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正文內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度(專業(yè)版)

2025-10-19 23:37上一頁面

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【正文】 否則,項目經(jīng)理應承擔所造成的全部責任,將對項目經(jīng)理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標等工作。三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。否則,項目經(jīng)理應承擔所造成的全部責任,將對項目經(jīng)理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。(三)公司級安全檢查,由分管領導負責,結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全公司內(nèi)進行以“查思想、查紀律、查制度、查領導”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。四、車間節(jié)日前安全檢查由主管安全的安全員及車間主任組織,其他各職能人員參加采取自檢的方法,其檢查內(nèi)容同公司級節(jié)日前安全檢查內(nèi)容。其檢查內(nèi)容如下:1.本班各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞動紀律、操作紀律、工藝紀律情況。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。3.安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計劃,必須建立由公司領導負責并由有關人員參加的安全檢查組織,以加強領導,做好檢查工作。本崗位分管區(qū)域內(nèi)安全設施、防護和消防器材使用和維護情況,崗位應急措施學習及演練情況。其檢查內(nèi)容應包括:春季安全大檢查以防火、防爆、防雷、防解凍、防冒漏、防靜電、防風、防建筑物倒塌為重點。(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標,并負責進行考核。(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。指導工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標,并負責進行考核。(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。對違反相關安全制度、標準和有關安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關領導進行處理。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。安全員由生產(chǎn)部負責歸口管理。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。(6)會同企業(yè)技術(shù)負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。對違反相關安全制度、標準和有關安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關領導進行處理。二: 定期對倉庫所配置的各種消防設施進行檢查、維修和保養(yǎng),按時更換藥物,保證各類器材常年有效,做到有備無患。冬季安全大檢查以防火、防爆為重點。三、公司級節(jié)日前安全檢查由副總經(jīng)理及安全員組織,其它有關人員參加。車間日常安全檢查的內(nèi)容如下:各車間是否嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、各項紀律及工藝指標。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。二、車間日常安全檢查由車間主管安全員組織,采取自檢的方法,檢查要有記錄。時間安排是車間級節(jié)日前安全檢查提前四、五天進行,采取自檢的方式;公司級節(jié)日前安全檢查在節(jié)日前一至兩天進行。除主要檢查消防設施外,有毒物質(zhì)排放是否符合規(guī)定等。一: 消防器材要專人管理,經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,器材擺放整齊。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領導。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。其工作職責是:貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。(5)指導所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。對違反相關安全制度、標準和有關安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關領導進行處理。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)
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