【正文】 （三）按計劃、有重點地分階段推進排查治理工作，各單位要建立建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂排查治理專項行動工作方案，將隱患排查治理的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求等向社會發(fā)布，并公布舉報電話接受群眾監(jiān)督和舉報，召開動員大會，對開展專項整治工作進行安排部署。督促其認(rèn)真履行管理職責(zé)，有效開展監(jiān)督檢查，保證施工安全生產(chǎn)。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展班組，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治?，F(xiàn)場使用的大型機械設(shè)備進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、檢測檢驗和使用維修情況。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。二、定期排查、分級制度1．總經(jīng)理每季度至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他人員排查活動，排查生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的事故隱患；2．安全環(huán)?？?、各車間每月組織一次排查活動； 3．班組每周至少組織一次隱患排查。領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地組織井下安全隱患排查和安全督查活動。使用該資金必須建立明細賬務(wù)。隱患整改結(jié)束后，經(jīng)驗收合格，必須把結(jié)果作公示。重大隱患報告程序：現(xiàn)場人員→當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)→礦調(diào)度室→礦值班領(lǐng)導(dǎo)→礦領(lǐng)導(dǎo)→分局→救護隊。XXX煤礦二0一三年元月一日隱患整改驗收制度為認(rèn)真落實隱患的整改，按規(guī)定進行治理，加大隱患的監(jiān)管力度，隱患整改結(jié)束后，必須進行驗收，確認(rèn)整改是否達標(biāo)，特制定此制度：由組長、副組長組織進行驗收工作。屬重大隱患事故，應(yīng)及時上報，定出切實可行措施。班組安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時必須對當(dāng)班員工的持證上崗情況、所到的生產(chǎn)場所安全狀況、所經(jīng)過路線一通三防通風(fēng)設(shè)施進行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時填寫好記錄。對安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患及時上報。對接到五定整改表而未立即整改，給予所在班組及個人處罰。驗收時，弄虛作假，不按規(guī)定、無組織紀(jì)律進行的，私自進行消號處理的，懲驗收人員200元的罰款。上級行業(yè)主管部門在煤礦的安全檢查中所查出的隱患，按照隱患整改意見書，進行分類，逐一登記。記錄人員每月末必須對一月之中的隱患分類、分級做好統(tǒng)計工作。跟班特員和帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一件隱患并能及時整改的，每次獎10元。導(dǎo)致事故發(fā)生的將追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的將移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。對暫不能立即整改的，要采取積極的臨時性安全措施，并制定隱患治理方案，限期整改。各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、特別是重大隱患，檢查部門應(yīng)立即報安全環(huán)?？萍跋嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不論是否列入安措計劃，必須立即解決。研究和掌握工程建設(shè)項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。結(jié)合安全生產(chǎn)兩項許可動態(tài)監(jiān)管，在排查整治活動開展過程中，切實加強對企業(yè)和相關(guān)“三類人員”的動態(tài)管理。，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結(jié)，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。施工項目部要結(jié)合工程特點，確定重大危險源，并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護措施。要結(jié)合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。對重大事故隱患未進行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的部門，按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。當(dāng)遇有本公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，必須書面向直接主管部門和政府報告，取得有關(guān)政府部門的確認(rèn)。3．對各類事故隱患治理必須做到“四定、三不推”，定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定治理期限。各管理人員必須堅守崗位，不得出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，如擅自脫離崗位，出現(xiàn)重大隱患，造成不安全事故，懲當(dāng)班責(zé)任人1000元，并追究其責(zé)任。（安全費）（2）對事故責(zé)任者及“三違”人員的罰款。隱患整改結(jié)束后，由安全副礦長、技術(shù)副礦長親自帶領(lǐng)進行驗收，確認(rèn)達到整改要求后，進行銷號處理。特別重大隱患必須由煤礦礦長及時報告分局或縣局，由分局或縣局安檢部門作出決策，指導(dǎo)煤礦進行治理。整改結(jié)束，小組進行驗收合格后，予以銷號，隱患整改的記錄進行歸檔管理。、落實。第一篇：班組隱患排查整改制度班組隱患排查整改制度各班組成立安全生產(chǎn)隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，排查計劃，對排查出的問題有記錄，及時進行整改。檢查出的重大隱患，認(rèn)真做好登記，由小組進行制定方案，作出計劃，確定措施，明確責(zé)任整改人，并加強整改情況的監(jiān)督和綜合管理。重大隱患由煤礦管理，由煤礦安全組、技術(shù)組組織 有關(guān)人員制定措施、定計劃、定人員、定時間進行整改。隱患歸納、分類登記好后，由礦長組織小組成員制定措施、計劃、安排人員、定時間進行整改。XXXX煤礦 二0一三年元月一日 隱患排查治理資金專項使用制度為加強我礦的隱患治理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工生命和煤礦財產(chǎn)安全，做好安全自保、聯(lián)保和互保工作，制