【正文】 日記賬做到日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬票、帳表相符；執(zhí)行“五筆會(huì)簽”制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批關(guān)。二是一邊抓整改，一邊抓鞏固，把整改主要內(nèi)容目標(biāo)化、制度化，對(duì)一時(shí)不可能解決的問(wèn)題研究長(zhǎng)效措施分步整改，長(zhǎng)抓不懈。不準(zhǔn)上課遲到、曠課和隨意調(diào)課。規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為公司第一要?jiǎng)?wù)，一切服務(wù)于發(fā)展，一切服從于發(fā)展，始終堅(jiān)持以服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展為宗旨，履行服務(wù)承諾，強(qiáng)化監(jiān)督考核，創(chuàng)新服務(wù)手段，穩(wěn)步提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為轄區(qū)內(nèi)廣大客戶(hù)供好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好廣大客戶(hù)的根本利益。四是召開(kāi)會(huì)議征求意見(jiàn)。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕不良現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題的存在，都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，自查自糾自我提高，互幫互助共同發(fā)展，所以我希望各位教職員工要站在教育發(fā)展的高度，站在對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的高度，自覺(jué)地投入到這次學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中來(lái)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做人民滿(mǎn)意的教師，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。針對(duì)存在的問(wèn)題，老師們和職能部門(mén)都提出了具體整改措施，力求堵塞漏洞，達(dá)到“糾→評(píng)→建”相互促進(jìn)、共同提高的目的。一是建章立制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目前，行風(fēng)評(píng)議工作已進(jìn)入評(píng)議整改階段，工作重點(diǎn)是保成果，促整改，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作向前發(fā)展。學(xué)校要組織教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家教育政策法規(guī)和《2010年全市教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，堅(jiān)持周一政治學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展職業(yè)道德教育、勤政廉政教育。針對(duì)第三階段的工作重點(diǎn)，楊校長(zhǎng)還布置每一位教師以及學(xué)校的每一個(gè)職能部門(mén)，認(rèn)真總結(jié)填寫(xiě)政風(fēng)行風(fēng)工作自查整改方案表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足。我們的教師與教師之間，學(xué)科與學(xué)科之間的發(fā)展還很不平衡，師資水平、教育質(zhì)量、科研水平等還有待進(jìn)一步提高，德育實(shí)效，特色教育等還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，與兄弟學(xué)校相比還有一定的距離。第二階段是民主評(píng)議，其任務(wù)是廣泛向社會(huì)各屆及家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，主持召開(kāi)集中評(píng)議大會(huì)，以評(píng)促建，以評(píng)促改?，F(xiàn)將自查自糾及整改措施工作匯報(bào)如下：一、基本情況黃陂供電公司主要擔(dān)負(fù)著黃陂區(qū)2261平方公里，113萬(wàn)居民的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活的電力供應(yīng)、管理、維護(hù)和服務(wù)任務(wù)，以及黃陂境內(nèi)110kV線路的運(yùn)行維護(hù)檢修工作，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)戶(hù)數(shù)303634戶(hù)，％；％，%。加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)和糾風(fēng)辦等職能部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)匯報(bào)工作，并就如何進(jìn)一步推進(jìn)供電公司發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)積極征求意見(jiàn)。建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。二、整改的目標(biāo)和任務(wù)針對(duì)我校在政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動(dòng)中突出問(wèn)題，學(xué)校決定有針對(duì)性地抓好五個(gè)方面的整改工作。不準(zhǔn)擅自從事第二職業(yè)?，F(xiàn)將整改工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，精心組織，積極主動(dòng)抓整改經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾，我局公司的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作轉(zhuǎn)入整改階段。通過(guò)這次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，全體干部職工的思想有很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)工作有了新的突破，但由于整改的時(shí)間不長(zhǎng)，還有一些問(wèn)題由于在今后整改中需不斷地調(diào)整工作措施，整改成效還不夠突出，我局將進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新措施，加大力度，認(rèn)真履行好服務(wù)職能，發(fā)揮好主體作用，為我市煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我站制定了嚴(yán)格的管理制度，各收費(fèi)班在下班前，要對(duì)收費(fèi)衛(wèi)生進(jìn)行一次清理，凡不清理者，接班班長(zhǎng)將不予接班，使收費(fèi)廣場(chǎng)全天候保持清潔。針對(duì)部分緊俏貨源分配不夠滿(mǎn)意，零售戶(hù)對(duì)貨源分配策略表示不理解的問(wèn)題，公司要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析問(wèn)題的根源，切實(shí)做好整改工作嚴(yán)格執(zhí)行貨源投放管理，貨源供應(yīng)要按照省局的規(guī)范要求，公平、公開(kāi)、公正、均衡地進(jìn)行投放，在對(duì)低檔卷煙供應(yīng)上，及時(shí)組織貨源重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)傾斜，盡量滿(mǎn)足農(nóng)村市場(chǎng)的需求，由于低檔卷煙數(shù)量有限，我公司今后將及時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理向客戶(hù)推薦其他品牌來(lái)代替緊俏卷煙的不足。不準(zhǔn)酗酒、賭博或變相賭博；在教師管理方面，學(xué)校制定完善了《發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué)各類(lèi)管理制度》，《發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué)教師工作責(zé)任書(shū)》。三、整改的主要措施抓好學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)學(xué)校組織召開(kāi)全體黨員培訓(xùn)會(huì)和全校教師培訓(xùn)會(huì)。積極探索并推廣營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提升公司的品牌影響力。五是調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)。公司多次召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議職工動(dòng)員和學(xué)習(xí)大會(huì)，做到“人人皆知”；在各營(yíng)業(yè)窗口懸掛行評(píng)工作標(biāo)語(yǔ)，在內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立“民主評(píng)議行風(fēng)“活動(dòng)專(zhuān)題，發(fā)布行評(píng)報(bào)道二十余篇，印制行風(fēng)工作簡(jiǎn)報(bào)3期，利用武漢晚報(bào)、楚天都市報(bào)發(fā)行站發(fā)放綜合簡(jiǎn)報(bào)5600份，向社會(huì)各界報(bào)道公司行評(píng)工作動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)，大力推進(jìn)依法治校。三是措施到位，責(zé)任到人，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管，誰(shuí)落實(shí)”，加強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)。集中整改階段，對(duì)各方意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，并提出限期整改方案，特別是群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題、敏感話題均重拳整治，給社會(huì)滿(mǎn)意回復(fù)，得到了學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)各界的一致贊評(píng)。一是推行首問(wèn)責(zé)任制，工作中出現(xiàn)問(wèn)題，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人做到準(zhǔn)確答復(fù)，及時(shí)解決，不向上移交矛盾，不向下推卸責(zé)任；二是實(shí)行崗位職責(zé)公示制，以增加責(zé)任心和透明度，便于監(jiān)督；三是通過(guò)人事分配制度改革，強(qiáng)調(diào)崗位意識(shí)，對(duì)不稱(chēng)職者堅(jiān)決予以換崗；四是精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。群眾反映的問(wèn)題，表現(xiàn)在：(1)部分家長(zhǎng)反映學(xué)校的中餐品保溫不夠好。家長(zhǎng)反映的問(wèn)題與我們自查的結(jié)果基本吻合，可見(jiàn)，我們的調(diào)研自查工作是認(rèn)真的，卓有成效的，查擺問(wèn)題是真實(shí)的。他首先強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)到整改的重要性，抓好此階段的工作。所以，民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)是推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)民主監(jiān)督制度，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的重要舉措。三、嚴(yán)格過(guò)程，狠抓落實(shí)，突出“四個(gè)重點(diǎn)”。形成有效的工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)各職能部門(mén)的效能建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和后勤職工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)群眾觀念，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，大力提高辦事效率和服務(wù)水平。全方位征集工作意見(jiàn)，一是走進(jìn)社區(qū)征集意見(jiàn)。四、整改情況及下步打算在本次行評(píng)中，公司將征集的意見(jiàn)和建議整理后用表格形式，及時(shí)分解到每位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行整改，并明確了整改時(shí)限和要求，務(wù)求使整改工作取得實(shí)效?，F(xiàn)結(jié)合《發(fā)放學(xué)區(qū)政風(fēng)行風(fēng)集中整治工作安排》的要求，現(xiàn)將問(wèn)題整改總結(jié)如下：一、進(jìn)一步抓好動(dòng)員和輿論宣傳工作，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)搞好整改工作的責(zé)任感和緊迫感。不準(zhǔn)諷刺、謾罵，體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的教師，學(xué)校將通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行處罰，對(duì)行動(dòng)快，措施得力，成效顯著的教師，學(xué)校將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)業(yè)態(tài)，對(duì)于“超市”、“煙酒店”等高檔卷煙銷(xiāo)售比較多的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理按照其業(yè)態(tài)分類(lèi)及時(shí)向客戶(hù)推介高檔卷