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公司三重一大集體決策監(jiān)督制度討論稿(專業(yè)版)

2024-10-17 13:50上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項,涉及回避事項的,應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配和需提請職工代表大會審議的重要事項;、提名、錄用、狗、獎懲和后備干部人選;、招投標(biāo)、驗收等;重大科研項目的申報、驗收、報獎等;研究決定以所名義安排的重大活動項目。根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容,召開相應(yīng)會議,討論決定問題要有三分之二以上成員參加。第四條 重要干部任免范圍一、中層干部任免和調(diào)整;二、重要崗位上的人事調(diào)整;三、后備干部人選推薦。會后要形成會議紀(jì)要。在討論涉及與本人或親屬有利害關(guān)系的議題時,本人應(yīng)主動回避?!爸饕I(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”是指單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要有民主意識和作風(fēng),會前廣泛聽取征求各方面意見。第二十五條黨委、行政、紀(jì)檢監(jiān)察部門和機(jī)關(guān)處室,對下級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“三重一大”制度的情況負(fù)有監(jiān)督檢查和考核責(zé)任。第十九條集體決策(一)討論重大問題時,必須有三分之二以上班子成員到會,并保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。報名參加競爭上崗的人員,自愿填報競爭職位,經(jīng)資格審查后,在全委公布競崗人員名單。必須堅持民主集中制原則,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,集思廣益、統(tǒng)一認(rèn)識,確保決策的民主性和科學(xué)性。第十八條 本制度2017年3月首次起草,自發(fā)布之日起施行。是否存在主要負(fù)責(zé)人未最后表態(tài)的情況。是否存在任免決定情況沒有專人記錄,沒有編發(fā)紀(jì)要,沒有按規(guī)定存檔的情況;(五)是否存在以個別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委會集體討論決定干部任免的情況;(六)是否存在個人決定干部任免或者個人改變黨委會議集體作出的干部任免決定,是否進(jìn)行突擊提拔、調(diào)整干部、臨時動議、超職數(shù)配備、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔任用干部的情況;(七)是否存在更改、偽造民主推薦、民主測評結(jié)果,是否存在不按照規(guī)定的程序和范圍進(jìn)行考察,是否存在隱瞞、歪曲、泄露考察情況;(八)對擬任領(lǐng)導(dǎo)干部公示期間舉報反映的問題是否進(jìn)行調(diào)查核實,情況核實是否清晰準(zhǔn)確,查實問題是如何處理的;(九)其他需要監(jiān)督檢查的事項。第二篇:“三重一大”集體決策監(jiān)督制度實施辦法)太陽神大酒店“三重一大”集體決策監(jiān)督制度實施辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)委反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步健全、完善委重大問題決策制度,規(guī)范決策行為,嚴(yán)格決策程序,防范決策風(fēng)險,提高決策水平,更好地服務(wù)酒店經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照集團(tuán)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報送“三重一大”制度的通知》要求,制定本辦法。(四)科學(xué)決策原則。(三)競崗程序。對討論的問題,必須有應(yīng)到會半數(shù)以上班子成員同意,方可通過?!叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行列入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉建設(shè)考核的重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查考核。集體決策時,不搞“一言堂”,不獨斷、專斷和武斷,不首先發(fā)言定調(diào),而是在認(rèn)真全面聽取班子成員和與會人員意見后,綜合各方面情況最后發(fā)言表態(tài),闡明自己的觀點和看法,最后達(dá)到集體決策、形成共識的目的。對尚未正式公布的會議決策和需要保密的會議內(nèi)容,與會人員不得外泄。會議記錄要存檔備查。第五條 重要項目安排范圍一、合資、合作和重組改制項目;二、出國培訓(xùn)及考察;三、公司重大活動;四、公司重點建設(shè)項目,重要技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造項目。決策時應(yīng)進(jìn)行表決,表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)如實記錄在案。(三)執(zhí)行決策“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實施,遇有分工和職責(zé)交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。根據(jù)議題內(nèi)容,可以邀請有關(guān)職能部門和監(jiān)督部門的人員以及黨的代表等列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議。二、班子集體決策的“三重一大”事項的范圍、重要工作部署的意見和措施,研究決定我所科研、產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)中的重要事項;研究決定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更的重要決策;研究決定有關(guān)穩(wěn)定工作的重大事項,包括涉及全所性穩(wěn)定的重大事件處置、重要信訪矛盾化解和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理等。會議研究決策要執(zhí)行民主集中制原則。第二章“三重一大”的范圍第三條 重大事項決策范圍一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、重要文件、重要會議精神以及要向上級請示、報告的重要事項;二、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針和目標(biāo),中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃等重大戰(zhàn)略管理事項;三、工作報告、財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、審計工作和利潤分配方案;四、增加或減少注冊資本,發(fā)行公司債券以及公司合并、分立、變更公司形式、投資設(shè)立企業(yè)、股權(quán)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)權(quán)置換;五、融資和擔(dān)保事項;六、資產(chǎn)非正常報廢和大額資產(chǎn)處置;七、公司重大重組改革方案;八、薪酬分配以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配和提請職工代表大會審議的重要事項;九、黨風(fēng)廉政、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中重要問題;十、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、重要管理規(guī)章制度的制定、修改及廢除;十一、涉及對公司有著重要影響的其他重要問題和應(yīng)對重大突發(fā)事件方案。黨委(黨組)會、行政會集體決策要實行專人記錄,專人負(fù)責(zé),記載內(nèi)容要細(xì)致完善,真實反映集體決策的過程和參與人員的發(fā)言。(五)回避保密原則。分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)對其指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子要定期向上級黨組織報告“三重一大”制度的貫徹情況,班子成員還要將“三重一大”事項作為述職述廉的重要內(nèi)容。(四)根據(jù)資金使用意向、額度召開相應(yīng)會議研究決定。(二)確定競爭人選。(三)民主決策原則。第七章 附 則第十七條 本制度由集團(tuán)公司紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)起草、解釋。即:討論決定干部任免事項黨委成員必須有三分之二以上到會,與會成員在充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決,以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定;(四)是否存在討論決定干部任免事項時,與會成員未逐一發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。第七條 對重大項目安排的監(jiān)督檢查主要包括:(一)項目安排是否經(jīng)集體研究決定,有關(guān)論證、審批等前期手續(xù)是否齊全,程序是否合法,項目實施方案及相關(guān)文件的制定是否存在不合規(guī)或歧視性條件;(二)項目組織實施過程是否按擬定方案進(jìn)行,有無擅自更改或簡化程序現(xiàn)象,是否按程序與規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),是否對標(biāo)底進(jìn)行審核,是否按程序與規(guī)定進(jìn)行項目變更和工程決算,參與項目實施單位是否具有相應(yīng)資質(zhì),項目實施是否
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