【正文】 四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。三是深入開展安全生產宣傳教育，定期開展消防演練。一是全力推進脫貧攻堅和幫扶工作。落實人才引進30條政策，為在區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中高端人才在項目落戶、成果轉化、產業(yè)化等方面提供全程服務，為其提供住房、醫(yī)療、子女入學等方面提供更貼心的服務。（一）加強組織領導，壓實政治責任。把握正確輿論導向，明確全區(qū)開放型經濟新聞宣傳工作統(tǒng)一由局辦公室負責，加強網絡輿情監(jiān)控和處置工作。堅守底線，嚴格實行園區(qū)項目準入負面清單，決不允許把降低環(huán)保標準和安全生產條件作為招商引資的優(yōu)惠條件，決不允許讓產業(yè)園成為污染源。三是堅持依法行政，緊密圍繞貫徹落實上級法規(guī)政策，在相關工作實踐中，既嚴格依法決策、依法辦事，又要熱情周到，簡化辦事程序，落實代辦制，實現“一次都要不跑，最多跑一次”。四、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政。在中層干部建設上，通過調整班子成員員分工，使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，現人力資源的優(yōu)化配置大大激發(fā)了干部的積極性。一是按照全區(qū)普法工作要求，成立了局普法領導小組，制定了學習計劃。（五）持續(xù)突出綠色環(huán)保，打造招商最美新岸線。（三）把握正確導向，積極輿論引導。成立由我任組長的意識形態(tài)工作領導小組，實行“一把手”負總責，其他班子成員各負其責，切實擔負起抓意識形態(tài)工作的政治責任和領導責任。繼續(xù)健全重大項目“五人小組”決策和“周協(xié)調、月調度、季推進”項目調度機制，按照“五個一”工作機制要求，區(qū)領導每人至少掛點一個項目；每周五或周六，由區(qū)主要領導帶隊，對全區(qū)重大項目進行實地督查、現場辦公；每月各項目責任區(qū)領導不定期召開項目綜合或專項調度會；每季度區(qū)委常委會聽取一次重大項目推進情況匯報。今年出資1萬元開展為岷山鄉(xiāng)團山村扶貧戶放養(yǎng)魚苗活動，出資1萬元助力ｘ鎮(zhèn)銘山村購買菊花苗脫貧攻堅活動，進一步幫助兩村增強“造血”功能，鞏固產業(yè)脫貧成果。四是深入開展安全生產大檢查。（二）進一步增強發(fā)展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未全部發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。二是全面推行　“一崗雙責”。（七）積極參與中心任務，推動各項工作再上新水平。（二）優(yōu)化招商引資方法，展現招商引資新作為。２０２１年先后獲得“全省利用外資先進單