【正文】 轉(zhuǎn)變社區(qū)居委會(huì)的工作方式，實(shí)現(xiàn)由“自己辦事”變?yōu)椤按蠹夜餐k事”，由“管理居民”變?yōu)椤胺?wù)居民”的轉(zhuǎn)變，讓社區(qū)居民共同分享社區(qū)建設(shè)的成果。（三）針對(duì)轄區(qū)下崗失業(yè)人員多。企業(yè)破產(chǎn)后，黨員群眾存在心理落差較大，產(chǎn)生失落感、孤獨(dú)感、社區(qū)通過重大病慰問、節(jié)假日困難慰問等一系列關(guān)懷溝通，知情解難，增強(qiáng)了黨員克服困難的信心和對(duì)組織的信任、歸屬感。社區(qū)管理服務(wù)的退休職工人數(shù)逐年凈增，從社區(qū)成立時(shí)的X人，到目前已達(dá)到X人，且大部分退休工資低，年老體弱，身體多病。四類人員反映需求大部分的困難居民每月都能從政府領(lǐng)導(dǎo)幾百元的低保補(bǔ)助，但是他們更希望政府能夠多為他們提供技能培訓(xùn)，提供自己能夠適應(yīng)的崗位工作；拆遷戶反映最為強(qiáng)烈的是拆遷補(bǔ)助較低，政府的保障性住房有限，無力承擔(dān)高額的商品房費(fèi)用。社區(qū)應(yīng)多組織活動(dòng)，拉近社區(qū)與群眾，群眾與群眾之間的關(guān)系（其中**社區(qū)組織的鄰里節(jié)，每家一道菜，大家坐下來歡唱笑舞，拉近了各自之間的關(guān)系），還能豐富老年人的業(yè)余生活和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。雖然今年年初不同的提高了社區(qū)班子人員工資待遇，但其它社區(qū)工作人員工資仍沒有提高。同時(shí)為社區(qū)舊房改造、維修等資金達(dá)100余萬(wàn)元。二、理順部與居的職責(zé)和權(quán)限，不再每做一件事都左請(qǐng)示右匯報(bào)，一改“只做事，無權(quán)勢(shì)”的現(xiàn)狀，同時(shí)，基于各部門都是專職專事專人負(fù)責(zé)，部門工作又都需要社區(qū)協(xié)助，街道將定期、系統(tǒng)的開展社區(qū)工作人員參加部門業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，一改過去“部門有任務(wù)口頭傳、電話聯(lián)，不明再詢問”的工作方式；再有，規(guī)定社區(qū)主任定期對(duì)社區(qū)成員進(jìn)行社區(qū)各項(xiàng)工作的講解、培訓(xùn)，使每一名社區(qū)工作者除自身負(fù)責(zé)的工作外，對(duì)其他工作的程序、方針、政策也有所了解，一改社區(qū)事務(wù)“專事找專人，專人不在只等待”的局面；三有，街道將對(duì)話企業(yè)，積極溝通，讓企業(yè)對(duì)社區(qū)居委會(huì)有深層的了解，促進(jìn)居企和諧發(fā)展。大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)替政府部門填表格、建檔案、出據(jù)證明材料等行政性工作；同時(shí)，政府部門臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)也通過街道辦事處落實(shí)到社區(qū)執(zhí)行，使得社區(qū)大部分時(shí)間都花在協(xié)助政府部門的工作上，自治組織作用被行政化覆蓋，社區(qū)已成為事實(shí)上的“政府的腿”。目前已出租鋪面－－戶－－間－－－平方米，年收入達(dá)－－－萬(wàn)元，出讓土地－－－畝，引進(jìn)－－萬(wàn)噸－－廠一個(gè)。－－高等級(jí)公路距社區(qū)僅－公里，－－－路、－－－國(guó)道及正在興建的－－公路途經(jīng)－－社區(qū)，社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活道路硬化率達(dá)－－%以上。不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，狠抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，成為了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的排頭兵，多次得到了縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的表彰，贏得了社區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù)。黨總支書記－－－同志，辦事公道，作風(fēng)正派，在群眾中有很高的威望。除了社區(qū)自身水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、寬帶費(fèi)及制作有關(guān)制度上墻費(fèi)用開支都由街道統(tǒng)一解決外，但社區(qū)各項(xiàng)工作召開會(huì)議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)、建立臺(tái)帳等文件資料，每年也需要不少的開支。人員數(shù)量不變，工作量在變。452個(gè)居民小組，52249戶，147818口人，社區(qū)居民代表2010名。由于社區(qū)與群眾、社區(qū)與機(jī)關(guān)聯(lián)系密切，電話費(fèi)用平均每人每月在80元左右，社區(qū)上放工作費(fèi)用也較高，在加上電費(fèi)、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、組織活動(dòng)費(fèi)用、辦公耗材等等辦公經(jīng)費(fèi)無法滿足社區(qū)工作的需求，報(bào)銷程序不合理。社區(qū)管理上訪人員存在安全隱患。轄區(qū)內(nèi)共有村級(jí)衛(wèi)生院2所，學(xué)校6所。使社區(qū)盡早建成社區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)中心，設(shè)立“五室一廳一欄一廣場(chǎng)”（即綜合辦公室、綜合活動(dòng)室、綜合警務(wù)調(diào)解室、文化圖書室、衛(wèi)生計(jì)生室、一站式便民服務(wù)大廳、社區(qū)公開欄、文體活動(dòng)廣場(chǎng)），充分滿足便民服務(wù)、居民議事、文化娛樂等功能需要，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。每月召開一次支部書記會(huì)議：學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，通報(bào)、協(xié)商、溝通和安排社區(qū)近期工作，2011年起每月組織開展一期道德講堂學(xué)習(xí)等，各支部根據(jù)實(shí)際情況每年至少組織2次集中黨課學(xué)習(xí)。工作時(shí)間之外實(shí)行預(yù)約制度，向社會(huì)公布社區(qū)服務(wù)電話、等聯(lián)系方式，做好咨詢政策、事務(wù)辦理程序、預(yù)約辦理事項(xiàng)的登記工作。（五）針對(duì)社區(qū)矛盾多。......。建立殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保人群等特別困難的檔案，全面落實(shí)民政救助工作，在政策幫扶的同時(shí)，AA社區(qū)于2009年成立了AA社區(qū)愛心幫扶站，作為政策幫扶外的資源解決居民的困難，該幫扶站的資金運(yùn)行完全由居民代表監(jiān)督、管理，因此從成立至今得到了全體黨員和居民群眾的支持，黨委在2011年、2013年慶七一全體黨員大會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)募捐分別達(dá)5066元、。延時(shí)服務(wù)，延時(shí)不延事，工作日實(shí)行“早九晚六”的上班制，上午：9:00至12:00，下午1:00至6:00。（一）針對(duì)社區(qū)黨員多，以黨建工作為抓手，以加強(qiáng)和發(fā)揮黨組織作用為切入點(diǎn)，踐行群眾路線，做到“五個(gè)到位”。針對(duì)拆遷戶和信訪戶的問題，首先加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，其次對(duì)其提出的要求要按照相關(guān)程序進(jìn)行走訪調(diào)查，滿足其合理要求。劃為4個(gè)片區(qū)，東起，西至，南起，北至。社區(qū)本應(yīng)是多為便民服務(wù)，卻讓各部門工作牽涉太多精力。辦公經(jīng)費(fèi)不足。一、***社區(qū)建設(shè)的基本情況***共有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，其中10個(gè)鄉(xiāng)；12個(gè)鎮(zhèn)；8個(gè)街道。（四）社區(qū)工作人員隊(duì)伍不齊一是社區(qū)工作性質(zhì)上。這些機(jī)遇必將成為－－社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新起點(diǎn)。社區(qū)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮較好。轄區(qū)駐有黨政機(jī)關(guān)1個(gè)，有學(xué)校、醫(yī)院、城建等鄉(xiāng)直站（所）－－個(gè)及－－等中小型企業(yè)，境內(nèi)土壤肥沃、水利基礎(chǔ)設(shè)施完善，有耕地－－－－畝，其中水田－－－－畝，旱地－－－－畝。地勢(shì)平坦，環(huán)境較好。（二）－－