhǎng)*%;大口徑財(cái)政收入完成*.**億元,增長(zhǎng)**.*%;地方財(cái)政收入完成*.*億元,增長(zhǎng)**.*%。社會(huì)事業(yè)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中不斷進(jìn)步。第二個(gè)特點(diǎn)是,重點(diǎn)工作有突破,亮點(diǎn)多。六是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)迅速壯大,成為農(nóng)民增收致富的重要支柱。堅(jiān)持抓主抓重,形成了善謀大事、能抓大事的工作特色。從上半年的工作看,在一些縣(區(qū))、一些部門、一些工作環(huán)節(jié)中還存在進(jìn)展不平衡、指標(biāo)有欠帳、作風(fēng)不夠?qū)?、落?shí)不到位的問題。第三個(gè)特點(diǎn)是,全市上下人心齊,干勁足。四是“五大創(chuàng)建”富有成效,提升了平?jīng)龅膶?duì)外形象。黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)在探索創(chuàng)新中得到加強(qiáng)。全社會(huì)消
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