20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文與20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)范文2000字匯編(專業(yè)版)
【正文】 分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。2018年倉(cāng)庫(kù)管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文與2018年倉(cāng)庫(kù)管理年度工作總結(jié)范文2000字匯編第 6 頁 共 6 頁2018年倉(cāng)庫(kù)管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從x月17日至x月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1amp。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。①、如庫(kù)存帳、物、卡不一致，庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問題。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。專注時(shí)間管理。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。放
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1