20xx年公司銷售經(jīng)理年終工作總結與20xx年公司銷售經(jīng)理的年度工作計劃范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!7)客戶管理。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。五、 涂料產(chǎn)品市場分析涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。為主要的工作來做1) 建立一支熟悉業(yè)務，比較穩(wěn)定的銷售團隊。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。努力完成銷售管理辦法中的各項要求。嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：(一)、市場需求分析涂料應用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。對潛在客戶怎樣進行跟進。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務?，F(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作計劃一。四、
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