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xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理工作匯報(專業(yè)版)

2025-10-18 16:05上一頁面

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【正文】 鑒于上述三項原因,我鄉(xiāng)在對引導(dǎo)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)上遇到了實際困難,區(qū)選派的不想創(chuàng)業(yè)、市招錄的想要轉(zhuǎn)崗,扎根農(nóng)村、創(chuàng)業(yè)致富已不是他們的選擇。同時,我鄉(xiāng)加強了激勵措施:一是積極推薦創(chuàng)業(yè)實績較好的非黨大學(xué)生村干部加入黨組織,至今已有賈琳、管振華和穆大千三位同志成為中共黨員;二是把干事創(chuàng)業(yè)作為推優(yōu)評先的首要標(biāo)準(zhǔn),確保優(yōu)秀典型必須是創(chuàng)業(yè)典型,而創(chuàng)業(yè)典型必須有自主創(chuàng)業(yè)的項目和實績;三是創(chuàng)新組織格局,吸納編外大學(xué)生村干部成為加入組織管理隊伍,如推選了前朱村管振華為土柏崗鄉(xiāng)團(tuán)委委員?!叭齾R報”:①周匯報:每周一點名會后,由大學(xué)生村干部向鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)人大主席和鄉(xiāng)黨委委員匯報一周工作;②月匯報:每月第一個周三上午,由大學(xué)生村干部向全體鄉(xiāng)黨委匯報一月工作;③半年匯報,每半年召開大學(xué)生村干部述職匯報會,由大學(xué)生村干部向鄉(xiāng)班子成員、各站所長、各村支書主任匯報半年工作。要想更好的做好農(nóng)村工作,只有融入到農(nóng)民的生活中,真切的知道他們想什么?需要什么?才能夠更好的為他們解決問題,進(jìn)而用最有效的方式帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,根據(jù)要求,通往我村的道路兩旁已全部種上樹苗,全村綠化正進(jìn)一步改善中。再次,提高認(rèn)識,注重工作態(tài)度、方法。堅持大學(xué)生村干部輪講制度。并隨時解決他們在日常生活中遇到的困難。并指導(dǎo)他們鄉(xiāng)村工作全面做、職務(wù)工作優(yōu)質(zhì)做、特殊工作細(xì)心做、分配工作扎實做、協(xié)作任務(wù)同心做。針對大學(xué)生村干部剛剛踏入農(nóng)村工作,對各種工作環(huán)境、生活環(huán)境還不適應(yīng)的實際特點,鄉(xiāng)黨委在組織管理上突出一個“嚴(yán)”字。為了方便大學(xué)生村干部更好的工作,更為了他們的安全,鄉(xiāng)黨委在鄉(xiāng)政府給大學(xué)生村干部統(tǒng)一安排了食宿,統(tǒng)一管理。一、抓“細(xì)節(jié)”,關(guān)懷、關(guān)心、關(guān)愛大學(xué)生村干部。鄉(xiāng)黨委每個季度都組織召開大學(xué)生村干部座談會,讓他們進(jìn)行廣泛而深入的交流和探討。經(jīng)驗上廣泛傳。鄉(xiāng)黨委抓住這一契機,在全體干部中再掀學(xué)習(xí)高潮,相當(dāng)一部分干部普遍感到了自己的差距,主動學(xué)習(xí)的多了,激情干事的多了。一是實行“三幫一”制度。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)二年多的時間了,回顧二年來我在村里的工作、學(xué)習(xí)和生活,感觸頗深。近年來,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了巨大的發(fā)展和進(jìn)步,村內(nèi)實現(xiàn)了通自來水250戶,人畜飲水工程1處,村主要行道水泥路硬化4600千米,通電戶220戶,通電話戶180戶,通有線電視186戶,寬帶網(wǎng)20戶。聯(lián)系大商戶,逐步形成蔬菜加工一條龍,為蔬菜的銷售做好出路。駐村干部明確為大學(xué)生村官工作輔導(dǎo)員,傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗,幫助開展各項工作。四是注重培訓(xùn)指導(dǎo),邀請省市農(nóng)業(yè)專家、本鄉(xiāng)科技能人和致富能人對大學(xué)生村干部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)31次,組織大學(xué)生村干部到本地民營企業(yè)和養(yǎng)殖場參觀學(xué)習(xí)19次。二是待遇過低、缺乏激勵。一是思想混亂、信念動搖。二是讓鄉(xiāng)黨政班子成員成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目分析師、政策指導(dǎo)師和心理輔導(dǎo)師,指導(dǎo)和幫扶大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)黨政班子成員按一對一幫帶的方式,結(jié)對聯(lián)系大學(xué)生干部,解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難、問題,幫助大學(xué)生村官盡快熟悉和融入基層實際工作。新的一年已經(jīng)來臨,我將努力做好以下工作:,群眾普遍反映良好。本村共有養(yǎng)豬戶30戶,存欄1000余頭,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)120萬元,大大改善了村里農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。我鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部管理工作雖然作了一些有益的嘗試,取得了一定成績,受到市縣組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但是與上級的要求還有許多不完善之處,與兄弟單位的管理相比還有差距,在今后的工作中,該鎮(zhèn)將繼續(xù)博采眾長,勇于創(chuàng)新,為大學(xué)生村干部的健康成長創(chuàng)造條件,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀人才。同時,大學(xué)生村干部從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了實惠、嘗到了甜頭,使 1他們更加堅定了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村的信心和決心。鄉(xiāng)黨委注重發(fā)揮大學(xué)生村干部中典型的示范帶動作用,激活干部隊伍。教育他們利用網(wǎng)絡(luò)主動學(xué)、借助資料認(rèn)真學(xué)、重點內(nèi)容反復(fù)學(xué)、工作期間重點學(xué)、解決問題側(cè)重學(xué)等學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,讓他們從中獲得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代營銷技術(shù)、現(xiàn)代行政管理理論和實踐、執(zhí)政理論與執(zhí)政能力等知識,不斷提高自己的思想理論水平和現(xiàn)代思想的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部作為重要的人才資源,通過全面考察,客觀評價,完善檔案的動態(tài)管理模式,促進(jìn)大學(xué)生村干部健康成長,進(jìn)一步完善了《xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理規(guī)定》。兩年來,先后有xx名大學(xué)生村干部通過考試被其他單位錄用,xx名大學(xué)生村干部辭職,現(xiàn)有xx名在崗,其中:男xx人,女xx人;本科學(xué)歷xx人,??茖W(xué)歷xx人,現(xiàn)有黨員xx人。村黨支部、村委會對每個大學(xué)生村干部都明確分工,明確職責(zé),并相應(yīng)的給予工作任務(wù),去磨煉他們。成立了由書記任組長,組織書記任副組長的大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議研究大學(xué)生村干部管理工作,從結(jié)對幫扶入手,量化管理內(nèi)容,制訂了考勤、日常例會、考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作信息溝通、生活保障及環(huán)境、責(zé)任追究等各項管理制度。還為他們每人配發(fā)了一本民情筆記本,每天記載所到群眾的家庭情況,了解他們的所想、所需、所盼。大邢莊鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組2010年元月12日鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理工作匯報石滾河鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理工作匯報大學(xué)生村干部管理工作是各級組織部門工作的重要組成部分,也是一項嶄新的課題。同時,加壓緊逼,壓任務(wù),錘煉干部,要求每個大學(xué)生村干部制定學(xué)習(xí)計劃,堅持每周書面總結(jié),每月例會交流,另外兼職各村信息員,有效地提高了大學(xué)生村干部的文字表達(dá)能力和綜合分析能力。經(jīng)過一段時
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