20xx年衛(wèi)生院院長年度工作計劃范本與20xx年卷煙送貨部工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點做好“三個強化”，全力應(yīng)對送貨高峰。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程，用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。六、加強產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。即堅持“安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個方針。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。四、強化學(xué)習(xí)抓活動，提升隊伍整體素質(zhì)。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。結(jié)合配送部的工作實際，通過客觀公正地考評，每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發(fā)揮標(biāo)兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作用，不斷推動配送部整體工作。強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使每個員工進一步明確本崗位的
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