【正文】 二是不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)。對(duì)償還無(wú)力的應(yīng)收賬款，聘請(qǐng)律師盡快進(jìn)行訴訟，同時(shí)要按照集團(tuán)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)清收清欠任務(wù)完成情況實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任主體單位和清欠人員的積極性，加快企業(yè)資金回收，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)2013年我國(guó)輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，且2014年輪胎行業(yè)總體運(yùn)行環(huán)境依舊向好，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)在未來(lái)510年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)；按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來(lái)看，公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。自2013年至今，輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價(jià)格基本保持穩(wěn)定外，其余原材料價(jià)格均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價(jià)格跌幅在6%28%不等，尤其以天然橡膠價(jià)格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。四是修訂《*縣加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》增強(qiáng)企業(yè)納統(tǒng)積極性。優(yōu)化用能支持。外貿(mào)進(jìn)出口方面，一是國(guó)外疫情蔓延，對(duì)美出口總量下滑。在談、簽約、落地項(xiàng)目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。全面完成了上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排工作任務(wù)。其中：出口*萬(wàn)美元，同比下降*%，進(jìn)口*萬(wàn)美元，同比下降*%。根據(jù)現(xiàn)行政策，新增限上單位每年獎(jiǎng)勵(lì)*萬(wàn)元，限上單位需聘請(qǐng)代賬會(huì)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)資金僅供支付財(cái)務(wù)費(fèi)用，無(wú)吸引力。三是突出要素提質(zhì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展行動(dòng)。重點(diǎn)指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)結(jié)合各自實(shí)際，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，督促限上、限下企業(yè)如實(shí)填報(bào)，努力促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)品零售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司共實(shí)現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷(xiāo)xxx萬(wàn)套,半鋼xxxx萬(wàn)套,銷(xiāo)售收入xx億元,實(shí)現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。同時(shí)，公司不斷加大科技投入，著重創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動(dòng)阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。二、應(yīng)收賬款和涉訴案件清理情況正在著手安排，對(duì)部分欠款單位進(jìn)行依法訴訟。進(jìn)一步加大招商引資的力度。四、突出抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。對(duì)公司現(xiàn)有部室實(shí)行大部制改革，按照部門(mén)職責(zé)職能對(duì)機(jī)關(guān)部室人員實(shí)行定編定崗定員，明確機(jī)關(guān)部室職責(zé)職能，完善各項(xiàng)基本管理制度，縮短管理半徑，提高管理效率，確實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。另外，公司繼續(xù)加大科研投入力度，加強(qiáng)技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)研發(fā)能力。公司銷(xiāo)售情況目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷(xiāo)品牌，形成了覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐、美、亞、非等一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)與美國(guó)客戶(hù)加強(qiáng)溝通協(xié)商，共同承擔(dān)疫情引起的訂單成本，引導(dǎo)企業(yè)采取出口訂單調(diào)配，轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方式，確保出口訂單。降低用電用氣成本。截至目前，*家外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)，復(fù)工率*%，但招工難，物流遲緩等問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)難以消除，企業(yè)運(yùn)行不暢；加之*月初春季廣交會(huì)受疫情影響，取消現(xiàn)場(chǎng)交易，采取線上產(chǎn)品展示、交易，企業(yè)對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)困難，致使訂單減少。用電、用氣、物流成本高的問(wèn)題未徹底解決。三、前景展望當(dāng)前，長(zhǎng)陽(yáng)正處于加速發(fā)展的新時(shí)期，必須逆水行舟，自加壓力，依托優(yōu)勢(shì)資源，扶持培育一批骨干產(chǎn)業(yè)，新進(jìn)入庫(kù)一批“三上”企業(yè)，積極培育和壯大市場(chǎng)主體，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)主體規(guī)模，豐富市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)擴(kuò)大縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。*月份當(dāng)月限上單位零售額實(shí)現(xiàn)*億元，同比增長(zhǎng)*%，**月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)限上單位零售額*億元，同比下降*%，降幅較之**月份進(jìn)一步收窄，預(yù)計(jì)*月份限上單位零售額下降幅度將進(jìn)一步收窄，二季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額由負(fù)轉(zhuǎn)正。企業(yè)入