【正文】 3． 藥劑科督促兩個藥房備好打印的月盤存表。沒過幾分鐘，其它部門電腦也出現(xiàn)死機。檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。對傷者進行護理評估，安排人員對搶救程序進行記錄。演練要突出重點，具有針對性、實用性和可操作性，各環(huán)節(jié)之間應保證整體協(xié)調(diào)和有機組合，確保整個演練任務圓滿完成。六、討論與總結(jié)XX醫(yī)務科長召集參與演練的有關科室人員進行討論與總結(jié)，最后由XXX副院長對整體演練情況進行點評，演練結(jié)束。第一篇：醫(yī)院應急(120)演練方案南昌市XX醫(yī)院應急（120）演練方案在接診120送來的危重病人時，快速、及時、有效的搶救能提高患者的搶救成功率。七、角色；A：急診科當日當班醫(yī)生B、C：急診科護士D：XXX120司機：XXX第二篇：醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練方案醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練方案(門診部分)為了應對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行，經(jīng)研究定于2012年11月28日，在急診樓大廳進行醫(yī)院信息系統(tǒng)應急演練?！?—三、組織領導成立應急模擬演練指揮部，負責本次演練的組織領導。七、演練結(jié)束，院領導根據(jù)演練結(jié)果作重要講話。各班組負責人要重視這次消防演練，在不影響工作的情況下，盡量安排人員參加，參加演練的員工要認真對待，疏散時不可中途離場，要注意安全，不可爭先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過這次演練吸取經(jīng)驗。處理過程：郭育軍接到急診科醫(yī)生報電腦故障電話后，針對故障現(xiàn)象，立刻打開SQL的管理器中的進程，發(fā)現(xiàn)有阻塞，并且管理器的當前活動幾乎不能刷新，幾分鐘后，門診系統(tǒng)陷入癱瘓。4． 檢驗科督促化驗室人員（尤其是新進人員）也要熟悉手工操作流程5． 信息科進一步加強業(yè)務學習，改進軟件及硬件的排查故障方案。2． 財務科督促收費處熟悉醫(yī)療項目收費標準。第五篇：醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)應急演練方案東陽市婦幼保健院 網(wǎng)絡系統(tǒng)應急方案演練內(nèi)容：急診HIS系統(tǒng)故障應急處理 時間：2010年月12日5日下午4:00 地點：門診大樓一樓參與部門：財務科、藥劑科、檢驗科、醫(yī)務科、護理部、放射科、信息科應急總指揮：郭偉故障現(xiàn)象：2010年12月5日下午4:00，電腦室郭育軍接到急診收費電話，收費不能確認。演練前檢查演練轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風排煙系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等，確保這些設備能正常運作。組織、協(xié)調(diào)護理人員對傷員進行分流。二、演練原則遵循統(tǒng)一領導、責任到位、反應迅速、措施果斷、統(tǒng)籌兼顧、分工協(xié)作的原則，加強對演練工作的組織領導，建立演練工作責任制，將演練各項任務分解到人，責任落實到人。XX醫(yī)務科長宣布演練結(jié)束。因此接診及時，流程合理非常重要。一、演練時間2012年11月28日15時至16時。演練指揮部辦公室設在醫(yī)務科，負責擬定演練方案，綜合聯(lián)絡和組織協(xié)調(diào)各科室落實演練指揮部下達