【正文】 以上規(guī)定請嚴格執(zhí)行，隨時抽查，違反者嚴厲處罰！金安精密（無錫）有限公司第五篇：注塑部績效管理實施細則注塑部績效管理實施細則所有生產(chǎn)加工半自動人員實行定崗、定員，每人每周請工位貼2元，并完成定額任務(wù)，且實行超產(chǎn)獎，注：每套模具都有定額超產(chǎn)獎單價。首先,尊重工人，你要制定好規(guī)章制度，用制度來約束人，那才叫管理。1．2保持通道暢通，不得私自動用、遮掩、儲存變質(zhì)消防器材及設(shè)施和消防通道的消防標識。1．1開機操作員需小心看管模具，必要時提醒技術(shù)員或領(lǐng)班保養(yǎng)模具，切勿壓模，若因個人操作原因壓模者，按照公司規(guī)定進行處罰，技術(shù)員和領(lǐng)班受連帶處分，壓壞之模具需由領(lǐng)班把經(jīng)過和責任人及時如實告之主管，違者重罰。1．3樹立高度工作責任感，認真提高技能和管理水平，保證質(zhì)量和產(chǎn)量，追求經(jīng)濟效益。，應(yīng)擦拭干凈后放入澆口對應(yīng)框中；裝滿澆口、不良品的框應(yīng)注明材質(zhì)、顏色、名稱、生產(chǎn)日期、作業(yè)人員姓名。，并標識好該物料配比狀況以確保生產(chǎn)順利進行，同時對配料區(qū)的物料保管（包括原米、色粉、二次料）負責。1下班人員在交接班后全面進行“5S”工作，后方可下班。必須服從上級主管（、主管、及公司領(lǐng)導(dǎo)）的工作安排。生產(chǎn)間出現(xiàn)異常時，及時報告技術(shù)員或領(lǐng)班，不得擅自更改參數(shù)及其它設(shè)定。 ，注塑生產(chǎn)課追蹤其物料的入庫進度，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)少料或超耗料時由注塑物料組提出物料需求，采購按注塑物料需求重新下單采購并及時提供相應(yīng)的物料。，現(xiàn)場領(lǐng)班應(yīng)提前半小時通知加料員進行換料生產(chǎn)；加料人員必須嚴格按照清洗裝料筒的相關(guān)規(guī)定清洗料筒并及時換料。：廢料區(qū)、待處理區(qū)、直接回收區(qū)。，并將各產(chǎn)品編號、名稱等要求填寫《入庫單》經(jīng)相關(guān)人員核準后入庫。G、不得在倉庫、車間門外5M遠范圍、車間大門內(nèi)和其它禁煙區(qū)吸煙，在工作場所內(nèi)切忌隨地吐痰、亂扔垃圾。1．2不得攜帶易燃、易爆等危險物品進入廠區(qū)和生產(chǎn)車間。1．3經(jīng)領(lǐng)班開完早會后進行交接工作，交接內(nèi)容包括：產(chǎn)品尾數(shù)、班生產(chǎn)數(shù)量、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)注意事項、成型參數(shù)表、工治具、機臺衛(wèi)生、加工方法及包裝方式、模具狀態(tài)等，以上經(jīng)交接清楚后方可下班。機器周圍要保持整潔干凈，試模生產(chǎn)完畢立即清理水口垃圾。碎料組：（1）碎料組，加錯基拌錯料，扣10分，并對當事人進行處罰；（2）所佘原料無標識，及標簽扣5分；（3）未按比例配料，扣5分；（4）原料、水口料不清潔有異物，扣5分；（5）料斗加料太滿，或烤料溫度不正確扣，5分；包裝組：（1）混料，混裝，扣10分并對當事人進行處罰；（2）貼錯標簽或?qū)戝e料號每張扣1分；（3）重工或退貨扣10分，并對當事人進行處理；（4）其余按6S細則，一個點扣1分；（5）平均分值低于90分，取消當月評定資格；領(lǐng)班績效：（1）為本班三個調(diào)機員的平均生產(chǎn)績效，加上員工品質(zhì)人員，上級主管，對他們的技術(shù)、素質(zhì)評分，員工品質(zhì)人員員，上級主管進行無記名投案，每票占1分，總分高者獲獎；（2）調(diào)機員由每天所調(diào)機臺的平均績效加上員工，品質(zhì)人員，上級主管進行無記名投票每票占1分，總分前三名獲獎，無記名投票，每票最多可投2名人員，多按無效；（3）考核標準按照6S實施，1個問題點扣1分；（4）機臺不按SOP成型記錄，且沒有早報確認，扣2分；（5）沒有回復(fù)品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單一份，扣2分；（6）若所屬機臺壓模，扣2分；（7）不能按時完成生產(chǎn)定額扣2分；操作員績效：（1）由月平均績效，加上調(diào)機員、領(lǐng)班、品質(zhì)人員的無計各投票，每票1分，最多可投3名，多按無效，總分值名列前五名獲獎；（2）操作員，標簽寫錯扣1分；（3）造成重工且當班未處理扣2分；（4）未完成生產(chǎn)定額扣5分；上下模人員；（1）盡快完成上下模排程；（2）對模不準扣5分；（3安全桿示正確調(diào)效扣5分；。每個產(chǎn)品要有作業(yè)和包裝指導(dǎo)書，要統(tǒng)計水口和產(chǎn)品的凈重。1．3操作員工在包裝半成品同時，所用膠筐和料袋只允許貼有一張標簽，標簽上注明生產(chǎn)之半成品名稱、機臺號、物料編號、日期、顏色、班別、原料、數(shù)量、生產(chǎn)操作工的名字等，其它不符之標簽需及時撕毀，員工不得私自撕掉返工標簽。1．1搞好定置定量管理，做好良品物料和不良品物料的標識、存放、搬運工作，創(chuàng)造舒適和諧的目視空間，節(jié)省時間，提高工作效率。C、開機時間地上嚴禁有小水口、標簽等一切雜物；D、對自已的工作臺面及地面、周圍環(huán)境要保持干凈，整齊，不得丟有紙屑、水口料及其它已停機之產(chǎn)品，需時時刻刻保持整齊一致、