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保險(xiǎn)公司中層經(jīng)理競聘演講報(bào)告(專業(yè)版)

2025-10-19 01:37上一頁面

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【正文】 ,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。我認(rèn)為作為室級(jí)領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)能力主要表現(xiàn)在保證各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)順利開展,確保各項(xiàng)管理措施有效到位;通過合理的形式使組織的意志力得以貫徹執(zhí)行;及時(shí)化解各種利益糾紛,避免工作中的推諉扯皮,做到人財(cái)物的各盡其用。雖然只有短短10個(gè)月的工作經(jīng)歷,但仍使我感到獲益匪淺。有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。假如競聘失敗,說明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使x的明天更加輝煌!競聘演講稿 尊敬的各位評(píng)委、各位同事:您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。(一)、今后工作的重點(diǎn):編制人事開發(fā)規(guī)劃;加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);研究勞動(dòng)組織管理的新形式;健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟?。遇到演講題時(shí),在征得考官同意后可以起立作答?!被颉昂玫?,我準(zhǔn)備一下。第四。六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計(jì)管理工作,為中介工作的順利開展提供后援支持和服務(wù)。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶和銷售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項(xiàng)管理規(guī)定的制定者或參與者,又是這些管理規(guī)定的具體執(zhí)行者。從事理賠主管工作5年來,先后對(duì)縣市區(qū)理賠人員進(jìn)行了5次培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問題的處理、調(diào)查的方法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓(xùn),通過這些培訓(xùn),也提升了自己的培訓(xùn)能力。四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷售渠道維護(hù)工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的合作關(guān)系,提高銷售渠道的產(chǎn)能。5年的柜面工作使我對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項(xiàng)流程非常熟悉,有利于指導(dǎo)一線中介代理業(yè)務(wù)的順利開展。從事理賠主管工作5年來,先后對(duì)縣市區(qū)理賠人員進(jìn)行了5次培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問題的處理、調(diào)查的方法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓(xùn),通過這些培訓(xùn),也提升了自己的培訓(xùn)能力。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶和銷售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項(xiàng)管理規(guī)定的制定者或參與者,又是這些管理規(guī)定的具體執(zhí)行者。六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計(jì)管理工作,為中介工作的順利開展提供后援支持和服務(wù)。六、熟練的計(jì)算機(jī)操作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用能力,有利于做好信息統(tǒng)計(jì)和銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo)。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件, pointpont制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對(duì)客戶更有說服力。考前注意保養(yǎng)好嗓子。二、應(yīng)聘xxx部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。其次,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力綜合科主管是公 求及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。通過做柜面主管工作和理賠調(diào)查工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,面對(duì)全新的工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調(diào)的能力,會(huì)使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開展銷售渠道維護(hù)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的事業(yè)同仁,今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺(tái),我要以此為契機(jī),去奮斗、去拼搏,在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)踐也必將證明這一點(diǎn)。對(duì)本部門的熟悉更有利于我開展工作。在面對(duì)新崗位、新挑戰(zhàn)的新要求時(shí),成績雖然只能代表過去,但它有助于對(duì)我的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿ψ龀龀醪降呐袛唷W詈?,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的鼓勵(lì)和幫助。在2011年,我還以XX集團(tuán)第2名的綜合測評(píng)成績,順利通過了高級(jí)工程師職稱評(píng)審。這有助于幫助我做好像資源的有效調(diào)配,新技術(shù)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā),試制過程中的質(zhì)量控制,產(chǎn)品技術(shù)的推廣銷售等這些基礎(chǔ)性、服務(wù)性的管理工作。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規(guī)劃和銷售計(jì)劃。5年的柜面工作使我對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項(xiàng)流程非常熟悉,有利于指導(dǎo)一線中介代理業(yè)務(wù)的順利開展。三、任職后的工作設(shè)想緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專業(yè),對(duì)保險(xiǎn)基本原理把握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通,這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。篇三:公司中層干部競聘演講稿 公司中層干部競聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事:您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,坦率地承認(rèn)即可,爭取把下一題答好。做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國人壽保險(xiǎn)公司x分公司x部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力其次,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力 綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。從事理賠主管工作5年來,先后對(duì)縣市區(qū)理賠人員進(jìn)行了5次培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問題的處理、調(diào)查的方法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓(xùn),通過這些培訓(xùn),也提升了自己的培訓(xùn)能力。四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷售渠道維護(hù)工作和渠道拓展工作, 合作關(guān)系,提高銷售渠道的產(chǎn)能。5年的柜面工作使我對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項(xiàng)流程非常熟悉,有利于指導(dǎo)一線中介代理業(yè)務(wù)的順利開展。通過做柜面主管工作和理賠調(diào)查工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,面對(duì)全新的工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調(diào)的能力,會(huì)使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開展銷售渠道維護(hù)工作。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶和銷售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項(xiàng)管理規(guī)定的制定者或參與者,又是這些管理規(guī)定的具體執(zhí)行者。六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計(jì)管理工作,為中介工作的順利開展提
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