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計劃生育協(xié)會2005年終工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-10-20 12:59上一頁面

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【正文】 每年定期召開協(xié)會會議,組織協(xié)會小組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)??傊?,在今后的計生工作中我要更加認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策,增強(qiáng)自身服務(wù)意識,突出“勤”字,克服“怕”字,注重“實”字,使我鎮(zhèn)計生工作再上一個新的臺階。我以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動為先導(dǎo),利用發(fā)放宣傳資料、黑板報來宣傳計劃生育政策;用談心,聊家常的形式對新婚對象,已婚育齡婦女開展生殖健康、科學(xué)生育宣傳。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對協(xié)會工作高度重視,把協(xié)會工作納入重要日程上來。林家崖社區(qū) 2011年09月30日林家崖社區(qū)計劃生育協(xié)會工作總結(jié)林家崖社區(qū)總?cè)丝?460人,已婚育齡婦女1118人,現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織2個,協(xié)會會員540人。這些成績正是依靠廣大群眾的理解,健全的規(guī)章制度,公司領(lǐng)導(dǎo)、各級組織的高度重視和堅持不懈、不折不扣的管理明換來的,今后我們將再接再勵,進(jìn)一步做好計劃生育工作第二篇:計劃生育協(xié)會工作總結(jié)林家崖社區(qū)計劃生育協(xié)會工作總結(jié)林家崖社區(qū)總?cè)丝?460人,已婚育齡婦女1118人,現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織3個,協(xié)會會員540人。建立臺帳,規(guī)劃統(tǒng)計工作為準(zhǔn)確掌握公司人員的實際情況,我們定期對員工的身份進(jìn)行了調(diào)查、驗證、登記,對常住、流動人口依據(jù)戶口本進(jìn)行摸底,特別是對員工婚育狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,建立詳細(xì)的職工帳戶卡、女員工花名冊、職工死亡登記冊、嬰兒出生登記冊、獨生子女登記冊、已婚婦女節(jié)育帳、人流花名冊等。還施行計劃生育一票否決的辦法,將計劃生育管理融入各企業(yè)的經(jīng)營活動當(dāng)中,有力地推動了計劃生育工作的開展。我們還積極參加社區(qū)舉辦的板報、文藝匯演等計劃生育活動來宣傳企業(yè),教育員工。今年在五一早市門前舉辦了“流動人口、農(nóng)民工生殖健康教育宣傳活動”,發(fā)放了我辦印制的給流動人口一封信、農(nóng)民工生殖健康保健小常識,并免費發(fā)放了避孕藥具。近年來我辦在對流動人口計劃生育行政執(zhí)法中,認(rèn)真執(zhí)行“七個不準(zhǔn)”規(guī)定,嚴(yán)格遵守法定程序,在轄區(qū)內(nèi)沒有侵犯流動人口合法權(quán)益的事件和信訪案件。一是不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平系列重要講話精神,用黨的理論,政策來武裝自己。四是開展一些富有的特色的宣傳教育活動。如:全年為二女戶生活幫扶按時按點發(fā)放面粉。另外我村協(xié)會每個季度都有組織協(xié)會小組長及骨干會員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。補(bǔ)充增選了熱愛協(xié)會工作、政策水平高和責(zé)任性強(qiáng)的人員,增加了工作的力度。二是發(fā)揮服務(wù)作用。由于有了固定的辦公地點及活動地點,保證了協(xié)會經(jīng)?;顒樱龠M(jìn)了協(xié)會工作的開展。按照上級計生協(xié)會的要求,結(jié)合我社區(qū)實際情況,計生協(xié)會提出了“健全組織、落實經(jīng)費、加大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路,把協(xié)會活動定位于協(xié)助社區(qū)做好計劃生育工作,不斷推進(jìn)計劃生育村(居民)自治,在轄區(qū)內(nèi)倡導(dǎo)科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新風(fēng)尚。按照上級計生協(xié)會的要求,結(jié)合我社區(qū)實際情況,計生協(xié)會提出了“健全組織、落實經(jīng)費、加大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路,把協(xié)會活動定位于協(xié)助社區(qū)做好計劃生育工作,不斷推進(jìn)計劃生育村(居民)自治,在轄區(qū)內(nèi)倡導(dǎo)科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新風(fēng)尚。避孕藥具工作及時上報藥具報表和環(huán)情、孕情表,每季度一次,督促已婚育齡婦女在哺乳期(三個月)后立即采取節(jié)育措施,及時率達(dá)100。新華北路轄區(qū)管理的員工有531人,青年路轄區(qū)管理的員工有352人,流動人口78人,入駐企業(yè)達(dá)90家(產(chǎn)品展示中心59家、辦公苑31家),由于大廈地處商業(yè)繁華地段,入園企業(yè)多,人員流動大,因此,計劃生育工作難度較大。流動人口管理堅持“誰用工、誰管理”,并進(jìn)行登記造冊,登記造冊率達(dá)95,簽狀率達(dá)100,各子(分)公司雇用流動人口,必須出具原籍地婚育狀況證明及當(dāng)年節(jié)育措施證明,對流動人口要做到一年兩次清查,及時上報報表及有關(guān)數(shù)據(jù)。在流動人口多的五一早市成立流動人口協(xié)會組織,理事會成員全部都是市場經(jīng)營者,由他們聯(lián)系經(jīng)營戶實行自我教育、自我服務(wù)、自我管理,真正把計劃生育變?yōu)榻?jīng)營戶的自覺行動。對流動人口計劃生育真正做到了同戶籍人口“同
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