【正文】 社區(qū)居委會(huì)積極發(fā)揮居民組長(zhǎng)、社區(qū)民警、樓院長(zhǎng)的作用，建立輿情信息網(wǎng)，加大矛盾糾紛排查力度，及時(shí)解決居民之間的矛盾糾紛，使居民的矛盾糾紛不出社區(qū)。在工作的同時(shí)，居委會(huì)工作人員要接觸各種人、處理各種事，在工作中時(shí)常受到別人的誤解，在極端的情況下甚至受到人身傷害。下雨天常常遇到“地雷”。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收進(jìn)到達(dá)每個(gè)月5萬(wàn)銀元以上，按當(dāng)時(shí)購(gòu)買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬(wàn)元。如一經(jīng)營(yíng)戶反映，2011年在xx路租了一間xx平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同約定連租x年，年租金xx萬(wàn)元，每一年上浮xxx%，到2012年房?jī)r(jià)漲到xx萬(wàn)元。隨著房東經(jīng)濟(jì)的昌盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開(kāi)玩笑稱，男房東每天旅游、麻將、KTV，女房東則是購(gòu)物、美容、看韓劇。若凈收進(jìn)還低于房租，則以為缺少發(fā)展?jié)摿ΑＴ偌由系谝淮问澜绱髴?zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒(méi)落)。經(jīng)營(yíng)戶表示，很多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一個(gè)有趣的對(duì)比：經(jīng)營(yíng)戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)毛利2025%。：1感覺(jué)是在為房東打工。房東不愿讓步原因有：第一類是盲目樂(lè)觀，不能察覺(jué)發(fā)展形勢(shì)的變化。當(dāng)前店面經(jīng)營(yíng)戶對(duì)房東意見(jiàn)較大的是不顧合同隨意漲價(jià)。但富起來(lái)的湖商沒(méi)有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量減少凸顯，租金壓力加重經(jīng)營(yíng)戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，一樣的店面、經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了x%xx%，經(jīng)營(yíng)壓力急劇加大。店展租金本是經(jīng)營(yíng)戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)決定。三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧雙贏局面鑒戒經(jīng)濟(jì)學(xué)思惟，破解“囚徒窘境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、促進(jìn)溝通理解、營(yíng)建“友善”氛圍等方面著手，增進(jìn)雙方達(dá)成共鳴，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。發(fā)展實(shí)踐早已表明，不管是個(gè)人還是地方，一旦失往了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，不管多么富有終究都會(huì)走向衰落。二、有關(guān)環(huán)境方面集中反映的問(wèn)題公共設(shè)施質(zhì)量不高，常被破壞，希望提高工程質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)宣傳提高居民綜合素質(zhì)和保護(hù)公共設(shè)施的意識(shí)；施工場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境差，垃圾不能及時(shí)清理。二、存在的問(wèn)題一、職能錯(cuò)位，社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重。二、以社區(qū)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，營(yíng)造安定和諧的治安環(huán)境加強(qiáng)社區(qū)治保組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，社區(qū)建立起了“四防”治安防控體系，即自防、互防、聯(lián)防、巡防。三、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)開(kāi)展“社區(qū)志愿者”服務(wù)活動(dòng)，根據(jù)黨員的特長(zhǎng)和身體狀況，把黨員組成不同類型的志愿者服務(wù)隊(duì)，在社區(qū)積極開(kāi)展便民利民服務(wù)活動(dòng)。社區(qū)工作人員多為二次就業(yè)，是擔(dān)當(dāng)家庭主要經(jīng)濟(jì)成員的年齡時(shí)期，單靠這點(diǎn)微薄工資支持，養(yǎng)家糊口很是艱難,社區(qū)工作者內(nèi)心承受著極大的焦慮和不安,同時(shí)也極大地影響著工作的積極性。二、有關(guān)規(guī)劃方面集中反映的問(wèn)題城市長(zhǎng)期規(guī)劃不完善，跟不上大滁城建設(shè)的步伐，導(dǎo)致出現(xiàn)很多斷頭路、丁字路和部分新樓距道路很近，少數(shù)新樓才建不久又要拆遷，造成資源極大的浪費(fèi)；有線電視數(shù)字化，收費(fèi)大幅提高，許多貧困家庭看不起電視。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。而很多房東固然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。2012年銷售額xx多萬(wàn)元，2013年只有xx萬(wàn)元，除往平常經(jīng)營(yíng)開(kāi)支、房租，凈利潤(rùn)只有xx萬(wàn)元。一句是：“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會(huì)選擇離開(kāi)，那時(shí)義烏就真成了底特律了”。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠(chéng)信、公平、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益，增強(qiáng)外來(lái)創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的信心。很多房東總是認(rèn)為“房租從來(lái)都是只有漲沒(méi)有跌的，店鋪從來(lái)不用擔(dān)心租不出去”?？土髁繙p少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來(lái)建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(，%。經(jīng)營(yíng)戶與房東之間就租金問(wèn)題形成了一個(gè)無(wú)奈的“囚徒困境”(兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說(shuō)明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性)，若長(zhǎng)期得不到破解，勢(shì)必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因經(jīng)營(yíng)戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。于是，經(jīng)營(yíng)戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)最終的“判決”。宣傳途徑上，更加重視、微信等新媒體作用，通過(guò)微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，