【正文】 二是發(fā)展農(nóng)業(yè)尤其是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要有與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織。弓棚鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)股份合作社成為促進(jìn)當(dāng)?shù)馗鳂I(yè)發(fā)展的“龍頭”。在黨的改革開放政策的引導(dǎo)下，不斷探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子。而這后一個(gè)“高”恰恰是由改革開放的政策是催生的，這后一個(gè)“高”不僅體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量的提高，更重要的，一是體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械使用形式的質(zhì)變，由完全集體所有發(fā)展到允許農(nóng)民個(gè)人購(gòu)買，又由農(nóng)民個(gè)人購(gòu)買、個(gè)人使用發(fā)展到形成新的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、公司化地使用農(nóng)業(yè)機(jī)械。當(dāng)前要加快政府轉(zhuǎn)型，完善公共服務(wù)體系，制定改革總體方案，正確處理政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系，使各項(xiàng)制度逐步完善起來(lái)。按照十七大的目標(biāo)，要在2020年實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番，使十幾億人全面進(jìn)入小康社會(huì)。在永安供電公司的供電區(qū)域的貢川鎮(zhèn)、西洋鎮(zhèn)2個(gè)集鎮(zhèn)以及新發(fā)沖村、攀龍村、龍大村、集鳳村、大坂村、葛州村、新街村、西坑村、舊街村、福莊村、下街村、嶺頭村、清水池村、埔頭村、井壟村等農(nóng)村電氣化村，筆者看到農(nóng)民不僅可以在家里碾米，空調(diào)、微波爐、電磁爐等走近了尋常百姓家。由于那時(shí)的小水電大多“自給自足”，只為本村安裝使用，遇到豐水期，夜里的燈光可能突然變亮，一連燒掉幾家農(nóng)戶的白熾燈燈泡；遇到枯水期，燈火忽明忽暗，甚至經(jīng)常半夜停電。筆者自認(rèn)為我的家庭就是一個(gè)和諧的社會(huì)細(xì)胞。再說(shuō)衛(wèi)生戰(zhàn)線上的醫(yī)務(wù)單位。30年前，那時(shí)應(yīng)記得在廣東深圳這個(gè)無(wú)名小漁村，發(fā)展建設(shè)到如今，已變成一座現(xiàn)代化工業(yè)、商業(yè)、旅游、服務(wù)等為一體化的大都市。至今，我市的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力（包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、旅游、教育、文化、衛(wèi)生等）一躍成為全國(guó)地級(jí)市之首。馬路兩邊的空地也做上了各色各樣的園林小品，大家感到好象住在花園之中一樣，精神愉快、心情舒暢。當(dāng)碾米的農(nóng)民在碾米機(jī)的漏斗上裝上稻谷后，農(nóng)電工小心翼翼地逐漸打開一個(gè)比臉盆略小的水閘，水輪機(jī)便開始飛速地旋轉(zhuǎn)起來(lái)，當(dāng)把幾擔(dān)擺在眼前的稻谷都碾成大米時(shí)，農(nóng)電工借著油柴火簍，關(guān)緊水輪機(jī)的閘門，卸下了水輪機(jī)與碾米機(jī)之間的皮帶，繼而又給水輪機(jī)與發(fā)電機(jī)之間套上皮帶。由于電壓低且不穩(wěn)定，一年要燒掉四、五臺(tái)小電機(jī)，2007年5月，永安供電公司急客戶之所急，投資50多萬(wàn)元，三次對(duì)變壓器增容，總?cè)萘窟_(dá)675千伏安，工業(yè)用電和居民用電分開，吳啟南2家竹木加工廠因此有了可靠的電力保障。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求推進(jìn)改革改革開放作為一場(chǎng)新的偉大革命，不可能一帆風(fēng)順，不可能一蹴而就。五是深化政治體制改革。隨著他們思想內(nèi)容的豐富、理論層次的提高，必將能夠?yàn)槲覈?guó)的建設(shè)事業(yè)提出更好地思路。而中國(guó)廣大農(nóng)民對(duì)產(chǎn)生于上世紀(jì)50年代中期的“人民公社”式的“一大二公”、剝奪個(gè)人物權(quán)的“公有制”組織形態(tài)依然心有余悸。弓棚農(nóng)機(jī)股份合作社成立后，促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)集中和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，土地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模作業(yè)，既解除了無(wú)農(nóng)機(jī)戶的后顧之憂，又充分發(fā)揮了現(xiàn)有集體和個(gè)人所擁有農(nóng)機(jī)的使用效率，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大為提高，百公頃玉米全程生產(chǎn)成本僅48萬(wàn)元，全鎮(zhèn)機(jī)械化作業(yè)4000多公頃每年就可節(jié)約成本500萬(wàn)元。弓棚鎮(zhèn)“農(nóng)機(jī)股份合作化”促使了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和多業(yè)并舉的局面，起碼給人以三點(diǎn)啟示。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須借助先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械和經(jīng)濟(jì)組織走市場(chǎng)化的發(fā)展道路，通過(guò)經(jīng)濟(jì)組織用市場(chǎng)規(guī)律合理調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入市場(chǎng)化的軌道。畜禽養(yǎng)殖促進(jìn)糧食年“過(guò)腹轉(zhuǎn)化”5萬(wàn)噸，每年還要外購(gòu)糧食3萬(wàn)噸，消解了當(dāng)時(shí)糧食降價(jià)的不利因素。但是廣大農(nóng)民一直在探索各種形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織，全國(guó)各地出現(xiàn)的“農(nóng)機(jī)銀行”“股田制”“農(nóng)機(jī)互助組”“農(nóng)機(jī)合作社”等，是農(nóng)民艱辛的探索的見證。三是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的對(duì)外開放，一大批國(guó)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)入了我國(guó)農(nóng)村，是我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展上升到一個(gè)新的起點(diǎn)。祖國(guó)改革開放30年的豐碩成果舉世矚目，專家們可以用一系列數(shù)據(jù)來(lái)證明，而老百姓更是可以通過(guò)自身物質(zhì)條件的改變、思想精神的解放和自由獲得鮮明比照。二是加快推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。1978年，黨的十一屆三中全會(huì)啟動(dòng)的改革開放，是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中具有劃時(shí)代意義的重大歷史事件，構(gòu)成了我國(guó)30年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的基本背景。取而代之的是農(nóng)村小水電與當(dāng)?shù)赜腊补╇姽镜?家縣級(jí)供電企業(yè)的大電網(wǎng)。我們的女兒因患有先天性腦發(fā)育不全，腦癱很嚴(yán)重。三家醫(yī)院總的病床只有600—700張左右的床位。其發(fā)展速度可稱為騰飛。市委決定，先開辟蘇州古城以東的大片地區(qū)為“工業(yè)開發(fā)區(qū)”，大膽引進(jìn)外資，并制定了引進(jìn)外交的新政策，又大量引進(jìn)國(guó)內(nèi)外各路建設(shè)人才。還有原來(lái)的“市衛(wèi)生防疫站”，在此基礎(chǔ)上成立了“市疾病防控中心”，本人前兩年前去參觀過(guò)，其建筑規(guī)模之大，從硬件到軟件，都無(wú)法與三十年前同日而語(yǔ)，都達(dá)到當(dāng)代及較前時(shí)期內(nèi)對(duì)疾病防治和控制的較高要求。當(dāng)農(nóng)電工用鑰匙打開木門時(shí)，展現(xiàn)在眼前的是一臺(tái)蝸牛式的水輪機(jī)，水輪機(jī)外露的皮帶輪上緊緊摳著三條三角皮帶，水輪機(jī)的南側(cè)是一臺(tái)由水輪機(jī)帶動(dòng)的碾米機(jī)，北側(cè)是一臺(tái)由水輪機(jī)帶動(dòng)的發(fā)電機(jī)。2008年，永安供電公司又自籌資金3500萬(wàn)元，用于35kv金銀湖變技改、35kv槐南變2主變擴(kuò)建及保