【正文】 每季度進(jìn)行一次院長綜合工作管理考核，藥品比例超標(biāo)的科室要扣績效工資。為堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，今年3月至5月，我院以科室為單位，對藥品回扣進(jìn)行了自查自糾，取得了明顯的成效，自查后藥品比例下降了9個(gè)百分點(diǎn)。關(guān)愛弱勢群體。舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細(xì)心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關(guān)愛健康、呵護(hù)生命”，醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻(xiàn)之心”，方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機(jī)會(huì)，播撒每一份真情”，這些語言標(biāo)示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色。同時(shí)通過遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)會(huì)診病人32人次，病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家會(huì)診并享受全國一流醫(yī)院的診療服務(wù)。為牢固樹立以病人為中心的意識(shí)，我院開展了“十比十看”以及“3多、4好、28個(gè)一”的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。通過專題學(xué)習(xí)、小組討論、解答疑難、撰寫心得體會(huì)等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表 ”重要思想，強(qiáng)化干部的宗旨觀念，提高干部的政治理論水平。建立完善中心組學(xué)習(xí)制度，組織班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)新時(shí)期黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，不斷增強(qiáng)班子成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性；學(xué)習(xí)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高一班人依法執(zhí)政水平。鎮(zhèn)村兩級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記的責(zé)任。建立了督查、考核、通報(bào)制度。在具體工作中，遇到問題及時(shí)通氣，互相支持，互相信任、團(tuán)結(jié)互助。去年四月份，“非典”疫情突然而至。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動(dòng)通知下發(fā)后，我院立即擬定了實(shí)施方案，同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員，4月5日召開了全院中層干部動(dòng)員大會(huì)，4月19日4月21日分5個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開職工動(dòng)員大會(huì)，確保了100%的教育動(dòng)員率，12月7日再次動(dòng)員。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長代表接待處，聽取社會(huì)各界群眾、病人及家屬對醫(yī)院的意見、建議，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，現(xiàn)場處理緊急情況，及時(shí)為病人排憂解難。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績，今年有18項(xiàng)科研成果獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，占全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的51%，列入省衛(wèi)生廳重點(diǎn)計(jì)劃課題2項(xiàng)，幸志強(qiáng)、范惠珍兩位同志獲省衛(wèi)生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號(hào)，幸志強(qiáng)同志被授予江西省優(yōu)秀青年學(xué)者稱號(hào)。路段管理成效顯著。對農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健人員、藥品、器械的準(zhǔn)備充分，我院提出了“寧可備而不用，不可用而無備”的原則，安排保健任務(wù)25次，選派醫(yī)生65人，護(hù)士70人，保障了71家賓招、10個(gè)比賽場館的醫(yī)療保健工作的需要。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特點(diǎn)，將糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)與建立健全行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度相結(jié)合。激活管理機(jī)制管理出效益，在醫(yī)療市場激烈的競爭中，只有通過卓有成效的管理，才有可能比競爭對手高出一籌，占有一席之地。　盡管我院XX年各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。對男滿50周歲、女滿45周歲的工人，及男滿55周歲、女滿50周歲的聘用干部實(shí)行院內(nèi)退休，4月份有17人院內(nèi)退休。為進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)，我院將12月作為衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理月，分4個(gè)片召開了全院職工動(dòng)員大會(huì)，對照行風(fēng)中存在的問題進(jìn)行自查自糾，在宜春電視臺(tái)、宜春日報(bào)公開我院的服務(wù)承諾：六必須、六做到、六不準(zhǔn)。充分關(guān)愛弱勢群眾利益無小事，醫(yī)療費(fèi)用偏高是群眾反映的一個(gè)熱點(diǎn)問題，要?jiǎng)?chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問題。各科室走廊都擺放了許多鮮花及綠色盆景，給人美的享受。設(shè)計(jì)制作了院旗、院徽。進(jìn)一步落實(shí)了五項(xiàng)核心制度。1月11月與去年同期相比，%，門診病人增加了4%，固定資產(chǎn)增加了1108萬元。XX年5月，事關(guān)我市乃至廣西發(fā)展大局的項(xiàng)目——**出口加工區(qū)建設(shè)正式啟動(dòng)。鎮(zhèn)黨委書記***掛點(diǎn)**居委會(huì)，指導(dǎo)黨支部抓班子、選路子，給居委會(huì)、群眾出點(diǎn)子，幫助居委會(huì)成立了飲用水配送點(diǎn)和醫(yī)療合作所，增加了**居委會(huì)的集體經(jīng)濟(jì)收入，引進(jìn)海產(chǎn)品加工項(xiàng)目解決居民就