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20xx年品管部個人年終工作總結與20xx年品質部月度工作總結匯編(專業(yè)版)

2025-10-16 10:02上一頁面

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【正文】 加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使管理人員了解相關制度、標準、文件。在看到成績的同時,我部門也存在一些不足:1. 技術部人員多數為新學員,工作經驗缺乏。每周六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,這些項目都存在任務重和工期緊的困難??傮w來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協助IQC完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產線的生產。2018年品管部個人年終工作總結與2018年品質部月度工作總結匯編第 9 頁 共 9 頁2018年品管部個人年終工作總結我于2xx年8月5號加入xx公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,保證采購和研發(fā)部對相應物料、產品情況有及時的了解,以做出下一步動作。尤其是x二期技改項目x光化單元,包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業(yè),并且還面對著一期生產的挑戰(zhàn),施工過程復雜、繁瑣。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現和及時整改相應的通病及質量問題。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作:提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。“有比較才有鑒別”,我們的技術人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱然而,成績屬于過去,未來的任務更加艱巨。同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質量大檢查。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發(fā)展做出更大的貢獻。按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了XX年年底,收獲良多,感觸良多,
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