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正文內(nèi)容

法院辦公室主任競(jìng)職演講稿(專業(yè)版)

  

【正文】 其實(shí),我認(rèn)為,今天來竟聘辦公室副主任,也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。謝謝大家!第四篇:法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告文章標(biāo)題:法院辦公室主任競(jìng)職報(bào)告我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,2001年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。假如我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤治理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)治理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。尤其是在辦公室工作的這一年多時(shí)間以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室王主任的指導(dǎo)和支持下,我比較圓滿地完成了以下主要工作:一是,每月的政務(wù)信息上報(bào)以及領(lǐng)導(dǎo)講話稿、單位半年和年終總結(jié)等,這使我的綜合性文字寫作能力得到了強(qiáng)化;二是,健全了民主管理制度體系,規(guī)范了辦事公開事項(xiàng)的審核、審批流程;三是制定了通訊員隊(duì)伍管理辦法,完善了宣傳稿件申請(qǐng)、登記、兌獎(jiǎng)等管理流程,企業(yè)宣傳力度得到了增強(qiáng);四是運(yùn)行了OA系統(tǒng)政務(wù)督查版塊,展開了政務(wù)督查工作的初始探索;五是對(duì)“三項(xiàng)活動(dòng)”等扶貧慰問活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系、跟蹤,資料建檔逐步規(guī)范;六是牽頭建立了各類工作目錄,辦公管理細(xì)節(jié)更加完善。要優(yōu)化公文收、發(fā)、辦理、督查、存檔等運(yùn)行過程管理,對(duì)所有文秘人員開展公文寫作和事務(wù)管理的專門培訓(xùn)二是堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造上進(jìn)、和諧的企業(yè)文化氛圍。法院的后勤服務(wù)
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