【正文】 第五篇：8s管理標語口號8S管理標語口號四川省中江職業(yè)中專學校唐 劍01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西 02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用 03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生 04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化 05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì) 06 安全：確保安全，關愛生命，以人為本07 節(jié)約：勤儉節(jié)約,愛護公物；以廠為家,共同發(fā)展 08 服務：強化服務意識，倡導奉獻精神 09 整理整頓做得好，工作效率步步高 10 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯 11 整理整頓天天做，清掃清潔時時行 12 整頓用心做徹底，處處整齊好管理 看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈 14 分工合作來打掃，相信明天會更好 15 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率 17 減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范 18 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯 19 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 21 推行5S活動，提升員工品質(zhì) 22 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 23 5S做好了，才算做了 5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升 25 5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 26 5S是一切改善活動的前提 27 5S是標準化的基礎 5S是做好PDCA的第一步 29 5S是企業(yè)管理的基礎 30 5S是最佳的推銷員5S是品質(zhì)零缺陷的護航者 32 5S是節(jié)約能手 33 5S是交貨期的保證 34 5S是高效率的前提 35 5S是安全的軟件設備 36 5S是標準化的推動者 37 5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法 39 三固定：場所、物品存放位置、物品的標識 40 5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化 41 5S目標：明確、量化、達成、實際、時間 42 三定原則：定點、定容、定量工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場 44 堅持可視化和激勵化的5S推進 45 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵 46 目視管理是改善的第一步目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法 48 紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善 49 看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用 50 識別管理：人員 工種 職務 熟練 設備 產(chǎn)品等 51 標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行 52 標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準 53 改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施 54 改善的種類：事后改善、事前改善五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則 56 PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性 58 降低庫存：魔方130作戰(zhàn)建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴格貫徹執(zhí)行 60 糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施TCM成本管理標語口號： 01 以人為本，科學節(jié)約 02 厲行節(jié)約，消除浪費 03 全員節(jié)約，共同行動04 樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為 05 節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益06 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益 07 勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥 08 堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神09 浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為 10 管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細，效益流失 11 勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起 節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為 企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時，獲得利益 14 持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本 15 滿足客戶取決于性能價格比 價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本 成本管理的三全性：全員、全面、全過程 18 全員都要參與到成本管理中 19 企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理 20 全體員工自主改善并不斷降低成本 21 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低 所有員工、干部形成精打細算的工作作風 全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度 24 全面成本管理TCM體系的控制是預算與執(zhí)行制度 25 全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度 26 全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度 27 經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性 28 杜絕預算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生 29 注重預算執(zhí)行權力的制衡 建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現(xiàn)場單位 32 讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法 33 建立科學、經(jīng)濟、標準的成本控制與決策的方法 34 在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度TPM生產(chǎn)保全標語口號：01 構筑防止所有災害、故障、不良、浪費的體系 02 排除設備所有損失和浪費，使設備達到最高效率 03 從最高領導到第一線作業(yè)者，全員參與TPM 04 參與TPM的人越多，效果就會越顯著 05 追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值 06 排除生產(chǎn)成本降低的制約因素和浪費 07 排除產(chǎn)品成本降低的制約因素和浪費08 排除公司資本流通加快的制約因素和浪費 09 打破部門和分工壁壘，塑造真正的團隊精神 10 促進生產(chǎn)部門和設備管理部門的合作 11 促進生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作 12 促進生產(chǎn)系統(tǒng)和市場銷售系統(tǒng)的合作 13 提升企業(yè)體質(zhì)，提升企業(yè)綜合競爭力 通過改善人和設備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì) 15 TPM活動是對企業(yè)進行全方位的改善 16 TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護活動 TPM的三個零目標：災害、不良、故障為零 18 TPM的基本方針：防止問題發(fā)生 TPM的核心價值是促進和改善人才的培育 20 TPM的目標是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限 21 TPM推進改善的三個階段：復原、維持、改善 22 TPM執(zhí)行力的保證是重復小團隊 23 推動TPM的第一步就是全面導入5S 24 從生產(chǎn)到經(jīng)營、管理的所有職能部門和諧配合 25 生產(chǎn)效率化：以最少的投入，得到最大的產(chǎn)出量 26 效率化的目標是極限發(fā)揮設備、人、管理的能力 27 通過提高設備、人、管理的效率達成效率化 28 通過提升品質(zhì)和推進無人化活動達成效率化 29 你保養(yǎng)，我保養(yǎng)，大家一起來保養(yǎng) 30 推動TPM的主角，由我開始做起 31 維修保養(yǎng)確實做，品質(zhì)大家都稱贊 32 設備記錄切實做，發(fā)掘問題不出錯安全生產(chǎn)標語口號： 01 安全第一，預防為主02 生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)03 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命 04 安全是生命的基石，安全是快樂的階梯05 生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關天、安全為先 06 多看一眼、安全保險，多防一步、少出事故 07 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹 08 事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈09 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費 10 安全與效益同行，事故與損失同在 安全是員工的生命線，員工是安全的負責人 12 麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根 13 反違章、除隱患，保安全、促生產(chǎn) 安全是幸福的保障，治理隱患保障安全 15 消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全 16 安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防 17 事故不難防，重在守規(guī)章 安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障 19 你對違章講人情，事故對你不留情 安全生產(chǎn)、人人有責，遵章守紀、保障安全 21 按章操作設備，時刻注意安全 按章操作莫亂改，合理建議提出來 嚴格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識 24 安全措施訂得細，事故預防有保證 落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施 26 落實各級安全責任，提高安全管理水平危險物品、隔離放置，標識清晰、注意防火 28 消防設施、常做檢查，消除隱患、預防事故 29 企業(yè)效益最重要，安全防火第一條 加強消防安全培訓，提升你我安全意識 31 樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn) 32 加強安全技術培訓，人人學會保護自己品質(zhì)管理標語口號：01 質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界 02 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象 03 追求卓越品質(zhì)，創(chuàng)造世界名牌04 責任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命 05 品質(zhì)為本，財富為果06 質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì) 07 今日的質(zhì)量，明日的市場 08 沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天09 用事實和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場 10 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步 11 卓越的品質(zhì)是產(chǎn)品的最好推銷員 12 制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì) 13 信譽來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì) 優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來的 15 檢驗測試堅持做，一點問題不放過 16 來料檢驗按標準，品質(zhì)交期自然穩(wěn) 17 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點 自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了 19 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好 20 寧愿事前檢查，不可事后返工 檢驗記錄要可靠，分析改善才有效 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的 23 追根究底，消除不良因素 發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好 25 想要產(chǎn)品零缺點，全面品管不可免 26 人人品管做得好，顧客抱怨自然少 推動全員品管活動，提高全體工作士氣 28 QA好比守門員，把關職能記周全 29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 30 光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要 31 作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化 32 作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁 33 作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對 34 力求一次做好，爭取最大效益產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松 36 下一道工序就是我們的顧客一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你 38 專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到 39 合理搬運周轉，愛惜勞動成果劣品標識加隔離，退料重要易處理愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰 43 每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量 45 做無差錯能手，向零缺陷邁進 46 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì) 47 嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證 48 優(yōu)質(zhì)精神，全員參與，持續(xù)改進，持之以恒 49 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒不收不良品、不做不良品、不出不良品 51 重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高 52 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟 54 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨 55 品為眾人之口，質(zhì)乃斤斤計較品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要 57 對生產(chǎn)質(zhì)量負責，就是對自己負責質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中 59 品質(zhì)第一，顧客滿意細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心 61 人人創(chuàng)造品質(zhì)，人人享受品質(zhì)持續(xù)的質(zhì)量改進，是企業(yè)永恒的目標 63 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神質(zhì)量帶給你看得見的未來和說不盡的精彩 65 質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者來決定，更由顧客決定 66 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證現(xiàn)場管理標語口號：01 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低02 人人有改善的能力，事事有改善的余地 03 時時尋求效率進步，事事講究方法技術 04 上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步 05 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢 06 強化班組建設，提高工作效率07 儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢 08 預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯 09 小問題、要重視，老毛病、要根治 10 留意多一點，問題少一點 不良品的出現(xiàn)是技術問題，流出則是管理問題 12 安全用電、節(jié)約用水，消防設施、定期維護 13 倉儲原則要遵守，先進先出是基礎 14 化學物品很危險，存儲使用要小心 15 進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明 16 由前至后一條拉，從上到下一條心ISO9000標語口號：01 日常記錄好習慣，追溯分析利改善 02 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效 03 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎04 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意 05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯 06 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實 07 嚴格工藝操作，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì) 08 規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣BF09 創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理，提高效率 10 貫徹ISO系列標準，樹立企業(yè)新形象 11 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標準化 12 品質(zhì)管理標準化，ISO成功靠大家 13 質(zhì)量認證是企業(yè)全球化的通行證 ISO9000是企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙 15 I