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施工單位工程項目管理表格大全(專業(yè)版)

2025-01-27 10:14上一頁面

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【正文】 附件: 施工 /調(diào)試進度計劃 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部 審核 意見: 項目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設管理單位審批意見: 建設管理單位(章): 項目負責人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位、承包單位各一 份,項目監(jiān)理部 存 份 。 ( 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 要點 : a)是否如實反映設備開箱時發(fā)現(xiàn)的缺陷; b)缺陷設備的使用說明是否正確; c)是否符合工程設計文件允許設備缺陷的范圍值; d)設備缺陷是否嚴重影響工程進度,對設 備正常運行的影響程度。 ( 2)施工承包單位應在主要材料或構配件、設備進場后,將有關質量證明文件報項目監(jiān)理部審查。 附件: 測量、計量器具和試驗設備檢驗證明 復印件 承包 單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 名稱 型號 /編號 檢驗證編號 檢驗單位 有效期 項目監(jiān)理部審查意見: 項目監(jiān)理部(章) : 專業(yè) 監(jiān)理工程師: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報 ,建設管理單位、承包單位各一份,項目監(jiān)理部 存 份 。 填寫、使用說明: ( 1)施工承包單位在進行工程開工或相關工程開展前,應將特殊工種人員名單及上崗資格證書報項目監(jiān)理 部查驗。 ( 3) 施工承包單位應 說 明分包工程名稱(部位)、分包性 質 (工程分包 或勞務 分包)、工程 數(shù) 量、擬 分包 工程合同 額 、分包工程 占 全部工程的 百 分 比 ,并附 擬 分包單位 營 業(yè) 執(zhí)照 、資 質 等級證書、有關 許 可證、 企 業(yè) 概況 、 歷 年承擔的主要工程 介紹 、項目負責人 及 主要管理人員的資格和工作 簡介 、與分包工程有關的特種作業(yè)人員資格證明等證明該分包 商 能夠 勝任此 項分包工程 所 需要的文件和 擬 分包合同(包 括 安全施工協(xié) 議 ) 。 附件: 施工 /調(diào)試方案 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè) 監(jiān)理 工程師審查 意見: 專業(yè) 監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審核 意見: 項目監(jiān)理部 (章): 總監(jiān)理工程師 : 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位、項目監(jiān)理部 、 承包單位 各存 份 。文件的編審批程序應符合承包單位的體系文件規(guī)定,文件封面的落款為承包單位公司名稱,并加蓋公司章。 填寫、使用說明: ( 1) 實際使用時,應根據(jù)單位工程的特點,對開工條件的內(nèi)容進行增刪。 8 9 、( BDA45) 單位(子單位)工程質量報驗申請表 7 5 、( BDA38) 工程節(jié)能降耗報審表(設計) 1 7 、( BDA09) 專項施工方案報審表 3 5 、( BDA18) 工程材料 /構配件 /設備進場使用報審表 4 9 、( BDA25) 工程控制網(wǎng)測量報審表 7 3 、( BDA37) 工程安全 /質量事故處理結果報驗表 □ 施工組織設計已審批; □ 施工圖會審已進行; □ 各項施工管理制度和 相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格; □ 工程安健環(huán)策劃滿足要求; □ 相應階段的施工技術交底已進行; □ 施工人力和機械已進場,施工組織已落實到位; □ 主要施工管理人員已到位; □ 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要; □ 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格; □ 特種作業(yè)人員能滿足施工需要。 附件: 施工組織設計 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: 項目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設管理單位審批意見: 建設管理單位(章): 項目負責人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位 存 份 。 附件: 重大事故 /事件應急預案 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設管理單位審批意見: 建設管理單位(章): 項目負責人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報, 項目 建設管理單位、項目監(jiān)理部 、 承包單位 各存 份 。 ( 2)專項施工方案應由施工承包單位項目總工負責編制,公司技術管理部門審核 ,公司總工批準,并附安全驗算結果 。 填寫、使用說明: ( 1) 主要施工管理人員包 括 項目經(jīng)理、專職 質 檢員、專職安全員、施工技術員等 。工程進行中如有調(diào)整,將重新統(tǒng)計并上報。報審表應在附件中 詳列 資料名稱 。 主要設備開箱檢查申請表 表號: BDA19 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 本工程 設備已按合同供貨計劃進場,并保管于 地點(倉庫),為確認設備質量,現(xiàn)申請開箱檢查。 填寫、使用說明: ( 1)承包單位在完成該設備(系統(tǒng))的調(diào)試后,應將調(diào)試報告向項目監(jiān)理部報驗。 合同竣工日期: 申請延長竣工日期: 附件: ( 1)工程延期的依據(jù)及工期計算 ( 2)證明材料 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: □ 暫時同意工期延長 日歷天,使竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的 年 月 日延遲到 。 調(diào) 試 報 告 報 驗 表 表號: BDA24 工程名稱: 編號: 致 項 目監(jiān)理部: 經(jīng)我公司調(diào)整試驗, 項目符合國家標準和技術規(guī)范以及設計的要求,現(xiàn)報上調(diào)試報告,請審查。 ( 8) 項目監(jiān)理部審查或驗收不合格,應要求施工承包單位立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場 。 ( 2) 主要材料 或構配 件、設備的 范圍 以設計文件中的相關 說 明為準 。 ( 2) 項目 監(jiān)理 部 審查要點 : a) 擬委托 的 試 驗單位資 質 等級是否符合建設管理單位的要求,是否 通過 計量 認 證 ; b) 試 驗資 質范圍 是否包 括擬委托試 驗的項目 ; c) 試 驗設備計量檢定證明 ; d) 試 驗人員資格證明是否有效 。工程進行中如有調(diào)整,將重新統(tǒng)計并上報。 填寫、使用說明: ( 1)此表用于專項施工方案的報審,如:基坑支護與降水,土方開挖,高支模,起重吊裝,拆除 /爆破,大體積混凝土,施工現(xiàn)場臨時用電、改、擴建工程等。 ( 2) 項目監(jiān)理部審查要點: a)創(chuàng)優(yōu)實施細則的內(nèi)容是否完整,針對性是否強,總體編制質量好壞評價; b)是否全面落實了建設管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想; c)是否識別了本工程的施工難點,識別是否準確、全面 ; d)是否確定了施工的創(chuàng)新點和亮點,確定的創(chuàng)新點和亮點是否結合了本工程建設的特點 和自身的施工優(yōu)勢,是否與建設單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符 ; e) 創(chuàng)優(yōu)措施、治理質量通病的措施、成品保護措施是否具體、有效、有針對性 ; f) 有否執(zhí)行強制性條文的措施。 ( 3)本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。 6 1 、( BDA31) 工程進度款報審表 4 1 、( BDA21) 設備缺陷 通知單 7 1 、( BDA36) 工程安全 /質量事故處理方案報審表 1 0 1 、( BDA51) 工程竣工報驗單 工 程 復 工 報 審 表 表號: BDA03 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 第 號工程暫停令指出的 工程停工因素現(xiàn)已全部消除,具備復工條件。 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表 表號: BDA06 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 現(xiàn)報上 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則,請審查。 ( 2) 施工承包單位在 每個 單位工程 動 工前,應編制該單位工程主要施工工序的施工方案(措施、作業(yè)指導書),并報項目監(jiān)理部審查,文件的編、審、批人員應符合施工承包單位體系文件相關管理制度的規(guī)定 。 項目管理體系報審表 表號
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