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公司市場部經(jīng)理競聘演講稿(專業(yè)版)

2025-10-22 13:48上一頁面

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【正文】 其次,我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習。我相信有信心做好本職的工作,一是求實意識強,不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情;二是責任心強,任何事情都認真去做,一絲不茍;三是協(xié)調(diào)意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時完成。畢業(yè)后于2001年7月到山西慧光房地產(chǎn)開發(fā)公司作銷售工作,2002年8月至2005年7月在服裝行業(yè)摸爬滾打,2005年進入山西一卓有限公司(李寧)工作,從而喜歡上了運動服裝這個行業(yè),2007年5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專業(yè),西安郵電學院的郵電經(jīng)濟管理專業(yè)兩個大專文憑,目前我又在石河子大學商學院計算機應用專業(yè)函授本科。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。對于客戶來說,選擇任何一家金融機構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務,優(yōu)質(zhì)服務已成為成功營銷的法寶。第三,本人認為已具備擔任公司業(yè)務部經(jīng)理職務應具備的條件:我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的公司類業(yè)務管理經(jīng)驗。其次我談一談我對縣聯(lián)社公司業(yè)務部經(jīng)理的理解和認識:我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效,在廣大農(nóng)戶、個體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下,開拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負債業(yè)務,已成為信用社拓展業(yè)務空間、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求,是新時期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在于管理經(jīng)驗的不足,以及不拘小節(jié)的性格。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請領導信任我,考驗我。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。四是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。謝謝大家!競聘發(fā)言稿相關文章:第二篇:電信公司市場部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們:大家好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。不管結(jié)果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運的挑戰(zhàn)。記得孫子有一句名言:“上下同欲者勝。年,我被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。學而知之,學無止境,在科技迅猛發(fā)展、知識更新頻繁的今天,身為才能把握公安工作的新情況、新問題,在工作中贏得主動權(quán)。所以必須要具有敏銳的市場洞察能力,扎實的知識,用知識來提高自己綜合素質(zhì)。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重大家,關心大家,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。如果承蒙領導厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起公司領導和主任對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、潛力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。要虛心向兄弟庭室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫忙,共同提高。我之所以競爭中層正崗位,是因為本人具有以下三個優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論功底。我記得以前我有一個朋友說過,“有能力的人不是表現(xiàn)在處理問題的方面上,而是表現(xiàn)在如何去避免問題”。公司市場部經(jīng)理競聘演講稿1尊敬的各位領導,各位同事門:大家好!今天我大膽在這里做一次競聘演講,我想要競聘的職位是市場部經(jīng)理。我希望大家都可以把金錢裝入自己的口袋,充實而滿足!希望我可以帶大家走上一條致富道路!所以請大家多多支持我!我的演講完畢,謝謝大家!公司市場部經(jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!首先十分感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”,給了我一次“推銷自已”的機會。三是積累了一些管理經(jīng)驗。透過落實院規(guī)院紀使其“不敢”。我非常支持,并積極參與競爭。一是當好主任導的助手。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。但同時我也充滿了信心!在此,我托責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領導、各位評委和同事們。年,我在技術比武中獲得第名。尊敬的評委、領導、同志們,如果我當上了,我一定虛心學習、大膽探索、務實求進。首先,從“兩學一做”的要求出發(fā),爭做一名合格黨員,以自身的人格魅力去影響干警,以自身的表率作用去帶動干警,為樹立公安機關的良好形象增光添彩。首先,要有良好大局觀。第五,要增強服務意識。參加工作以來,在公司領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、政策,并在實際工作中加以運用,現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力,在思想上我能與黨中央保持高度一致。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。抓制度,促進規(guī)范化建設。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場占有率。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯(lián)社領導的參謀和助手。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。進一步明確崗位職責。一、我的個人情況:我叫。目前在做好渠道管理工作的同時,我擔負著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務消防隊隊長等多項職責。以市場為導向,認真進行市場調(diào)研工作,掌握市場競爭態(tài)勢,適應市場變化,采取有效措施,制定市場經(jīng)營計劃和營銷策略同時要認真實施分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營成果。第二點:我認為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng)。我今天競聘的是市場部經(jīng)理,先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會,正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠,雖然每日有工作的計劃和安排,但是細節(jié)方面的工作還有不到之處,我會在今后的工作中注意改正的。其二,我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍,可塑性很強。首先,從2002年至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閑裝到保暖內(nèi)衣再到運動行業(yè),積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。”這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村,由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別克等14個民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。比如說,要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。(一)、今后工作的重點:編制人事開發(fā)規(guī)劃;加強人事管理制度建設;研究勞動組織管理的新形式;健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。我認為,作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃 ;對經(jīng)營活動的全面過程管理,結(jié)合本地市場的特征進行市場分析研究,制定新業(yè)務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,沖鋒陷陣,調(diào)動起全體隊員的積極性,并根據(jù)賽場的實時情況進行調(diào)整,靈活應變。關心員工,熱心服務,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。在2005年中要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態(tài),搞好人員隊伍建設,為公司業(yè)務發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。學校領導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優(yōu)勢互補、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學校領導想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結(jié)帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽。只有團結(jié)的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。所以,我在平時的工作中十分重視這一點在工作期間,撰寫過多篇指導辦案實踐的文章,其中有篇作為典型經(jīng)驗向同行推廣,我的工作正是在這種不斷的思考和總結(jié)中得到一步一步的超越。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:第一,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。我將經(jīng)常與各個科室成員保持密切聯(lián)系,增強溝通,相互配合,支持他們的工作。三是當好
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