【正文】 銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。定期抽查各區(qū)域業(yè)務(wù)員工作情況，可根據(jù)其短信匯報(bào)的內(nèi)容，如拜訪客戶的情況、意向客戶回訪的情況、經(jīng)銷商拜訪溝通的情況，采取打電話的方式到對(duì)方詢問，并根據(jù)抽查的情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作情況，總結(jié)在每個(gè)業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工作總結(jié)中。（2）提車后對(duì)已開具發(fā)票的車輛，應(yīng)在系統(tǒng)中錄入客戶信息（售車后2日內(nèi)）。第一篇：營(yíng)銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部長(zhǎng)完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(jì)、分析工作 負(fù)責(zé)對(duì)包車價(jià)格的審核工作，同時(shí)開據(jù)派車單 負(fù)責(zé)包車業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及分析工作，做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)，報(bào)業(yè)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作、圖章管理及部門資料的檔案管理工作負(fù)責(zé)本部人員的工資考核匯總工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)第二篇：營(yíng)銷業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（3）下訂單：訂車申請(qǐng)單批準(zhǔn)后，在系統(tǒng)中做采購(gòu)作業(yè)，財(cái)務(wù)部審核，跟蹤新車生產(chǎn)進(jìn)度，下單后滿足銷售顧問需求隨時(shí)查看訂單車輛排產(chǎn)狀態(tài)。三、出差結(jié)束需做工作對(duì)照出差計(jì)劃、行程安排及每天短信匯報(bào)的內(nèi)容，審核各區(qū)域業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)單據(jù)。對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式）日常業(yè)務(wù)洽談，客戶服務(wù)，處理客戶抱怨，客飯安排，客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。在出差過(guò)程中出現(xiàn)費(fèi)用不足（手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)）情況，對(duì)照其出差計(jì)劃、行程安排及公司費(fèi)用管理規(guī)定，及時(shí)給其辦理。VIM系統(tǒng)管理：（1）新車到店后依據(jù)發(fā)運(yùn)單明細(xì)做車輛入庫(kù)，將發(fā)運(yùn)單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)，通知相關(guān)訂單業(yè)務(wù)員安排客戶提車。二、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與客服、技術(shù)、行政人事、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與上述部門的協(xié)作與配合工作。（每月28日開票時(shí)，對(duì)不滿足開票訂單車型進(jìn)行更換）。統(tǒng)計(jì)、匯總各區(qū)域所拜訪客戶情況及意向客戶情況，要求詳細(xì)具體。同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。協(xié)助銷售經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)辦理相關(guān)業(yè)