【正文】 三是建立完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。二是強(qiáng)化管理措施。二是進(jìn)一步加大宣傳力度，切實(shí)提高群眾知曉率、參與率、滿意率。社區(qū)矯正工作在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建設(shè)每月定期報(bào)到、出寧波地區(qū)請假等各種規(guī)章制度，建立以柴橋敬老院為主，各村為輔的公益勞動基地，每月2025日組織矯正人員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、法律、法規(guī)觀看有正義感、使命感的科教錄像，通過勞動和法律學(xué)習(xí)使矯正人員對自己所犯的罪行有悔罪服法的表現(xiàn)。在重大活動、會議期間，及時(shí)收集信息，穩(wěn)控重點(diǎn)人員，密切掌握動向，建立落實(shí)穩(wěn)控措施，有效化解一批熱點(diǎn)難點(diǎn)信訪問題。三是安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，各基層綜治工作室運(yùn)轉(zhuǎn)良好，做到了“名稱統(tǒng)一、設(shè)置規(guī)范、職責(zé)明確、制度健全”。街道認(rèn)真做好有關(guān)工作制度的健全完善工作，從制度層面進(jìn)一步規(guī)范對平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“平安柴橋”既是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，更是保障人民群眾根本利益的需要。通過以上調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步清晰，為進(jìn)一步提升品牌形象、增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省外市場繼續(xù)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念調(diào)整為核心，全力促進(jìn)客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52176。學(xué)習(xí)本身并非目的，目的在于實(shí)踐。作為一個(gè)營銷戰(zhàn)場上的新兵，我意識到多見客戶、多跑，善于和客戶做朋友——這是我認(rèn)識到自己的不足之處。從現(xiàn)在起，我給自己再次規(guī)劃工作計(jì)劃，下任務(wù)，也給自己加油，希望用好的業(yè)績來報(bào)答我敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42176。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。今年是“十二五”的開局之年，白酒市場格局在國家調(diào)控、政府干預(yù)等諸多因素的影響下，發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化。就今年任務(wù)完成情況而言，省內(nèi)西安、寶雞、渭南分公司任務(wù)完成情況相對較好，陜北相對較差。另外結(jié)合以上宣傳，通過戶外廣告牌、門頭、燈箱、燈桿、掛旗、電梯、候車廳、公交車體、樓宇廣告、登機(jī)牌等形式進(jìn)一步加大了市場氛圍的營造。(二)強(qiáng)化宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建平安街道是一項(xiàng)綜合工程，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能保障人民的合法權(quán)益，居住在柴橋的職工、居民才能具有充分的安全感，為此，街道黨工委、辦事處牢固樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)持四個(gè)著力，積極做好各種防范工作。同時(shí)，我們還以村民(居民)小組為單位，建立了綜治調(diào)解信息員聯(lián)絡(luò)員468名。因此，街道堅(jiān)持預(yù)防與治理“兩手抓”，進(jìn)一步鞏固平安創(chuàng)建成果。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理和服務(wù)。街道現(xiàn)有“xx”人員30名，其中重點(diǎn)人員7名，轉(zhuǎn)化率97%，1—6月份無發(fā)生影響重大的“xx”案件，未發(fā)生上市進(jìn)省進(jìn)京上訪事件。挖掘和整合各方面的治安力量，減少防范空隙，壓縮違法犯罪的空間。建立健全公平、公正的獎(jiǎng)懲措施，對達(dá)到“平安村(社區(qū))”、“平安企業(yè)”、“平安校園”等基層平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的和在平安創(chuàng)建工作中有突出貢獻(xiàn)的人員及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是建立完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。二是健全完善預(yù)警工作機(jī)制。動員和組織廣大群眾建立各種形式的防范隊(duì)伍，開展治安巡邏，消除治安死角。三是青少年犯罪率有上升率趨勢。街道建立了以團(tuán)工委為牽頭單位，公安、司法、婦聯(lián)、工會等部門參與的預(yù)防青少年違法犯罪工作組織網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管的工作機(jī)制，利用學(xué)校主陣地，協(xié)調(diào)社會各方面力量，關(guān)注青少年法制教育，增強(qiáng)青少年的“學(xué)法、用法、守法”意識。對旅館實(shí)行治安信用等級管理，對業(yè)主進(jìn)行教育培訓(xùn)，要求業(yè)主對旅客住宿登記切實(shí)做到“四實(shí)”——實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情并及時(shí)進(jìn)行傳輸。街道于年初對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，建立了安全生產(chǎn)工作例會制度，加大對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費(fèi)投入，為街道安監(jiān)所配備了攝像機(jī)，增加了工作人員，追加了財(cái)政預(yù)算，并調(diào)整完善了《街道安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖》，與各單位及村(社區(qū))簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》136份，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系。三是大力推進(jìn)村(社區(qū))、企業(yè)綜治工作室建設(shè)工作。一是進(jìn)一步整合派出所、司法所、信訪、聯(lián)調(diào)中心的力量，分清職責(zé)界限，進(jìn)一步完善派出所、城管中隊(duì)、群防群治中隊(duì)的快速反應(yīng)平臺。市場整體投入仍顯不足，整個(gè)產(chǎn)品鏈向中高價(jià)位提升的調(diào)整已初顯成效，但我們在市場上的整體持續(xù)投入明顯跟不上市場的發(fā)展步伐，加之競品的步步緊逼，導(dǎo)致重點(diǎn)產(chǎn)品、明星產(chǎn)品增速趨緩，普通產(chǎn)品發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，致使市場拓展出現(xiàn)脫節(jié)。本年度我們繼續(xù)針對有潛力的個(gè)性化產(chǎn)品進(jìn)行整合，在大力扶持潛力產(chǎn)品加快全國化進(jìn)程的同時(shí)，針對原有主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行大力瘦身整合，嚴(yán)格限制產(chǎn)品開發(fā)，繼續(xù)經(jīng)過數(shù)據(jù)分析、淘汰無發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，有效提升了品牌價(jià)值。同時(shí)，繼續(xù)積極推行競聘上崗，優(yōu)化組合、雙向選擇的用人機(jī)制，加大績效考核力度等措施，充分調(diào)動了廣大員工工作的積極性。(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作作為營銷員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。二、下半年工作打算盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。市場管理、市場維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。思—奇思妙想的“思”。只有博學(xué)善學(xué)，處處留心，多聽、多看，才能使自己觸類旁通，從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。制訂和完善了XX年西鳳酒營銷公司組織方案、薪酬考核方案、西鳳酒市場管理規(guī)定、市場活動實(shí)施管理辦法、員工綜合考評管理辦法等一系列方案制度，規(guī)范了公司的內(nèi)控流程，做到了有章可依、有章必依。紅西鳳酒、十五年、六年，華山論劍、友緣西鳳酒等產(chǎn)品保持了健康快速的上升趨勢。省外個(gè)別市場起步產(chǎn)品進(jìn)入市場就以低價(jià)位產(chǎn)品為主，在整個(gè)銷量中比例較大，通過幾次漲價(jià)，客戶經(jīng)營積極性不高，對后期發(fā)展形成障礙。街道十分重視平安創(chuàng)建工作的隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過近一年的努力，逐步形成了以街道綜治工作中心為主體，各有關(guān)部門、單位共同參與，各村(社區(qū))、企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)。街道黨工委、辦事處將平安創(chuàng)建工作與社會主義新農(nóng)村建