【正文】 意見建議：一、完善的信息化服務(wù)平臺和績效追蹤考核機(jī)制，逐步實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)工作常態(tài)長效。同時，開展了法制宣傳教育、社會安全教育、送法進(jìn)社區(qū)活動、社區(qū)矯正和民事調(diào)解工作，群眾法制觀念明顯增強(qiáng)。我辦充分利用社區(qū)資源，積極開展?傳統(tǒng)服務(wù)、公共服務(wù)、社會服務(wù)?和黨員先鋒、扶殘助殘、民政事務(wù)、社會養(yǎng)老、環(huán)境美化、人口計生、科教文衛(wèi)、勞動保障、平安建設(shè)、社會組織10個為民服務(wù)項目，我辦事處以?一居一品牌，一居一特色?為指導(dǎo)，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)，出亮點，創(chuàng)品牌。將社區(qū)建設(shè)與創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城市結(jié)合起來，明確建立社區(qū)項目管理等社區(qū)管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。2011年底，鎮(zhèn)政府積極探索基層矛盾糾紛調(diào)處工作新機(jī)制，按照“三中心、兩辦”的工作機(jī)制，整合鎮(zhèn)、村、社區(qū)三級調(diào)解力量成立了**鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心。組團(tuán)隊。針對3月份各類傳統(tǒng)法會比較集中的實際，認(rèn)真摸排各寺院舉行宗教活動情況，詳細(xì)掌握舉行地點、時間及規(guī)模，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險評估，在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實管控措施，嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)，確保了對重點寺院和重點人員動態(tài)清、情況明，掌握得了、控制得住。總之，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，重在創(chuàng)新，貴在管理。對已初步完成的項目，不能滿足于現(xiàn)狀，要繼續(xù)強(qiáng)化和完善；對尚未完成的項目，要克服困難，積極創(chuàng)造條件，盡快找準(zhǔn)結(jié)合點、著力點、切入點，作出有目標(biāo)任務(wù)、有責(zé)任分工、有工作措施、有進(jìn)度要求的具體安排，確?！秾嵤┓桨浮分刑岢龅母黜椖繕?biāo)任務(wù)在規(guī)定時限內(nèi)全面完成，出經(jīng)驗、出成果，樹立典型。成立了由市委書記任組長、政府市長和各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、全市各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市委常委、政法委書記兼任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施全市社會管理創(chuàng)新工作。由于財政的困難，資金的匱乏，有些社會管理創(chuàng)新的方法、點子不能賦予實施。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實，提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機(jī)制，不斷提高人民調(diào)公信力，推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。七、2010年的工作打算加大與群眾的聯(lián)系力度，堅持干部大下鄉(xiāng)，狠抓雙聯(lián)雙幫雙建。組織召開了全市政法暨信訪工作會議。在此，特別是以下八個項目需要重點落實：（一）開設(shè)就業(yè)一站式服務(wù)平臺。要真正將社會管理創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉，動真碰硬抓落實，使社會管理創(chuàng)新真正成為全社會的自覺行動，以此來全面推動各項工作的落實，為全市加強(qiáng)社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理工作作出重要貢獻(xiàn)。三、超前預(yù)測，加強(qiáng)情報信息工作。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，組建了管理和服務(wù)團(tuán)隊，成立了網(wǎng)格黨小組，建立起了網(wǎng)格管理和服務(wù)機(jī)制。中心配備了5名專職工作人員，其中兩名工作人員是長期工作在基層，調(diào)解經(jīng)驗豐富，政策理論水平高的老干部。二是建立考核激勵機(jī)制，完善社區(qū)專職工作者實績考評辦法，推進(jìn)?雙述雙評?制度，考核優(yōu)秀的給予表彰獎勵，考核不合格的，予以解聘。重點做了以下幾方面工作：一是積極為困難、弱勢群體提供社會救助。(三)加強(qiáng)?兩委?建設(shè)，創(chuàng)新社會管理體制。建立社區(qū)信息管理和服務(wù)系統(tǒng)包括居民信息、事務(wù)辦理、民情走訪、回訪追蹤、統(tǒng)計報表、綜合查詢等功能，同時與區(qū)、辦事處相關(guān)部門數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行有效對接，實現(xiàn)信息資源共享，形成連接區(qū)、街道、社區(qū)的綜合管理和服務(wù)平臺。按照?一居一特?的要求，社區(qū)成立了秧歌隊、健身隊、夕陽紅合唱隊、門球隊、曲藝隊等社區(qū)文藝團(tuán)體，舉辦社區(qū)文藝匯演、社區(qū)運動會等活動，豐富居民的業(yè)余生活，增進(jìn)社區(qū)居民間的關(guān)系，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，打造各具獨特的社區(qū)文化景觀。建立了人防、物防、技防相結(jié)合的防范機(jī)制，提高了轄區(qū)居民、單位的自我防范能力。社區(qū)服務(wù)的根本出發(fā)點和立足點是滿足居民生活需求。社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，研究解決工作中的困難和問題。**鎮(zhèn)作為**旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的主陣地，由征地拆遷、補(bǔ)償安置等各種利益沖突引發(fā)的矛盾糾紛非常突出和嚴(yán)重，部門多頭調(diào)解、調(diào)處結(jié)果不一致的問題日益凸顯和疊加。根據(jù)**鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)**個村、**，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約25戶左右，人口約100人。加強(qiáng)僧尼出入寺管理，嚴(yán)格實行請銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。由公安局負(fù)責(zé)，建立流動人口信息庫、境外來華人員信息庫、吸毒人員信息庫、易肇事肇禍傾向精神病人信息庫、服刑在教人員未成年子女信息庫和有嚴(yán)重不良行為、違法犯罪行為青少年信息庫；由團(tuán)委負(fù)責(zé)，建立社會閑散青少年信息庫；由教育局負(fù)責(zé)，建立失學(xué)兒童信息庫；由司法局負(fù)責(zé)，建立刑釋解教人員信息庫和社區(qū)矯正對象信息庫；由市委防范辦負(fù)責(zé)，建立“法輪功”等邪教人員信息庫。三、下一步工作為切實抓緊抓好我市社會管理創(chuàng)新工作，下半年，我們將按照《實施方案》的任務(wù)分解和時限要求，采取項目化管理的辦法，對每一個創(chuàng)新項目認(rèn)真進(jìn)行全面的回查，查缺補(bǔ)漏，鞏固提高。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。六、存在的問題、困難社會管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善社會管理創(chuàng)新工作方面各村委由于區(qū)域的差別，工作進(jìn)度差比較大社會管理創(chuàng)新工作由于群眾理解、認(rèn)識不一，干部在工作中方式也不一樣，效果不能立竿見影。三、推進(jìn)社會矛盾化解，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，始終堅持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。四、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待和走訪群眾制度，做好群眾工作。加大社會矛盾的排查與化解，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不激化。會上，將社會管理創(chuàng)新工作作為2012政法工作的一項重要內(nèi)容，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。由就業(yè)局牽頭，推行就業(yè)服務(wù)工作屬地化，為失業(yè)居民提供就職登記，創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)，就業(yè)援助等一站式服務(wù)。第四篇：XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新和綜合治理匯報材料**鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新和綜合治理匯報材料2013年4月27日為進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平，更好地貫徹落實縣委、縣政府安排的各項工作，**鎮(zhèn)將社會管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)