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關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科工作報告本站推薦(專業(yè)版)

2025-10-19 01:31上一頁面

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【正文】 凡是來我站接種疫苗的兒童,我們都建立了登記薄,做到薄、卡相符,人手一冊,以便于規(guī)范化系統(tǒng)管理。2007年以來,我中心先后參加建三江衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生、護理培訓(xùn)取得合格證40人,為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅實基礎(chǔ)。209 一位中年男性在經(jīng)歷一次緊張事件時,感覺到輕微頭暈,他便來到診所與全科醫(yī)生討論會不會有什么問題。居民不但需要醫(yī)療服務(wù),還需要預(yù)防、保健服務(wù),需要在引進有益健康文明的生活方式方面提供指導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生局作為主管部門,加大實施推進力度。(四)加強內(nèi)涵建設(shè),建立評價機制。全縣基本建成具有較高服務(wù)水平的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,形成體系完整、布局合理、優(yōu)質(zhì)高效、人民滿意的社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健機構(gòu)、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系差,分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度、社區(qū)首診制尚未建立完善;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)急需加強,與廣大人民群眾的需要存在很大差距;社區(qū)預(yù)防保艦基本醫(yī)療等服務(wù)仍難以滿足居民的健康需求。XX年底,全縣有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員82人,取得社區(qū)衛(wèi)生崗位合格證20人,無全科醫(yī)師。在這方面,首先要大力動員吸收中青年居民加入志愿者隊伍,優(yōu)化這支隊伍的年齡結(jié)構(gòu)。三是重視培育,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。殘疾人生活保障、康復(fù)醫(yī)療、就業(yè)安置、婚姻戀愛、合法權(quán)益保障、文化生活。同時,將發(fā)展社區(qū)服務(wù)與招商引資工作結(jié)合,形成推動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的合力。全區(qū)23個社區(qū)居委會中,絕大部分經(jīng)濟實力較弱,只能維持正常的工作,社區(qū)服務(wù)的資金來源比較困難,缺乏自我發(fā)展的能力,影響了社區(qū)服務(wù)的大發(fā)展。第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報告1社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)、龍頭和骨干。盡管在2011年取得了一定的成績,但在人員配備方面仍然存在一些不盡如人意之處,公共衛(wèi)生工作任務(wù)重,而我科室只有在職工兩名,卻承擔(dān)了五項(健康檔案管理、健康教育、老年人管理、慢性病管理、重型精神病管理),還有中心管理的三個站的工作,都有我科室承擔(dān),工作很難,請領(lǐng)導(dǎo)給我科室配備人員,以便更好的開展工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科2011年12月7日第二篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報告精心接診 熱情高效 打造過硬的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)團隊東海醫(yī)院遠望中心東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在上級的關(guān)心和指導(dǎo)下,以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“六型”和諧礦區(qū)建設(shè)目標,以升級常規(guī)服務(wù),實現(xiàn)滿意服務(wù),追求感動服務(wù)為主線,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立,社區(qū)服務(wù)的地位和作用顯得越來越重要。(二)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題沒有得到根本解決。三是加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策指導(dǎo)。優(yōu)撫對象的定人定期上門包戶服務(wù)、轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店一條龍服務(wù)、逢年過節(jié)慰問送溫暖活動、子女入托上學(xué)就業(yè)優(yōu)先解決。對那些以提高居民生活質(zhì)量為內(nèi)容的服務(wù)項目,如托老托幼服務(wù)、家政中介服務(wù)等,應(yīng)根據(jù)居民不同層次的需求,采取措施,重點培育,逐步實現(xiàn)實體化,使其成為社區(qū)服務(wù)業(yè)中的分支產(chǎn)業(yè)。其次要動員吸收文化水平較高的居民尤其是專業(yè)技術(shù)人員加入志愿者隊伍,優(yōu)化這支隊伍的智力結(jié)構(gòu)。2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,兩個社區(qū)衛(wèi)生站,覆蓋常住人口約20萬人。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)解決群眾看病難、看病貴問題尚有很長的路要走。(三)20—20年。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標準化、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化管理,逐步建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本標準、基本服務(wù)規(guī)范和管理辦法,完善各種規(guī)章制度,建立科學(xué)的考核、評價體系,逐步建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的管理信息系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上區(qū)衛(wèi)生局成立了中醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局社管中心?!按嗣枋鍪潜硎觯?B 衛(wèi)生服務(wù)多層次和多樣性的需要2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 會好 19 20 21 22 醫(yī)生 23 24 25 26 27 28 29病人角色行為強化表現(xiàn)為: A、病人的病情雖已穩(wěn)定,而病病人能冷靜客觀地對待患病現(xiàn)實并規(guī)范自己的行為屬于B、不符合全科醫(yī)學(xué)基本特征的一項是D、以常見病診治為導(dǎo)不屬于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)管理的特點的是[D]、導(dǎo)向性不屬于社區(qū)資源的是D.人力資源 成本核算的方法包括E、以上都正確促使全科醫(yī)學(xué)產(chǎn)生的背景不包括: E 人們經(jīng)濟收入的提高 人在心理上卻仍然依賴醫(yī)生的治療和照顧病人角色行為沖突表現(xiàn)為C 病人不承認患病,病人不安心扮病人角色行為減退C、病人忽視自己當(dāng)前的疾病,過多地承病人角色行為減退表現(xiàn)為: ,過多地病人角色行為強化 D、病人行為習(xí)慣化,疾病已穩(wěn)定仍依賴_____既是制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計劃的出發(fā)點, COPC的理想階段,也是它的最中目標是D.4級 LCU分值大于多少時,患病的可能性為80%B.300 LCU分值最高的事件是A.配偶死亡 SOAP書寫內(nèi)容中的A表示: C、評估SOAP書寫內(nèi)容中的O表示:B、病人的客觀資料SOAP中最重要也是最困難的一部分是[ C]、A愛國衛(wèi)生運動的主要內(nèi)容是[ A]、兩管五改按一定順序機械地每隔若干個觀察單位抽取一個組成樣本的按照衛(wèi)生部對一級醫(yī)院的要求,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的病死率保持家庭穩(wěn)定的核心是E、感情保持家庭穩(wěn)定的最重要的核心功能是[E] E、情感功能 保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計劃實施的條件是[ E]、以上都是 病人的層次需要依此包括A、生理需要、安全需要、愛與歸病人忽視自己當(dāng)前的疾病,過多地承擔(dān)了正常角色的責(zé)任和病人角色行為沖突A、病人不承認患病或不切,實際認為很快一個孩子出生期,學(xué)齡前兒童期…老化家庭期”等不同階段是根據(jù)家庭功能來區(qū)分的 31 32 33 34 35 36對慢性非傳染性疾病的社區(qū)干預(yù)措施應(yīng)注重: C、改變不良對慢性非傳染性疾病的社區(qū)干預(yù)措施應(yīng)注重C 改變不良的行對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計劃目標與其實施方案的一致性及可行性進對社區(qū)衛(wèi)生人員在工作實踐中完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行的對社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有決定性作用的社區(qū)衛(wèi)生資源是對所在社區(qū)情況的健康統(tǒng)計資料有所了解,缺乏社區(qū)內(nèi)個人的行為、生活方式為、生活方式生服務(wù)效果的尺度[ D]、適應(yīng)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求行論證和評價,屬于:B、適宜性評價考核,[A] A、社區(qū)衛(wèi)生人力資源健康資料,根據(jù)醫(yī)生的主觀印象來確定健康問題的優(yōu)先順序及解決方案。此屬于什么原因就診: C、出現(xiàn)信號行為210 一位中年男性在經(jīng)歷一次緊張事件時,感覺到輕微頭暈,他便來到診所與全科醫(yī)生討論會不會有什么問題。同時,我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標,不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),重點培訓(xùn)職工服務(wù)意識,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,從而滿足社區(qū)居民小病在社區(qū)的治療需求。社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能之一。即:一是確保疫苗供應(yīng)、品種齊全、質(zhì)量保證;二是確保轄區(qū)內(nèi)疫苗接種覆蓋率達到95%以上。通過建設(shè),我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備,能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。經(jīng)檢查為病毒性感冒,一般情況尚好,無繼發(fā)感染。第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)1“隨著居民生活水平的提高,人民群眾不僅要有病治病,而且對家庭生活周期的正確理解是E 家庭生活周期的”新婚期,第要無病防病,追求健康長壽,提高生命和生活質(zhì)量。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)一開始,就把社區(qū)衛(wèi)生工作納入政府折子工程,增加財政投入,加強考核評價。各類社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均須按獨立法人醫(yī)療機構(gòu)申報,衛(wèi)生行政部門在審批過程中,應(yīng)按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“六位一體”要求進行嚴格把關(guān)。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中總數(shù)達到3個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達到12個。已建成的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不足、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技人才嚴重匱乏,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)落實差,發(fā)展緩慢。XX年11月,中敖和郵亭中心衛(wèi)生院創(chuàng)建成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。為了有效地組織、帶動居民群眾參與社區(qū)服務(wù),為了使這項工作經(jīng)?;⑾到y(tǒng)化,必須優(yōu)化、狀大社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍。采取招投標的辦法,篩選有資質(zhì)、信譽好、服務(wù)質(zhì)量高的社會中介組織,搭建社區(qū)服務(wù)信息平臺,設(shè)立呼叫熱線,向社區(qū)居民推薦社區(qū)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)項目。一是建立面向特殊群體的帶有社會福利性質(zhì)的社區(qū)服務(wù)體系:社區(qū)老年人的日常生活照料、家庭護理、精神安慰、應(yīng)急服務(wù)、醫(yī)療保健、文化娛樂。將參與支持社區(qū)服務(wù)工作作為考核各級政府和有關(guān)部門的重要內(nèi)容,并納入目標責(zé)任。(一)社區(qū)服務(wù)的資金來源比較困難,缺乏自我發(fā)展的能力。還對參加體檢的老人進行養(yǎng)生知識講座,在飲食結(jié)構(gòu)上給予健康指導(dǎo),切實把真心實意和熱情周到的醫(yī)療服務(wù)送到每一個就診患者,努力營造便捷、高效、溫馨的服務(wù)環(huán)境,進一步提高了患者的滿意度。三、存在問題。今年8月,在全面開展“推行十項服務(wù)舉措,全面提升服務(wù)能力”活動以來,東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站結(jié)合自身實際情況,堅持“寧愿自己麻煩千遍,不讓患者一事為難”的核心服務(wù)理念,為所轄社區(qū)65歲以上老人體檢63人次,真正做到貼近居民,面向居民,服務(wù)居民。服務(wù)工作的優(yōu)劣,直接關(guān)系到黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,直接影響黨和政府在人民群眾中的形象和威信。盡管近年來加大了投入力度,新建了一批公益性基礎(chǔ)設(shè)施,社區(qū)的辦公和服務(wù)用房建設(shè)有了明顯的改善,但仍有個別社區(qū)借用的辦公用房面臨拆遷、收回,如光明社區(qū)、馬坊東社區(qū),重新選址建設(shè)辦公用房面臨較大困難。有關(guān)部門要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作方法,將發(fā)展社區(qū)服務(wù)作為本部門工作職能轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,從實際出發(fā),因地制宜,分級、分部門制定社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,確定發(fā)展目標和重點,完善相關(guān)政策措施,促進社區(qū)服務(wù)各項工作的落實。特困家庭的定期救濟、包戶服務(wù)、新增特困家庭的送溫暖活動、優(yōu)惠購買生活必需品、優(yōu)先安排就業(yè)、實施再就業(yè)培訓(xùn)。四是要進一步完善無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合的制度。再次動員吸收居民中的共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加入志愿者隊伍,并在其中發(fā)揮先鋒模范作用。(二)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍培訓(xùn)。二、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持為人民健康服務(wù)的`方向。在完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)后,高標準推進社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè),重點任務(wù)是加強內(nèi)涵和服務(wù)能力和運行機制建設(shè)??h衛(wèi)生局要嚴格實施日常管理,實行機構(gòu)年檢制度,對連續(xù)兩年年檢不合格的機構(gòu),要取消其從業(yè)資格,面向社會重新公開招標。(二)落實政策,保障機制。此屬COPC(以社區(qū)為導(dǎo)向的基層衛(wèi)生保健服務(wù))的B 1級37對所在社區(qū)情況的健康統(tǒng)計資料有所了解,缺乏社區(qū)內(nèi)個人方法屬于: A、單純隨機抽樣應(yīng)控制在以下[ C]、1%健康資料,根據(jù)醫(yī)生的主觀印象來確定健康問題的優(yōu)先順序及解決方案。此屬于什么原因就診C 出現(xiàn)信號行為211 醫(yī)療工作管理中的管理是提高衛(wèi)生工作質(zhì)量的基礎(chǔ),也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的具體反映[ D]、技術(shù)操作212 醫(yī)生不考慮使用抗生素,其倫理學(xué)方面的正確依據(jù)是: B 有利于患者的原則213 醫(yī)學(xué)上最常用的非全面調(diào)查是B 抽樣調(diào)查214 以“S、O、A、P”形式進行健康問題描述中的“O”代表: C 客觀資料215 以SOAP形式進行健康問題描述不包括C
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