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加油站職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案(專業(yè)版)

2025-10-22 14:34上一頁面

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【正文】 同時撥打報警電話11120,如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。:氣象災(zāi)害,一般包括天氣、氣候?yàn)?zāi)害和氣象次生、衍生災(zāi)害。(2)排水系統(tǒng)是否正常。安撫工作和候車室供暖、開水供給等服務(wù)性工作,盡量避免旅客在雨雪中露天排隊(duì)等候,為旅客創(chuàng)造一個較為舒適的候車環(huán)境。到空曠安全處避難。十、自然災(zāi)害應(yīng)急處置(一)防汛、防洪、防臺來臨前備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險器具物資。八、治安事件應(yīng)急處置確保自身安全。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果,作出妥善處理。根據(jù)加錯油品性質(zhì),協(xié)商分類處理。實(shí)施現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員。8)加油站要加強(qiáng)對出入站人員的管理,任何陌生人不得在加油站及附近區(qū)域逗留、窺測,任何員工不得將親友留宿于加油站。當(dāng)相關(guān)部門宣布解除應(yīng)急狀態(tài)后,加油站在檢查人員和物品無損失后恢復(fù)正常營業(yè)。4)交警勘察現(xiàn)場后,及時取得交警的現(xiàn)場勘察證明材料,并再將情況以書面形式上報相關(guān)部門。3)公司應(yīng)急小組立即聯(lián)系設(shè)備維修人員按規(guī)定要求進(jìn)行檢查和制定修補(bǔ)方案。3)當(dāng)油品流淌到地下排水溝或雨天發(fā)生油品跑冒時,應(yīng)首先關(guān)閉閥門,控制局勢,同時防止油水流到站外或河流水溝,并立即采用吸油氈進(jìn)行吸附。3)地面上難以回收的油品應(yīng)用砂土覆蓋,待充分吸收殘油后清除沙土。、電氣火災(zāi)應(yīng)急程序1)發(fā)生電氣火災(zāi)時,首先戴好配電室內(nèi)放置的絕緣手套切斷電源,嚴(yán)禁不帶手套去關(guān)閉電源,使用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r,跑動會使著火的衣服得到充足的空氣,火就會更猛烈地燃燒起來,加重傷勢。十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒,掌握員工情緒變化、思想變化、健康狀況等,確保全站員工的身心健康。加油站應(yīng)急預(yù)案3一、員工、顧客接觸的設(shè)備設(shè)施每日3次進(jìn)行消毒,使用頻率高的加油槍、加油機(jī)按鍵、觸摸屏、衛(wèi)生間門把手、垃圾簍、加油卡自助終端等設(shè)施,視人流和使用情況,至少每四小時消毒1次。2.加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:組織機(jī)構(gòu):成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:副組長:當(dāng)日行政值班站長郭超電工:王桂蘭人員分工:在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。5)做好必要時的有序逃生。8附則(1)每年年初,由片區(qū)公司負(fù)責(zé)對全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。(6)火情消除后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。(3)滅火組(當(dāng)班加油員)取來離火場最近的手提式滅火器進(jìn)行撲救。其他員工用滅火器進(jìn)行滅火。處理措施:(1)站經(jīng)理切斷加油站電源總開關(guān),指揮油罐車司機(jī)迅速把著火罐車駛離油站危險區(qū)域進(jìn)行撲救。如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時報警,通知周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。油品的危險性:其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物,遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對其進(jìn)行大面積覆蓋,其可垂直60度、水平355度調(diào)控,實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。我們有的加油站進(jìn)行預(yù)案演練后就沒有了下文,沒有將演練中暴露出來的問題加以解決。不間斷地進(jìn)行預(yù)案演練,尋找發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并進(jìn)行糾正,這不僅僅提升了演練預(yù)案的合理性,也提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。有些加油站的應(yīng)急預(yù)案制定得無比的完善,但在片區(qū)的演練比賽中卻問題百出,險象環(huán)生。加油站作為一個存放著大量?;返膱鏊踩蝿菀膊蝗輼酚^,而加油站應(yīng)急預(yù)案演練作為提高員工應(yīng)對各種事故能力的有效手段正越加受到重視,但是因?yàn)榉N種原因,一些加油站應(yīng)急預(yù)案演練已經(jīng)成為一個擺設(shè),就目前現(xiàn)狀,作為加油站站長,如何使加油站應(yīng)急預(yù)案演練真正落到實(shí)處是一個必須思考的問題。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)三、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:電話:副組長:電話:成 員:電話:職責(zé):(1)組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)指揮、協(xié)調(diào)整體應(yīng)急反應(yīng)行動;(3)與上級主管部門及有關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:冀相丞 電話:*** 副組長:霍德鵬 電話:*** 成 員:霍梅桂 電話:*** 職責(zé):(1)組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)指揮、協(xié)調(diào)整體應(yīng)急反應(yīng)行動;(3)與上級主管部門及有關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。五、職業(yè)病危害防護(hù)措施(一)噪音防護(hù)措施保持設(shè)備的經(jīng)常性完好,發(fā)揮設(shè)備本身的消音降噪功能,如果設(shè)備發(fā)生故障,噪音指標(biāo)超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時,要立即進(jìn)行檢修,直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用;為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防噪聲防護(hù)用品;對于突發(fā)性噪聲,提前通知附近的工作人員,做好安全防護(hù),其他能夠人為控制的突發(fā)性噪聲應(yīng)盡量做到“以人為本”的原則,使噪聲危害降到最低限度;在設(shè)備選型時選擇低噪聲的設(shè)備;對職工進(jìn)行定期體檢,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;加強(qiáng)設(shè)備維修,減少機(jī)械老化帶來的噪聲。加油站在演練方面或多或少的存在各種各樣的問題,近幾年來我國安全事故頻發(fā)。,心存抵觸預(yù)案演練大多占用了員工的休息時間,間接導(dǎo)致員工對預(yù)案演練抱著一種無所謂的心態(tài),把預(yù)案演練當(dāng)成一種娛樂活動,認(rèn)為演練多是浪費(fèi)時間,沒甚效果,更有甚者在演練中不配合,不積極,導(dǎo)致演練效果不佳,部分加油站的員工不夠重視,沒有充分認(rèn)識到預(yù)案演練的重要性,對預(yù)案演練有抵觸情緒,敷衍了事。加油站的預(yù)案編制不能做一種擺設(shè),要與實(shí)地、加油站具體情況而設(shè),不是拿給檢查者看的,不是把預(yù)案放在柜子里的。應(yīng)急預(yù)案只有真正進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,才能其中存在的問題,進(jìn)而改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,使之更接近實(shí)際情況,科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的預(yù)案是加油站預(yù)防突發(fā)事件或消除突發(fā)事件影響的積極性預(yù)防措施。采用自動跟蹤智能高速球攝像機(jī),通過智能分析技術(shù),清晰完整的對進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。靈活運(yùn)用各種策略,快速開發(fā)客戶上下參與,實(shí)現(xiàn)全員銷售?,F(xiàn)場員工之間要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。對人員危害程度的預(yù)測:一旦發(fā)生泄漏或爆炸,人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧kU。(2)計量員立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍。(6)立即疏散周邊群眾,對附近住戶或人群進(jìn)行口頭通告,要求立即遠(yuǎn)離著火點(diǎn)100米以外的地方。(6)核算員根據(jù)站經(jīng)理命令,在第一時間報警并通知周邊群眾撤離。(6)火災(zāi)撲滅后,站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案,并迅速將情況上報上級相關(guān)主管部門。、燙傷急救程序(1)燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火,使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時間??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。4)在處理泄漏油現(xiàn)場中,要配備相當(dāng)數(shù)量的滅火器。負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。加油站應(yīng)急預(yù)案2一、編寫本預(yù)案的目的:為了有效的39。在服務(wù)過程中,聲音要足夠洪亮,保證客戶能夠聽到。、油罐汽車火災(zāi)撲救程序由于石油火災(zāi)初期燃燒不穩(wěn)定,面積小,溫度低,火焰不高,相對易于撲救控制,所以應(yīng)以自救為主,盡可能在初期階段把火災(zāi)控制住。、站內(nèi)辦公區(qū)域著火應(yīng)急程序當(dāng)站內(nèi)辦公區(qū)域著火時,先應(yīng)明確著火的物品和火勢大小,防止出現(xiàn)著火物品因剛開始因缺乏氧氣,當(dāng)新鮮空氣補(bǔ)充時發(fā)生“轟燃”現(xiàn)象:1)當(dāng)著火點(diǎn)周邊無帶電設(shè)備時,可以利用干粉、泡沫、二氧化碳和水進(jìn)行滅火。、針對特殊部位失火的撲救方法1)油罐口失火,應(yīng)用石棉布捂蓋,用干粉滅火器撲救,力爭盡快控制火勢并將火險消滅在初起狀態(tài)(切忌用水噴灑造成助燃)。3)在溢油處的上風(fēng)向,布置消防器材。8)檢查確認(rèn)無其他安全隱患和環(huán)境污染后,可繼續(xù)營業(yè)。2)相應(yīng)的加油機(jī)應(yīng)立即停止加油,并向項(xiàng)目經(jīng)理(前庭主管)匯報。2)如果在加油站發(fā)生車輛碰撞加油機(jī)事故時,加油員應(yīng)立即停止加油,兼職設(shè)備管理員迅速關(guān)閉總電源,項(xiàng)目經(jīng)理及時疏散加油車輛及無關(guān)人員,拿起滅火器進(jìn)行警戒。對進(jìn)站加油的客車,要求車上乘客必須在站外下車方可進(jìn)站加油。對于政府部門要求設(shè)防的加油站,各加油站協(xié)助做好各項(xiàng)工作,要通力配合當(dāng)?shù)卣块T防恐組織的駐扎和監(jiān)控工作。服從政府相關(guān)部門搶險人員的命令。采用消防器材進(jìn)行撲救。及時了解自檢結(jié)果。九、人身傷害應(yīng)急處置(一)觸電傷害立即切斷電源。及時轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊等。對受傷人員進(jìn)行護(hù)理,并對其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。同時,要對全站的車棚、車庫進(jìn)行安全檢查,防止大雪壓蹋車棚事故的發(fā)生。加強(qiáng)對罩棚和員工宿舍等站內(nèi)建筑物的巡檢。同時地震的破壞還會引起的一系列其它災(zāi)害,包括火災(zāi)、水災(zāi)和煤氣、有毒氣體泄漏,細(xì)菌、放射物擴(kuò)散、瘟疫等。(1)應(yīng)根據(jù)所處環(huán)境迅速做出保障安全的抉擇。加油站核算員(段亞萍)負(fù)責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。加油站人性化服務(wù)站內(nèi)配備多種應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時為顧客免費(fèi)提供24小時熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。三、災(zāi)情匯報及處理防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)通訊組、鏟雪防凍組、搶救組、水電維修組、安全教育組,分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織鏟雪、鋪設(shè)防滑設(shè)施、搶救傷員、搶修水電設(shè)施、安全教育等工作。檢測電氣設(shè)備和線路。(二)車輛傷害受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。七、供電系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急處置立即向上級匯報。如雙方發(fā)生糾紛,及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。確定混入油品數(shù)量,封存油罐。加油站應(yīng)急預(yù)案5一、冒油、漏油應(yīng)急處置立即停止作業(yè),設(shè)法將加油車輛迅速推離現(xiàn)場。巡檢中如發(fā)現(xiàn)加油站及周邊區(qū)域有異常情況和不明留置物,要及時報警、報告、設(shè)立遠(yuǎn)離警戒線,不得接近,更不能隨意觸摸。3)加油員在做好上述工作,并帶上安全帽、反光背心后,對人孔、卸油孔、加油機(jī)、營業(yè)廳辦公電腦等重要財物用石棉被、扎帶進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)。2)加油站應(yīng)每日檢查110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)按鈕、主機(jī)、喇叭、紅外探頭等是否安裝牢固,線路有無松動,設(shè)置是否正常等,如出現(xiàn)故障應(yīng)立即和保安公司聯(lián)系,要求維修。5)搶險人員:服從應(yīng)急小組的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實(shí)施搶險工作。8)計量確定跑冒油損失,做好記錄臺賬。待油跡清除后,確無火險隱患,方可開始營業(yè)。4)指揮加油車輛迅速駛離加油站,疏散現(xiàn)場無關(guān)人員,清理加油站進(jìn)出口及消防通道,并在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。5)如果油罐車罐口著火,可使用石棉被或其它覆蓋物(如濕棉衣等)將罐口蓋上,堵嚴(yán)罐口窒息滅火。八、提倡員工錯峰就餐或分散就餐,避免人員聚集和面對面就餐。2.加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。第五篇:加油站應(yīng)急預(yù)案加油站應(yīng)急預(yù)案加油站應(yīng)急預(yù)案1一、編寫本預(yù)案的目的:為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失確保加油站安全運(yùn)行,特制定木預(yù)案。在專業(yè)消防人員投入滅火后,應(yīng)積極配合開展滅火戰(zhàn)斗,聽從火場指揮人員指揮。4)協(xié)助做好滅火保障工作,指揮人員疏散、逃生。通過應(yīng)急處置過程,對各個崗位在處置過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評價。站經(jīng)理下令啟動應(yīng)急預(yù)案。著火人也不要驚慌,亂跑亂跳、跑動,這樣既影響救助,又可能擴(kuò)大火情。(1)員工發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)起火后,迅速報告站經(jīng)理。(2)送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過程中起火。加油站加油班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織人員撲救或施救。2危險性分析某加油站位于北京市xxxxxx,現(xiàn)有從業(yè)人員22名,安全生產(chǎn)管理人員3名。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點(diǎn)提高加油站員工的39。四、系統(tǒng)平臺本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)加油站的防范需求,需要建設(shè)多個視頻采集點(diǎn),對進(jìn)出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進(jìn)行覆蓋。管理者應(yīng)盡可能的在加油站員工不知情的情況下,進(jìn)行逼真演練,并依照演練現(xiàn)場的情節(jié)發(fā)展,適時對員工的錯誤行為進(jìn)行指導(dǎo),使員工明白在什么狀況下,應(yīng)做什么事;在什么背景下,應(yīng)該怎么說;以起到練以致用的效果。這時,班長沖了過來,一手搶奪過滅火器,拔出保險銷,一下子就把火苗給滅了!原來,這名員工在提拿滅火器時,用力緊緊握住握把,而保險銷是卡著握把的,所以無法拔出保險銷。當(dāng)班員工立即啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救,先大喊“汽車著火了”并通知站長,在站長的帶領(lǐng)之下,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的安排,經(jīng)過幾番雜周折,處理了不得突發(fā)事故,避免了一場重大危險事故的發(fā)生。為預(yù)防及應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,本文通過研究加油站演練預(yù)案存在的問題,并提出相應(yīng)的對策。(二)高溫防護(hù)措施在高溫季節(jié)來臨時,應(yīng)準(zhǔn)備好職工的防暑降溫用品;加強(qiáng)工作現(xiàn)場溫度監(jiān)測。五、職業(yè)病危害防護(hù)措施(一)噪音防護(hù)措施保持設(shè)備的經(jīng)常性完好,發(fā)揮設(shè)備本身的消音降噪功能,如果設(shè)備發(fā)生故障,噪音指標(biāo)超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時,要立即進(jìn)行檢修,直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用;為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防噪聲防護(hù)用品;對于突發(fā)性噪聲,提前通知附近的工作人員,做好安全防護(hù),其他能夠人為控制的突發(fā)性噪聲應(yīng)盡量做到“以人為本”的原則,使噪聲危害降到最低限度;在設(shè)備選型時選擇低噪聲的設(shè)備;對職工進(jìn)行定期體檢,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;加強(qiáng)設(shè)備維修,減少機(jī)械老化帶來的噪聲。目前進(jìn)出加油站油品銷售量與日俱增,盡管加油站采取了各種手段已達(dá)到疏導(dǎo)車輛的目的,但人員密集化,車輛密集化已經(jīng)成為加油站一種常態(tài)化現(xiàn)象。例如:2010
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