20xx年企業(yè)環(huán)保年度工作總結與20xx年企業(yè)經(jīng)理個人總結范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有：年月完成至，獲優(yōu)良工程；突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習，對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識，不斷更新已有知識的良好風氣。開展標準化管理工作，增收節(jié)支，杜絕鋪張浪費，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，對工程施工材料耗用指標實行考核，減少了材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，加強內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)部潛力，向管理要效益，精簡機構，提高辦事效率，在經(jīng)理的精心組織管理下，企業(yè)的信譽，效益有了很大的提高。四、加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控。2018年企業(yè)環(huán)保年度工作總結與2018年企業(yè)經(jīng)理個人總結范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年企業(yè)環(huán)保年度工作總結結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。表格驗證、簽字把關、確保措施落實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)
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