【正文】 礦山企業(yè)尤其是煤礦對(duì)環(huán)境的破壞是非常大的，在提倡綠色GDD的今天，企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，把對(duì)環(huán)境的破壞程度降到低，尤其顯得非常重要。幾年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)各種渠道，積極向上爭(zhēng)取各種資金，1000多萬(wàn)元，加強(qiáng)了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉(cāng)公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機(jī)，修建了變電站1個(gè)，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實(shí)現(xiàn)了固定電話擴(kuò)網(wǎng)增容，開(kāi)通了移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線電話；針對(duì)煤礦集中的雄豐、二合村兩個(gè)村用水困難的實(shí)際，先后投入近百萬(wàn)元資金從青菜河水庫(kù)引水，為兩村安裝了自來(lái)水，解決了煤礦用水難問(wèn)題。二、基本做法和采取的措施。對(duì)企業(yè)重大決策項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)問(wèn)題如財(cái)務(wù)預(yù)決算、招待費(fèi)使用、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施方案等，均召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。然而，7月30日，一場(chǎng)6XX年不遇的罕見(jiàn)強(qiáng)降雨突襲盧氏山城！一夜之間，全縣9座35kv變電站、9個(gè)供電所圍墻倒塌、設(shè)備區(qū)進(jìn)水，8座水電站廠房和設(shè)備區(qū)進(jìn)水，39條10千伏供電線路故障跳閘，416千米的10千伏線路損毀，1032千米的400千伏線路倒桿斷線，253個(gè)配電臺(tái)區(qū)、3790余根電標(biāo)被洪水損毀貽盡，全縣19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、323個(gè)行政村供電中斷！“辛辛苦苦七八年，一夜回到網(wǎng)改前”。XX年2月，程躍森被三門(mén)峽供電公司聘任為盧氏縣電業(yè)局局長(zhǎng)?？傊?，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，消費(fèi)者的滿意是質(zhì)量工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，消費(fèi)者滿意是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的有效標(biāo)準(zhǔn)。三、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量教育是一個(gè)潛移默化的過(guò)程特別是質(zhì)量意識(shí)的教育，我們則始于教育、終于教育。下設(shè)質(zhì)管科，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作和質(zhì)量管理的具體工作，配有專(zhuān)職質(zhì)檢員6名，兼職質(zhì)檢員26名，具體負(fù)責(zé)把好原料檢驗(yàn)入庫(kù)關(guān)、生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行關(guān)、成裝質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)等工作。農(nóng)村的發(fā)展需要人才，人才的培養(yǎng)在于教育。今日的興事發(fā)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)全身心投入工作的好環(huán)境。如今，四川興事發(fā)集團(tuán)早已邁入多元化發(fā)展的快車(chē)道。企業(yè)又以先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)全面進(jìn)步，全面統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)（VIS），制作了企業(yè)旗幟、企業(yè)網(wǎng)站、興事發(fā)報(bào)等，企業(yè)形象面貌煥然一新。具有三級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，可承擔(dān)年15萬(wàn)平方米以下的住宅小區(qū)，以及與其投資能力相當(dāng)?shù)墓I(yè)、商業(yè)、公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，并可在全省范圍內(nèi)承擔(dān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。鄧德萬(wàn)同志以超前的眼光，引入鋼質(zhì)防盜門(mén)的生產(chǎn)，開(kāi)始了企業(yè)多品種系列發(fā)展的格局，正是這個(gè)具有里程碑意義的決定，把興事發(fā)門(mén)窗推上了高速發(fā)展的軌道。在改革開(kāi)放的春風(fēng)中，在位于中國(guó)大西南的四川省綿陽(yáng)市，一顆耀眼的明星正從這里誕生，冉冉升起，他——就是四川興事發(fā)集團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)公司將進(jìn)行不懈的努力。2014年銷(xiāo)售總家具套；銷(xiāo)往全國(guó)個(gè)省；配套家具銷(xiāo)售套。第一篇：關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào) 尊敬的 政府：我公司是公司。酒店高端家具已經(jīng)在北方市場(chǎng)上有了較好的名氣。四． 公司實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的良好基礎(chǔ)和可能公司完全有可能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)：歷史性選擇1978年，中共中央召開(kāi)十一屆三中全會(huì)，掀開(kāi)了中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的歷史新篇章。從仿制別人的產(chǎn)品到擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，從半手工生產(chǎn)到機(jī)械化生產(chǎn)，進(jìn)入了企業(yè)的快速發(fā)展期。并于當(dāng)年即開(kāi)發(fā)“興發(fā)家園”一期，很快銷(xiāo)售一空，以?xún)?yōu)良地段、優(yōu)良設(shè)計(jì)、優(yōu)良施工和大眾價(jià)格深得業(yè)主青睞。在企業(yè)文化體系指引和規(guī)范下，四川興事發(fā)集團(tuán)逐步樹(shù)立起了“安全可靠的生產(chǎn)形象，指標(biāo)先進(jìn)的一流形象，綠色守法的環(huán)保形象，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)形象，亮點(diǎn)紛呈的專(zhuān)區(qū)形象，清潔典雅的廠區(qū)形象，文明敬業(yè)的員工形象”，塑造了企業(yè)嶄新風(fēng)貌，樹(shù)立起了良好的品牌形象，為各級(jí)黨委政府和主管單位、合作伙伴所表彰和稱(chēng)贊。不但在門(mén)窗生產(chǎn)上創(chuàng)新，在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各方面均開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。公司中推行“以人為本”的管理思想，培育誠(chéng)信、和諧、積極、奮進(jìn)的企業(yè)文化，公司建立了從經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制到職工代表大會(huì)制度、民主管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則、“技術(shù)能手、質(zhì)量標(biāo)兵、銷(xiāo)售能手評(píng)比辦法”、整頓工作作風(fēng)方案，講誠(chéng)信相關(guān)配套措施，開(kāi)展“關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、尊重員工、保護(hù)員工合法權(quán)益”的活動(dòng)，制定和規(guī)范各種管理辦法等一系列措施，從不同的角度規(guī)范了員工的行為，使員工既有壓力也有動(dòng)力，既規(guī)范了員工行為，又為員工提供了施展才能的機(jī)會(huì)。鄧德萬(wàn)同志在帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，不但重視在本企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和造就人才，還特別重視大力資助教育，重視培養(yǎng)人才，對(duì)農(nóng)村教育特別是優(yōu)秀農(nóng)民子女進(jìn)行扶持。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召一次質(zhì)量分析工作會(huì)議，研究部署質(zhì)量管理工作，分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并做到領(lǐng)導(dǎo)到位，決策到位，檢查落實(shí)到位。首先是質(zhì)量的責(zé)任感。近年來(lái)，*酒業(yè)通過(guò)積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，在企業(yè)管理等方面，特別是在質(zhì)量管理方面取得了一定的成果，但和同行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定差距。上任后，程躍森帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)查研究，前瞻性地看準(zhǔn)了盧氏豐富的水電資源，先后多方籌措資金7000余萬(wàn)元，建成水電站7座。災(zāi)情就是無(wú)聲的命令。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉、民主評(píng)議制度，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。筑巢行風(fēng)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度。積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是督促煤礦企業(yè)采用先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)，并按規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行開(kāi)采，減輕對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞和減少資源浪費(fèi)。督促企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。2004年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬(wàn)元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入34049萬(wàn)元。推行企務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化職能監(jiān)督。三、迎難而上之路進(jìn)入XX年，盧氏電業(yè)局的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，快速發(fā)展。二、求真務(wù)實(shí)之路盧氏縣地域遼闊，境內(nèi)有河流澗溪2400多條。有了質(zhì)量的榮譽(yù)感，就能在產(chǎn)品質(zhì)量上提高廣大員工的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性。公司還制定了質(zhì)量體系運(yùn)行考核細(xì)則，每月對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來(lái)送交管理評(píng)審，保證了質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和貫標(biāo)工作的全面開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實(shí)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧德萬(wàn)親自帶領(lǐng)干部職工為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款捐物，參加志愿者行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)愛(ài)國(guó)愛(ài)民的感恩之曲。企業(yè)綠化覆蓋率達(dá)到35％，綠蔭與樹(shù)木掩映，白墻與藍(lán)瓦交輝。公司生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，特別在各類(lèi)材料使用上嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求執(zhí)行，使產(chǎn)品各類(lèi)揮發(fā)性物質(zhì)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，給廣大用戶提供一個(gè)安全的產(chǎn)品，營(yíng)造一個(gè)和諧環(huán)境，構(gòu)建起一個(gè)健康的天地。新時(shí)期的興事發(fā)集團(tuán)，放眼企業(yè)未來(lái)，繼承光榮傳統(tǒng)，并為之注入強(qiáng)烈的時(shí)代精神，提煉形成了以董事長(zhǎng)鄧德萬(wàn)提出的“厚德載物”、“誠(chéng)信”為精髓的企業(yè)文化：“為社會(huì)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”、“ 誠(chéng)信 和諧 創(chuàng)新 高效”、“ 公公平平做事，堂堂正正做人”、“ 愿天下人興、助事業(yè)者發(fā)”、“ 凡興事發(fā)用戶的問(wèn)題，就是興事發(fā)人的責(zé)任”……這一系列具有強(qiáng)烈時(shí)代感召力、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的先進(jìn)企業(yè)理念體系的確立，為興事發(fā)的騰飛插上了強(qiáng)勁的翅膀。其中以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為例，經(jīng)營(yíng)范圍為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)，物業(yè)管理。巨大的市場(chǎng)前景意味著巨大的商機(jī)。第二篇：企業(yè)發(fā)展匯報(bào)稿艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)磨難十六載誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新更向前改革開(kāi)放30年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)起云涌、波瀾壯闊的30年，在30年里，全國(guó)上下、各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的成就。，建立自己的設(shè)計(jì) 隊(duì)伍，同時(shí)輸出高端酒店家具設(shè)計(jì)。酒店高端家具在香河家具市場(chǎng)已經(jīng)形成獨(dú)占一方的格局，形成唯一、獨(dú)大的局面。我公司經(jīng)過(guò)8年努力，快速發(fā)展成為香河家具城里唯一一家以經(jīng)營(yíng)高檔酒店家具為主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖侔l(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，人員規(guī)模逐步擴(kuò)大，繳稅數(shù)額每年穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司嚴(yán)把家具生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，對(duì)全部家具實(shí)現(xiàn)了全程質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量把關(guān)、一票否決制度。因?yàn)楣灸壳耙呀?jīng)有了如下的良好基礎(chǔ)。在這歷史性的時(shí)刻，在綿陽(yáng)市一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做村出納的鄧德萬(wàn)心中，一個(gè)大膽的夢(mèng)想開(kāi)始醞釀——這，會(huì)是一個(gè)什么樣的夢(mèng)呢？那就是擁有自己的一番事業(yè)！創(chuàng)業(yè)之路艱辛而又曲折，經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)霜磨礪，艱苦奮斗，鄧德萬(wàn)同志在創(chuàng)業(yè)的路上走得異常堅(jiān)定，先后嘗試過(guò)多種行業(yè)，經(jīng)歷了多次的失敗后，積累下了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也為自己掘到了人生第一桶金。經(jīng)過(guò)一擴(kuò)張，從業(yè)人員即達(dá)300余人。隨后開(kāi)發(fā)的“興發(fā)家園”二期、三期、四期、興發(fā)〃翰林居、興發(fā)〃美好家園、興發(fā)〃城東逸景、興發(fā)〃明居等均取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。創(chuàng)新：強(qiáng)勁的動(dòng)力企業(yè)成立之初，生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)力薄弱。如興發(fā)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“興發(fā)〃明居”項(xiàng)目，以江南徽派建筑為基準(zhǔn)，粉墻、青瓦、馬頭墻、以及層樓疊院、高脊飛檐等的和諧組合將勾勒出完美的徽派生活圈；同時(shí)中式傳統(tǒng)的居家理念與親情歸屬等傳統(tǒng)文化也將被延續(xù)與發(fā)揚(yáng)。企