【正文】 以規(guī)范執(zhí)法模式為依托，打造全新的新街口車站執(zhí)法工作模式。一是中隊(duì)按照既定方案明確了人員職責(zé)分工，要求隊(duì)員組織學(xué)習(xí)工作方案，明確統(tǒng)一口徑；二是安排隊(duì)員在金馬路、仙鶴門、學(xué)則路站配合運(yùn)營對列車進(jìn)行清客，在實(shí)際運(yùn)行方向與指示方向相反的車站持?jǐn)U音喇叭做好宣傳引導(dǎo)工作；中隊(duì)全體人員停止休息，堅(jiān)守在執(zhí)法保障工作的第一線，較為圓滿的完成任務(wù)。二是聯(lián)合地鐵公安、車站對擺攤的人員，黃牛進(jìn)行勸阻出站，在勸阻黃牛的過程中李斌同志手臂被劃傷，雖然在勸阻的過程中受到了委屈，但是李斌同志堅(jiān)持“打不還手，罵不還口”體現(xiàn)了作為一名執(zhí)法人員應(yīng)有的素質(zhì)，提升了執(zhí)法人員的形象。在處理的過程中，按照一般程序的要求進(jìn)行了《軌道交通管理案件受理登記表》、《案 件 立 案 審 批 表》、《調(diào) 查 詢 問 筆 錄》、《現(xiàn)場照片粘貼表》、《證 人 證 言 筆 錄》、《軌道交通管理證據(jù)先行登記保存通知書》、《證據(jù)先行登記保存物品(工具)發(fā)還通知書》、《軌道交通管理證據(jù)先行登記保存》、《物品(工具)發(fā)還清單》、《案 件 處 理 審 批 表》、《行政處罰事先告知書》、《軌道交通管理行政處罰決定書》、《委 托 繳 款 書》、《軌道交通管理送達(dá)回證》、《案 件 結(jié) 案 審 批 表》登記填寫工作。要求每名隊(duì)員都能夠熟練填寫一般程序。三是要求隊(duì)員一定要做到在日常巡查的過程中要攜帶取證設(shè)備，一是做到執(zhí)法過程要全程錄像，做到執(zhí)法有證有據(jù)，二是對于出現(xiàn)的一些人身攻擊，及時(shí)錄像，可以保護(hù)我們自身的人身安全。保證每臺(tái)冰箱售點(diǎn)的銷量高于公司保本點(diǎn)。本人負(fù)責(zé)玉山市場整整三余年，在日益激烈的市場競爭中，通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達(dá)成，充份挖掘市場潛力，通過與竟品的合理競爭，搶占先機(jī)，隨著渠道建設(shè)的不斷加強(qiáng)，客情的管理，且在公司正確策略的指導(dǎo)下，玉山從06年不足2萬Uc到09年12余萬Uc。（四）路政內(nèi)業(yè)管理本月路政內(nèi)業(yè)管理主要完成了以下工作：收文1份；會(huì)議紀(jì)要1份；制作春運(yùn)專檔材料1份匯總違章、服務(wù)區(qū)、橋涵隧、橋下空間檢查材料各一份；隊(duì)員談話記錄2篇；學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄1篇；軍訓(xùn)記錄2篇；投稿2篇；對本月的所有材料進(jìn)行檢查整理，并核實(shí)本月工作完成的情況；固定資產(chǎn)、路政裝備、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、月度報(bào)表等工作也已全部按要求完成。大隊(duì)負(fù)責(zé)人：中隊(duì)負(fù)責(zé)人：（簽字）（簽字）年二月第三篇：XX路政中隊(duì)2013年2月工作總結(jié)暨三月工作計(jì)劃xx路政中隊(duì)2013年二月份工作總結(jié)暨三月份工作計(jì)劃二月份，在分公司及路政大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力配合支持下，我中隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，通過全體隊(duì)員共同努力，齊心協(xié)力，本月圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效保障了xx高速公路安全與暢通。有路障、堆積物時(shí)必須找到當(dāng)事人令其清理徹底，并讓當(dāng)事人簽名留下證據(jù)。巡邏路政人員及時(shí)收集路況信息報(bào)送至監(jiān)控中心。二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能XX中隊(duì)組織開展各類培訓(xùn)共計(jì)11次。 元， 元，%。二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能上半年除以上工作內(nèi)容外，重點(diǎn)工作就是：（一）成功查處一起違法修車案件。XX路政中隊(duì)2014年6月30日第二篇：年路政中隊(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書為全面提高我局路政管理水平和依法行政能力，保證路政管理各項(xiàng)工作有序開展，結(jié)合我局路政管理工作實(shí)際，制定路政大隊(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書。，負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)，保持車輛干凈、整潔。公路控制區(qū)檢查：本月未發(fā)現(xiàn)公路控制區(qū)違法案件，控制區(qū)內(nèi)情況正常。針對1月份膳食小組會(huì)議中隊(duì)員提出的意見，后勤工作人員積極改進(jìn)，本月膳食有較好的改善。?Uc，09年達(dá)成非水銷量為？，增長？。面對人員較少，執(zhí)法困難的工作領(lǐng)域，在辦領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我中隊(duì)嚴(yán)格按照辦領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)了南京地鐵良好的運(yùn)營秩序和安全。新街口綜合整治期間中隊(duì)一是嚴(yán)格按照大隊(duì)制定的新街口車站環(huán)境綜合治理行政執(zhí)法保障方案貫徹執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)全體人員，定人、定崗、定時(shí)，不間斷的在車站主要通道口進(jìn)行巡查。二是學(xué)習(xí)辦大隊(duì)的“績效考核規(guī)定”，“考勤管理規(guī)定”等規(guī)定，要求新隊(duì)員嚴(yán)格遵守辦大隊(duì)的相關(guān)規(guī)定，對于違規(guī)的人員嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。要求隊(duì)員把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、專題部署。穩(wěn)步、穩(wěn)固、穩(wěn)妥的做好大客流的保障工作，圓滿完成。二是要求中隊(duì)隊(duì)員24小時(shí)開機(jī)，做好增援工作，市區(qū)隊(duì)員要求30分鐘趕到事發(fā)車站，郊區(qū)隊(duì)員60分鐘趕到事發(fā)車站，做好車站的防汛工作。做到說話講文明、執(zhí)法講依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法先敬禮的工作要求，指出違法事實(shí)要明確，說明執(zhí)法依據(jù)要詳細(xì)，維護(hù)執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性，推進(jìn)行政執(zhí)法工作規(guī)范化；嚴(yán)格執(zhí)行單位在文明用語方面的要求和“五個(gè)特別”的規(guī)定，樹立文明執(zhí)法的良好形象。針對這樣情況一是配合公安部門做好地鐵6號口的秩序維護(hù)工作，二是在巡查的過程中，發(fā)現(xiàn)有人員密集聚集及時(shí)與公安取得聯(lián)系，早發(fā)現(xiàn)，早處理，做好保障新街口車站出入口的暢通。四、服務(wù)運(yùn)營、做好列車運(yùn)營安全、保障運(yùn)營，確保運(yùn)營安全秩序。從現(xiàn)場情況來看，黃牛在閘機(jī)前收售門票的行為阻礙了乘客的正常通行，讓部分乘客很反感，建議是否可以讓奧體中心站使用廣播在有演唱會(huì)或者球賽的時(shí)候?qū)ｉT播放一些針對黃牛等違法行為的警示語，以起到提醒的作用。臺(tái)帳資料保證“真”、“實(shí)”、“及”、“時(shí)”、“全”，通過臺(tái)帳規(guī)范工作進(jìn)一步促進(jìn)了基層安全管理規(guī)范化。采用“一對一、”學(xué)習(xí)模式，既一名中隊(duì)長對應(yīng)一名中隊(duì)隊(duì)員，針對每名隊(duì)員填寫的錯(cuò)