【正文】 老太告到法院索賠13萬多元。警方逮捕了三菱卡車子公司前任董事長以及前任總經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人。而自這一問題一提出就伴隨著爭論，不同的學(xué)派各持己見。雖然我們的經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展，但是作為一個(gè)有13億人口的大國還存在很多困難。所以無論哪個(gè)企業(yè)，都要高度重視在“五個(gè)統(tǒng)籌”的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的發(fā)展。如果企業(yè)每年一點(diǎn)錢都不拿出來搞創(chuàng)新，那么中國企業(yè)是很難翻身的。我們注重從戰(zhàn)略上培養(yǎng)干部，加大干部交流調(diào)整力度，為做強(qiáng)做優(yōu)公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是投產(chǎn)電源規(guī)模7930萬千瓦，水電、核電裝機(jī)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，大容量、高參數(shù)發(fā)電機(jī)組比重顯著提高，30萬千瓦及以上裝機(jī)比重達(dá)到54%左右。同時(shí)指導(dǎo)用戶科學(xué)用電，大力提倡和推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，并協(xié)助政府壓縮高耗能企業(yè)用電，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高度電產(chǎn)值。加強(qiáng)對用戶負(fù)荷特性的了解，幫助用戶優(yōu)化用電方案。廣東在夜間低谷和節(jié)假日向廣西送電，最大電力達(dá)到200萬千瓦。如果中央企業(yè)忽視社會責(zé)任，不依法經(jīng)營，違背社會道德規(guī)范，企業(yè)與社會、企業(yè)與上下游客戶，甚至企業(yè)內(nèi)部各利益主體之間都不會和諧，不但會損害黨和政府在人民群眾中的形象，而且會干擾企業(yè)自身和整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年，電力供需矛盾比較突出，如何以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感開展卓有成效的工作，最大限度地保障人們生產(chǎn)生活對用電的需求，讓中央放心，讓用戶滿意，這無疑是對南方電網(wǎng)發(fā)展能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。針對這種情況，我們適時(shí)響亮地提出要打造“責(zé)任南網(wǎng)”的口號，采取多種有效措施，力求把缺電對經(jīng)濟(jì)社會的影響降到最低程度。第三，缺電不缺服務(wù)，限電不限真情。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。除加快海南聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)外，還要加快西電東送新增“兩條直流兩條交流”輸電通道的前期準(zhǔn)備和建設(shè)工作，確保2010年前形成“五條直流八條交流”的輸電通道。另外，我們還積極推進(jìn)與香港、澳門特別行政區(qū)的電力合作，目前與香港電網(wǎng)有四回400千伏交流聯(lián)絡(luò)線，有兩回110千伏交流線路向澳門送電，今年4月底投運(yùn)了珠海向澳門供電的第二條通道。企業(yè)要負(fù)社會責(zé)任，第一是政府有法規(guī)要求，比如環(huán)保法規(guī)；第二是公眾的期望，公眾對企業(yè)行使社會責(zé)任的期望在提高；第三是企業(yè)家自身的覺醒；第四是同行的壓力。企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展和贏利，并擔(dān)負(fù)著增加稅收和國家發(fā)展的使命。文化建設(shè)則可以通過休閑娛樂，陶冶人的情操，提高人的素質(zhì)。但時(shí)至今日，我們的引進(jìn)風(fēng)依然越刮越大，越刮越嚴(yán)重，很多工廠幾乎都成了外國生產(chǎn)線的博覽會，而對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收確沒有引起注意。只是簡單地采取召回免費(fèi)檢修、修理等必要措施。人來人往中，老太被撞倒，摔成了骨折，一個(gè)路過的小伙子彭宇趕忙去扶她，老太不停地說謝謝，后來大家一起將她送到醫(yī)院。于是發(fā)生了這樣令人痛心的一幕：2011年10月13日，廣東佛山。三菱公司不僅在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格保證質(zhì)量，而且在問題出現(xiàn)后也沒有主動承認(rèn)錯(cuò)誤，反而公布虛假報(bào)告，使社會對其信任度降到谷底。于是，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的模式被大致分為了從消極對抗到積極主動的三種類型，即對抗模式、消極反應(yīng)模式、統(tǒng)一型責(zé)任模式。為了社會的發(fā)展，也是為企業(yè)自身的發(fā)展，我們的廣大企業(yè)，更應(yīng)該重視扶貧濟(jì)困，更好承擔(dān)起扶貧濟(jì)困的責(zé)任。作為企業(yè)家，一定要站在全局立場上，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，高度關(guān)注節(jié)約資源。所以才有今天快樂的工作理念，將來這個(gè)企業(yè)的魅力，吸引員工，激發(fā)他的成功感很重要的是這個(gè)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、管理、專業(yè)、技能和輔助等五類人才的特點(diǎn)，立足崗位，進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)，實(shí)施差別管理。當(dāng)今世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)在南網(wǎng)幾乎都可以找到，如直流輸電、電觸發(fā)和光觸發(fā)、可控硅閥、可控串補(bǔ)、固定串補(bǔ)、高海拔緊湊型線路、超導(dǎo)電纜等，同時(shí)擁有國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)，以及覆蓋全網(wǎng)的廣域測量系統(tǒng)，還初步建立了在線穩(wěn)定分析及預(yù)決策系統(tǒng)。三、謀求科學(xué)發(fā)展，夯實(shí)“責(zé)任南網(wǎng)”的根基幾年來，中央領(lǐng)導(dǎo)同志以及相關(guān)省區(qū)對南網(wǎng)的工作給予了充分肯定，這使我們備受鼓舞和鞭策，更加感到責(zé)任重大、壓力重大。第四，堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線來抓。三是樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，采取有效措施保證電網(wǎng)安全。中央企業(yè)不僅僅是一般的企業(yè)，而是體現(xiàn)國家意志的企業(yè)。一、中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任我們提出主動承擔(dān)社會責(zé)任，是在對電力產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身發(fā)展前途、國有企業(yè)特別是中央企業(yè)使命清醒認(rèn)識和深刻把握的基礎(chǔ)上，作出的自覺選擇，而不是盲目跟風(fēng)，更不是有意作秀。一句話，要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須有全國一盤棋思想，必須有犧牲奉獻(xiàn)精神，必須承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。2004年9月，我們提前15個(gè)月完成了國務(wù)院確定的“十五”期末西電新增向廣東送電1000萬千瓦的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。針對這種情況，我們采取了如下措施：一是建立各方相互依賴、相互支持、互利互惠的利