【正文】 工程在施工過程中基本無違反國家工程建設(shè)強制性標準現(xiàn)象。六、施工過程的質(zhì)量監(jiān)理情況協(xié)助建設(shè)單位與施工單位參加施工圖會審，和設(shè)計交底工作，并編寫出會審的會議紀要，經(jīng)參與各方簽證認可。，評價工程建設(shè)和環(huán)境的關(guān)系對環(huán)境影響的不利因素，提出積極有效的保護環(huán)境的措施。五、監(jiān)理工作依據(jù)根據(jù)國家現(xiàn)行頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程標準及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范。四、監(jiān)理勘察總結(jié)2012年1月，受天津市濱海新區(qū)碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，中建一局第五建筑有限公司承擔碧桂園天津濱海旅游區(qū)項目的地勘監(jiān)理工作，接受任務(wù)后，我單位立即組建了天津市方正園林建設(shè)監(jiān)理中心項目部，并積極依據(jù)總體勘察設(shè)計單位天津市地質(zhì)工程勘察院大綱方案和相關(guān)規(guī)范規(guī)定初步研究制訂了初勘階段工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作方案，及時編寫監(jiān)理大綱。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。施工現(xiàn)場劃分為**A片樣板區(qū)18棟。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。（三）安全監(jiān)理：監(jiān)理處組織專業(yè)監(jiān)理工程師，認真審核施工單位安全工作保證體系、施工技術(shù)方案，施工過程堅持現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，確保施工安全，工程整個施工過程未發(fā)生一起人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)及重大交通事故。二、參建工程單位： 建設(shè)單位：鄂爾多斯電業(yè)局設(shè)計單位：準格爾浩譜電力勘測設(shè)計公司監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 施工單位：內(nèi)蒙古送變電有限公司第六工程處三、工程進度情況：本工程的土建工程從 2016年 06 月 25 日開工，至 2016年12月05日全部完工。第一篇：監(jiān)理工作總結(jié)(土建)鄂托克旗三北羊場110kV輸變電工程土建監(jiān)理工作總內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 鄂托克旗三北羊場110kV輸變電工程項目監(jiān)理處2016 年 12 月 02 日結(jié)一、工程概況及特點：三北羊場110KV變電站站址位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗阿爾巴斯蘇木境內(nèi)。四、監(jiān)理工作目標：安全控制目標： 不發(fā)生重大生產(chǎn)傷亡事故，因工死亡責任指標為零； 因工負傷頻率3‰以內(nèi)； 杜絕因監(jiān)理責任發(fā)生的重大機械事故及急性中毒事故； 杜絕因監(jiān)理責任發(fā)生的重大機械事故及火災(zāi)傷亡事故； 職業(yè)健康安全管理體系運行中違法事件為零；監(jiān)理質(zhì)量控制目標： 監(jiān)理工程合格率100%； 工程、工序監(jiān)理及時率100%； 顧客滿意率≥85% 工程按達標投產(chǎn)目標控制。（四）投資控制：工程施工過程，認真監(jiān)督驗收、簽證，完成工程量，經(jīng)常進行工程概算費用和實際工程費用的比較分析，確保工程投資不超批準概算。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。**B片均為C16型多層洋房共17棟。通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。二、下步工作打算和體會：明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。立即組織總監(jiān)和多名監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，開展工程地質(zhì)勘察的前期監(jiān)理工作。以及各部門批準文件（圖審報告、地勘審查報告、工程報建、規(guī)劃紅線等）設(shè)計變更、現(xiàn)場洽商等文件，以及施工合同，監(jiān)理合同等進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。，以利于更好地做好沿線各類工程不良地質(zhì)和特殊巖土的有效處理。審核施工單位編寫的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，并在施工過程中監(jiān)督，檢查實施。工程主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修觀感質(zhì)量好，實測結(jié)果符合驗收規(guī)范。七、工程竣工驗收的評價及結(jié)論2007年1月18日主體結(jié)構(gòu)通過驗收；本工程主體結(jié)構(gòu)無任何質(zhì)量隱患，結(jié)構(gòu)是安全可靠的，使用功能滿足設(shè)計要求。工程質(zhì)量未留任何質(zhì)量隱患，工地無傷亡事故。因此應(yīng)重視各個階段的工程地質(zhì)勘察問題，尤應(yīng)重視施工階段的地質(zhì)工作。對重要的勘探點應(yīng)全過程旁站監(jiān)理。帶領(lǐng)本公司各專業(yè)監(jiān)理工程師組成現(xiàn)場監(jiān)理組，從2012年1月進場進行監(jiān)理工作。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。二、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。**園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。（二）、進度協(xié)調(diào)控制工作：針對工程施工出現(xiàn)的問題，鄂托克旗供電有限責任公司各級領(lǐng)導多次到現(xiàn)場檢查指導工作，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題和困難，有力地促進了工程進度和質(zhì)量問題。35KV、10KV側(cè)分別遠期預(yù)留消弧線圈位置。站址距棋盤井鎮(zhèn)約40km。進度控制目標：控制在建設(shè)單位批準的計劃工期投資控制目標： 工程投資控制在批準概算內(nèi)監(jiān)理公司管理和協(xié)調(diào)目標：有效處理施工中的問題，協(xié)調(diào)施工內(nèi)部壞境，促進工程建設(shè)目標順利實現(xiàn)。（五）監(jiān)理資料管理：按照貫徹質(zhì)量管理體系和施工進度與資料整理同步進行的要求，及時收集匯總，整理有關(guān)監(jiān)理文件，簽署驗收工程資料，保證工程啟動送電資料及時移交建設(shè)單位。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部